Tabel 2. Kebutuhan, jenis, metode dan sumber data
Kebutuhan data Jenis data
Metode Sumber data
Perkembangan sub sektor perkebunan di indonesia
Sekunder Studi literatur Internet,
BPS 1.
Gambaran umum perusahaan 2.
Kondisi dan operasional perusahaan, terdiri dari :
a. Jumlah pekerja
b. Sistem manajemen bahan baku
c. Proses produksi dan hasilnya
d. Pangsa pasar
Primer, Sekunder
Wawancara, studi pustaka
Manajemen perusahaan,
dokumen perusahaan
Identifikasi rantai pasokan PTPN VIII Gunung Mas, terdiri dari:
a. Pemasok
b. Produksi
c. Distribusi
d. Konsumen
Primer Observasi, wawancara,
dan kuesioner PTPN VIII
Gunung Mas
Kuesioner hubungan MRP dengan kinerja, terdiri dari:
a. Strategi manajemen pemasok
b. Strategi hubungan pelanggan
c. Strategi MRP
d. Kinerja perusahaan
Primer Kuesioner Manajemen perusahaan, staf
dan pekerja.
3.4. Variabel Penelitian
Variabel yang diamati untuk mengukur strategi manajemen pemasok yang digunakan mengacu pada Winser 2003. Pada penelitian ini penulis
membatasi variabel endogen dan variabel eksogen yang digunakan sebagai berikut:
a. Variabel endogen disini adalah variabel Strategi Manajemen Rantai
Pasokan
1
dan kinerja perusahaan
2
. 1.
Strategi manajemen rantai pasokan
1
terdiri dari indikator-indikator : Y
1
= Meningkatkan integrasi antar aktivitas rantai pasokan Y
2
= Mengurangi waktu rantai pasokan Y
3
= Menciptakan tingkat kepercayaan yang tinggi dalam rantai pasokan
Y
4
= Menetapkan frekuensi kontak yang tinggi antar anggota rantai pasokan
Y
5
= Menciptakan sistem informasi dan komunikasi yang tepat
Y
6
= Melibatkan semua anggota rantai pasokan dalam perencanaan pemasaran
2. Kinerja Perusahaan
2
terdiri dari indikator-indikator sebagai berikut : Y
7
= Pangsa pasar Y
8
= Tingkat keuntungan Y
9
= Daya saing Y
10
= Kualitas produk Y
11
= Kepuasan pelanggan b. Variabel eksogen disini adalah elemen-elemen rantai pasokan
ξ yang terdiri dari :
1. Strategi manajemen pemasok ξ
1
dengan variabel indikator : X
1
= Kualitas, kuantitas dan harga bahan baku X
2
= Ketepatan pengiriman X
3
= Respon cepat terhadap permintaan darurat X
4
= Fleksibel terhadap perubahan permintaan 2. Strategi hubungan pelanggan
ξ
2
, dengan variabel indikator : X
5
= mampu memenuhi kebutuhan pelanggan Perusahaan tepat waktu X
6
= Perusahaan fleksibel terhadap perubahan kebutuhan pelanggan X
7
= Menetapkan faktor kunci kepuasan pelanggan X
8
= Menetapkan prosedur tertentu terhadap pengaduan pelanggan Variabel eksogen dan variabel endogen dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Variabel-variabel penelitian dan indicator dalam kuesioner Variabel
Laten Variabel indikator Keterangan
Nomor di kuesioner
Strategi Manajemen
Pemasok ξ
1
Variabel Laten
Bebas 1.
Kualitas, kuantitas, dan harga bahan baku 2.
Ketepatan pengiriman 3.
Respon cepat terhadap permintaan darurat 4.
Fleksibel terhadap perubahan permintaan X
I
X
2
X
3
X
4
1, 2, 3, 4, 5 6, 7, 8, 9
10, 11, 12 13, 14, 15, 16
strategi hubungan
dengan pelanggan
ξ
2
Variabel Laten
Bebas 1.
Perusahaan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan tepat waktu
2. Perusahaan fleksibel terhadap perubahan
kebutuhan pelanggan 3.
Menetapkan faktor kunci kepuasan pelanggan
4. Menetapkan prosedur tertentu terhadap
pengaduan pelanggan X
5
X
6
X
7
X
8
1, 2, 3, 4, 5, 6 7, 8, 9, 10
11, 12 13, 14, 15, 16
strategi manajemen
rantai pasokan
1
Variabel Laten
Terikat 1.
Meningkatkan integrasi antar aktivitas rantai pasokan
2. Mengurangi waktu rantai pasokan
3. Menciptakan tingkat kepercayaan yang
tinggi antar anggota rantai pasokan 4.
Menetapkan frekuensi kontak yang tinggi antar anggota rantai pasokan
5. Menciptakan sistem informasi dan
komunikasi yang tepat 6.
Melibatkan semua anggota rantai pasokan dalam perencanaan pemasaran
Y
1
Y
2
Y
3
Y
4
Y
5
Y
6
1, 2, 3 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10 11, 12 13, 14,
15 16, 17, 18, 19,
20, 21, 22 23, 24, 25, 26,
27 28, 29, 30
kinerja perusahaan
2
Variabel Laten
Terikat 1.
Pangsa pasar 2.
Tingkat keuntungan 3.
Daya saing 4.
Kualitas produk 5.
Kepuasan pelanggan Y
7
Y
8
Y
9
Y
10
Y
11
1, 2, 3, 4, 5 6, 7
8, 9 10, 11
12, 13, 14
3.5. Metode Penarikan Contoh
