Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh

C. Kerangka Berpikir

1. Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Pegawai

Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung Pengendalian Internal dalam lingkungan pemerintahan daerah dapat digambarakan sebagai proses yang terdapat dalam instansi pemerintah daerah, dirancang untuk memberikan keyakinan bahwa kegiatan yang dilakukan dalam instansi sudah sesuai dengan standar kebijakan yang telah ditetapkan. Pengendalian Internal ini terkait dengan bagaimana pegawai dalam instansi, terutama pegawai bidang keuangan pemerintah daerah, melaksanakan tugas sesuai dengan wewenang, kebijakan, dan otoritas yang ada, secara bersama-sama, guna mencapai tujuan instansi daerah. Pengendalian Internal juga berfungsi untuk menjaga Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, tetap baik, tertib, terkendali, dan melakukan praktik kerja yang sehat. Hal tersebut dapat dilihat dari kegiatan yang dihasilkan efektif dan efisien, keandalan atas laporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap pertauran perundang-undangan yang berlaku. Sistem dalam Pengendalian Internal pemerintah didesain mengatur aktivitas pegawai, melalui manajerial instansi, agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Pengendalian Internal yang berjalan dengan efektif dan efisien, secara optimal, akan membawa dampak yang baik pada Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, untuk menghasilkan kinerja yang semakin baik. Apabila Pengendalian Internal buruk, maka pegawai akan terpicu untuk melakukan praktik kerja yang tidak etis bahkan merugikan organisasi. Hal tersebut dapat diartikan Pengendalian Internal yang buruk akan membuat Kinerja Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung menjadi semakin buruk.

2. Pengaruh

Good Governance terhadap Kinerja Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung Good Governance adalah tata kelola pemerintahan yang baik berupa sistem yang mengatur dan megontrol urusan negara pada semua tingkat, terkait dengan hak dan kewajiban pihak-pihak yang berada di dalamnya. Good Governance berperan sebagai alat ukur untuk menilai Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, yang lebih menekankan pada aspek kesejahteraan masyarakat dan pelayanan publik. Pemahaman Good Governance tak lepas dari pemahaman prinsip- prinsip yang terkandung di dalamnya. Pegawai bidang keuangan pemerintah daerah yang mempunyai pemahaman Good Governance secara tepat dan benar, tentu akan sangat berpengaruh terhadap profesionalitas Kinerja Pegawai tersebut dalam berkarya, dengan orientasi pada kinerja yang tinggi untuk mencapai tujuan akhir yang diharapkan oleh organisasi. Pemahaman prinsip-prinsip Good Governance yang kuat akan menimbulkan dampak positif dari Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung. Pegawai tersebut akan melakukan pekerjaannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang ada, sehingga kinerjanya akan semakin meningkat. Namun, apabila pemahaman pegawai terhadap prinsip- prinsip Good Governance rendah, maka pegawai tersebut, dalam melakukan pekerjaannya tidak akan menanamkan prinsi-prinsip Good Governance, Kinerja Pegawai yang dihasilkan pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung buruk. 3. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung Komitmen Organisasi adalah suatu ikatan antara pegawai dengan instansi, di mana pegawai tersebut mempunyai rasa memiliki instansi tempat dia bekerja, yang dibuktikan dengan keyakinan yang kuat serta dukungan terhadap nilai, sasaran, dan tujuan yang ingin dicapai oleh instansi. Komitmen Organisasi membuat pegawai memiliki tekad yang kuat untuk berbuat sesuatu dengan mengerahkan kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki, lebih mengutamakan kepentingan instansi tempat dia bekerja, agar instansi dapat mencapai keberhasilannya. Komitmen Organisasi merupakan suatu bentuk refleksi atas kekuatan keterlibatan dan kesetiaan pegawai terhadap instansi. Komitmen Organisasi yang dimiliki oleh pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, yang kuat pada instansi tempat dia bekerja akan menimbulkan dampak positif bagi peningkatan Kinerja Pegawai tersebut. Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung yang mempunyai Komitmen Organisasi tinggi akan berusaha keras, memanfaatkan kemampuan dan ketrampilannya semaksimal mungkin, untuk mencapai tujuan instansi tempatnya bekerja, sesuai dengan kepentingan instansi. Sebaliknya, apabila Komitmen Organisasi yang dimiliki seorang pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung rendah, akan berakibat munculnya keinginan untuk keluar atau bahkan membangkitkan hasrat untuk melakukan tindakan kecurangan, demi kepentingan pribadi, yang dapat merugikan instansi. 4. Pengaruh Pengendalian Internal, Good Governance, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung Kurang efektifnya Pengendalian Internal, rendahnya pemahaman Good Governance , dan lemahnya Komitmen Organisasi yang dimiliki pegawai bidang keuangan pemerintah daerah dalam suatu instansi daerah, dapat menimbulkan dampak negatif pada Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, tersebut. Hal itu dapat memicu bahkan memberikan kesempatan kepada pegawai bidang keuangan pemerintah daerah, untuk melakukan hal yang tidak etis, merujuk pada tindakan kecurangan akuntansi berkaitan dengan korupsi, seperti penyuapan, konflik kepentingan, pemberian tanda terima kasih yang tidak sah, dan pemerasan secara ekonomi. Sebaliknya, apabila Pengendalian Internal berjalan dengan optimal, Good Governance dipahami dan diimplementasikan dengan baik, serta Komitmen Organisasi yang dimiliki tinggi, Kinerja Pegawai, termasuk pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung, yang dihasilkan akan semakin baik. Dengan demikian Pengendalian Internal, Good Governance, dan Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung.

D. Paradigma Penelitian

Dokumen yang terkait

Komunikasi Organisasi dan Kinerja Pegawai (Studi Korelasional mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir)

4 105 194

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNMENT GOVERNNACE TERHADAP KINERJA ORGANISASI

0 3 80

Analisis Pengaruh Penerapan Good Governance dan Pengendalian Internal Organisasi terhadap Kinerja Organisasi pada Pemerintah Kota Balikpapan

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

Pengaruh good governance dan pengendalian internal terhadap kinerja organisasi dilihat dari persepsi pegawai.

0 5 138

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KEUANGAN PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN DEMAK - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 2 48

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SUNGAILIAT

1 4 17