Kinerja Pegawai Deskriptif Data Khusus

Tabel 15. Hasil Analisis Statistik Deskriptif Variabel N Min Max Mean Mo Me SD Kinerja Pegawai 70 40 64 52,59 54 53 5,07 Pengendalian Internal 70 58 80 65,04 61 64 4,65 Good Governance 70 44 68 53,50 52 52,5 4,36 Komitmen Organisasi 70 27 47 35,89 34 35 3.45 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016

1. Kinerja Pegawai

Variabel Kinerja Pegawai terdiri dari empat indikator yaitu: Efisien dan efektifitas, Otoritas dan tanggung jawab, Disiplin, dan Inisiatif. Dari empat indikator tersebut dibuat 16 pernyataan, di mana semua pernyataan dalam instrumen dinyatakan valid. Penentuan skor menggunakan skala ordinal modifikasi skala Likert yang terdiri dari empat alternatif jawaban. Skor yang diberikan maksimal empat dan minimal satu, sehingga dihasilkan skor tertinggi yang mungkin dicapai 64 16 x 4 = 64 dan skor terendah yang mungkin dicapai 16 1 x 16 = 16. Berdasarkan hasil analisis statistik deskriptif sebelumnya didapatkan skor maksimum 64 dan skor minimum 40, selain itu didapat mean 52,59, modus 54, median 53, dan standar deviasi 5,07. Jumlah kelas interval adalah 1 + 3,3 log 70 = 7,089 dibulatkan menjadi 7. Rentang data 64 - 40 + 1 = 25 dan panjang kelas 257 = 3,57 dibulatkan menjadi 4. Oleh karena itu, didapatkan tabel distribusi frekuensi sebagai berikut : Tabel 16. Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai No Kelas Interval Frekuensi 1 40 – 43 5 2 44 – 47 7 3 48 – 51 12 4 52 – 55 24 5 56 – 59 18 6 60 – 63 3 7 64 – 67 1 Jumlah 70 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 Berdasarkan tabel di atas dapat digambarkan ke dalam bentuk histogram sebagai berikut : Gambar 5. Histogram Variabel Kinerja Pegawai Data variabel Kinerja Pegawai kemudian digolongkan ke dalam kategori kecenderungan yang dapat dikategorikan ke dalam lima kategori yaitu sangat tinggi, tinggi, sedang, rendah, sangat rendah. Hasil distribusi kecenderungan data variabel Kinerja Pegawai adalah sebagai berikut : Tabel 17. Distribusi Frekuensi Kecenderungan Variabel Kinerja Pegawai No Interval Frekuensi Frekuensi Relatif Kategori 1 4 X ≤ 22 - - Sangat Rendah 2 22 X ≤ 34 - - Rendah 3 34 X ≤ 46 8 11,4 Sedang 4 46 X ≤ 58 55 78,6 Tinggi 5 58 X ≤ 76 7 10,0 Sangat Tinggi Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 Tabel 17 menunjukkan bahwa frekuensi Kinerja Pegawai yang termasuk sebagai kategori sedang sebanyak 8 responden 11,4, kategori tinggi sebanyak 55 responden 78,6, dan pada kategori sangat tinggi sebanyak 7 responden 10. Hal tersebut dapat disimpulkan bahwa penilaian responden tentang variabel Kinerja Pegawai adalah tinggi karena mayoritas responden memberikan penilaian dalam kategori tinggi.

2. Pengendalian Internal

Dokumen yang terkait

Komunikasi Organisasi dan Kinerja Pegawai (Studi Korelasional mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir)

4 105 194

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNMENT GOVERNNACE TERHADAP KINERJA ORGANISASI

0 3 80

Analisis Pengaruh Penerapan Good Governance dan Pengendalian Internal Organisasi terhadap Kinerja Organisasi pada Pemerintah Kota Balikpapan

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

Pengaruh good governance dan pengendalian internal terhadap kinerja organisasi dilihat dari persepsi pegawai.

0 5 138

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KEUANGAN PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN DEMAK - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 2 48

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SUNGAILIAT

1 4 17