Deskripsi Responden Berdasarkan Usia Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

b. Mewujudkan peningkatan kehidupan masyarakat perdesaan dan perkotaan yang agamis, berbudaya, dan sejahtera c. Mewujudkan peningkatan infrastruktur permukiman perdesaan dan perkotaan yang layak dan berwawasan lingkungan d. Mewujudkan peningkatan pendidikan yang berkualitas tanpa meninggalkan kearifan lokal e. Mewujudkan peningkatan budaya sehat dan aksesibilitas kesehatan masyarakat f. Mewujudkan peningkatan pelaksanaan pemerintahan yang bersih, transparan, tidak kkn, dan berorientasi pada pelayanan publik

2. Karakteristik Responden

Berdasarkan hasil pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, karakteristik responden yang menjadi populasi dalam penelitian ini dibagi menjadi beberapa kelompok, yaitu: menurut usia, pendidikan terakhir, dan lama bekerja. Adapun rinciannya sebagai berikut:

a. Deskripsi Responden Berdasarkan Usia

Deskripsi responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 12 berikut : Tabel 12. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Keterangan Jumlah Persentase 26 – 45 tahun 41 59 46 – 65 tahun 29 41 Total 70 100 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 Gambar 2. Karakteristik Responden berdasarkan Usia Diagram di atas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar berusia antara 26-45 tahun yaitu sebanyak 41 orang 59, sedangkan usia 46-65 tahun sebanyak 29 orang 41.

b. Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 13 berikut : Tabel 13. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Keterangan Jumlah Persentase SMA 18 26 Diploma 15 21 Sarjana 26 37 Magister 10 14 Lainnya 1 2 Total 70 100 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 59 41 26 - 45 tahun 46 - 65 tahun Gambar 3. Karasteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Berdasarkan diagram di atas, responden dalam penelitian ini sebagian besar berpendidikan terakhir Sarjana yaitu sebanyak 26 orang 37. Responden dengan pendidikan terakhir SMA sebanyak 18 orang 26, pendidikan terakhir Diploma sebanyak 15 orang 21, pendidikan terakhir Magister sebanyak 10 orang 14, dan lainnya sebanyak 1 orang 2.

c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 14 berikut : Tabel 14. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Keterangan Jumlah Persentase 1 – 5 tahun 14 20 6 – 10 tahun 14 20 10 tahun 42 60 Total 70 100 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 26 21 37 14 2 SMA Diploma Sarjana Magister Lainnya Gambar 4. Karasteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Diagram di atas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar bekerja selama 10 tahun yaitu sebanyak 42 orang 60. Responden dengan lama bekerja 6-10 tahun sebanyak 14 orang 20 dan dengan lama bekerja selama 1- 5 tahun juga sebanyak 14 orang 20.

B. Deskriptif Data Khusus

Dokumen yang terkait

Komunikasi Organisasi dan Kinerja Pegawai (Studi Korelasional mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir)

4 105 194

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNMENT GOVERNNACE TERHADAP KINERJA ORGANISASI

0 3 80

Analisis Pengaruh Penerapan Good Governance dan Pengendalian Internal Organisasi terhadap Kinerja Organisasi pada Pemerintah Kota Balikpapan

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

Pengaruh good governance dan pengendalian internal terhadap kinerja organisasi dilihat dari persepsi pegawai.

0 5 138

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KEUANGAN PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN DEMAK - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 2 48

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SUNGAILIAT

1 4 17