Komitmen Organisasi Deskriptif Data Khusus

disimpulkan bahwa penilaian responden tentang variabel Good Governance adalah tinggi karena mayoritas responden memberikan penilaian dalam kategori tinggi.

4. Komitmen Organisasi

Variabel Komitmen Organisasi terdiri dari tiga indikator yaitu: Komitmen Afektif, Komitmen Berkelanjutan, dan Komitmen Norma. Dari tiga indikator tersebut dibuat 12 pertanyaan, di mana semua pernyataan dalam instrumen dinyatakan valid. Penentuan skor menggunakan skala ordinal modifikasi skala Likert yang terdiri dari empat alternatif jawaban. Skor yang diberikan maksimal empat dan minimal satu, sehingga dihasilkan skor tertinggi yang mungkin dicapai 48 12 x 4 = 48 dan skor terendah yang mungkin dicapai 12 1 x 12 = 12. Berdasarkan hasil analisis statistik deskriptif sebelumnya didapatkan skor maksimum 47 dan skor minimum 27, selain itu didapat mean 35,89, modus 34, median 35, dan standar deviasi 3,45. Jumlah kelas interval adalah 1 + 3,3 log 70 = 7,089 dibulatkan menjadi 7. Rentang data 47 - 27 + 1 = 21 dan panjang kelas 217 = 3. Oleh karena itu, didapatkan tabel distribusi frekuensi sebagai berikut: Tabel 22. Distribusi Frekuensi Variabel Komitmen Organisasi No Kelas Interval Frekuensi 1 27 – 29 2 2 30 – 32 7 3 33 – 35 29 4 36 – 38 19 5 39 – 41 8 6 42 – 44 4 7 45 – 47 1 Jumlah 70 Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 Berdasarkan tabel di atas dapat digambarkan ke dalam bentuk histogram sebagai berikut : Gambar 8. Histogram Variabel Komitmen Organisasi Data variabel Komitmen Organisasi kemudian digolongkan ke dalam kategori kecenderungan yang dapat dikategorikan ke dalam lima kategori yaitu sangat tinggi, tinggi, sedang, rendah, sangat rendah. Hasil distribusi kecenderungan data variabel Komitmen Organisasi adalah sebagai berikut : Tabel 23. Distribusi Frekuensi Kecenderungan Variabel Komitmen Organisasi No Interval Frekuensi Frekuensi Relatif Kategori 1 3 X ≤ 16,5 - - Sangat Rendah 2 16,5 X ≤ 25,5 - - Rendah 3 25,5 X ≤ 34,5 25 35,7 Sedang 4 34,5 X ≤ 43,5 43 61,4 Tinggi 5 43,5 X ≤ 57 2 2,90 Sangat Tinggi Sumber : Data Primer yang Diolah, 2016 Tabel 23 menunjukkan bahwa frekuensi Komitmen Organisasi yang termasuk sebagai kategori sedang sebanyak 25 responden 35,7, kategori tinggi sebanyak 43 responden 61,4, dan pada kategori sangat tinggi sebanyak 2 responden 2,9. Hal tersebut dapat disimpulkan bahwa penilaian responden tentang variabel Komitmen Organisasi adalah tinggi karena mayoritas responden memberikan penilaian dalam kategori tinggi.

C. Hasil Analisis Data

Dokumen yang terkait

Komunikasi Organisasi dan Kinerja Pegawai (Studi Korelasional mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir)

4 105 194

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNMENT GOVERNNACE TERHADAP KINERJA ORGANISASI

0 3 80

Analisis Pengaruh Penerapan Good Governance dan Pengendalian Internal Organisasi terhadap Kinerja Organisasi pada Pemerintah Kota Balikpapan

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

Pengaruh good governance dan pengendalian internal terhadap kinerja organisasi dilihat dari persepsi pegawai.

0 5 138

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KEUANGAN PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN DEMAK - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 2 48

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SUNGAILIAT

1 4 17