III. METODE PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian
Peran dan kontribusi sub sektor perkebunan sangat besar dalam perekonomian Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari beberapa indikator, yaitu
sub sektor perkebunan yang terus berkembang di Indonesia baik secara luas areal maupun volume produksi, sumbangan terhadap PDB dan nilai ekspor,
penyerapan tenaga kerja, serta terhadap ketahanan pangan dan lingkungan. Hal ini merupakan nilai strategis yang harus dikelola dengan baik sehingga
akan terus berkembang dan memberikan kontribusi positif terhadap perekonomian Indonesia. Nilai strategis sub sektor perkebunan akan optimal
bila dilakukan pengelolaan manajemen yang efektif dan efisien. Salah satu bentuk pengelolaan manajemen yang dapat diterapkan adalah MRP. MRP
dapat mengatur aliran barang dari pemasok ke pelanggan dengan baik yang akan meningkatkan kinerja perusahan sehingga tercapai keunggulan bersaing
perusahaan. PTPN VIII Gunung Mas adalah salah satu perusahaan perkebunan di
Indonesia yang menghasilkan komoditas teh. PTPN VIII Gunung Mas selama ini menunjukkan perkembangan yang terus meningkat dan sangat
berkontribusi terhadap perkebunan teh Indonesia. Oleh karena itu, PTPN VIII Gunung Mas harus terus meningkatkan keunggulan bersaingnya.
Keunggulan bersaing dapat dicapai apabila perusahaan memiliki kinerja yang baik. Kinerja perusahaan akan baik apabila ditunjang oleh pengelolaan
perusahaan yang baik pula. Pengelolaan perusahaan mencakup kegiatan dalam rantai pasokan. Hal pertama yang dilakukan adalah melakukan
identifikasi struktur rantai pasokan dengan memperhatikan dua hal utama yaitu, strategi hubungan dengan pemasok dan strategi hubungan dengan
pelanggan. Strategi manajemen pemasok dan pelanggan akan mempengaruhi strategi manajemen rantai pasokan. MRP perusahaan yang efektif dan efisien
akan meningkatkan kinerja perusahaan sehingga secara tidak langsung dapat
meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan. Kerangka pemikiran penelitian digambarkan pada Gambar 8.
Tidak Ya
Gambar 8. Kerangka Pemikiran Peran dan kontibusi sub sektor perkebunan
terhadap perekonomian Indonesia : -
Perkembangan hasil produksi dan luas areal
- Sumbangan terhadap PDB
- Sumbangan terhadap ekspor non migas
- Penyerapan tenaga kerja
- Ketahanan pangan dan lingkungan
Nilai Strategis
Sistem Manajemen
Identifikasi struktur rantai pasokan PTPN VIII Gunung Mas
Strategi manajemen pemasok
Strategi hubungan dengan pelanggan
Strategi Manajemen Rantai Pasokan PTPN VIII Gunung Mas
Keunggulan Bersaing Peningkatan
Kinerja Perusahaan
3.2. Tahapan Penelitian