5.1.12 Seringnya Mengikuti Diklat Untuk Pengembangan Kompetensi
Diklat adalah salah satu cara bagi pegawai untuk memperoleh pengembangan potensi diri, yaitu kesempatan mengikuti pelatihan, pemahaman nilai pekerjaan, serta
penanaman akan sikap memaknai sebuah kegagalan. Dengan mengikuti diklat diharapkan pegawai mendapat kesempatan untuk membangun ataupun meningkatkan
performance kerja, sehingga pegawai akan berusaha menghindari kegagalan, berusaha menunjukkan hal yang lebih dianggap berharga serta mencapai hasil atau prestasi dalam
pekerjaan. Tabel 4.17 menyajikan hasil data daripada kuesioner yang disebar, 14 responden 42.42 memberikan jawaban kadang-kadang mengikuti diklat
pengembangan kompetensi. Kemudian 14 orang responden 42.42 menyatakan jarang. Sementara sisanya 5 orang 15.15 menyatakan sering.
5.1.13 Kesempatan Melanjutkan Pendidikan Kejenjang Lebih Tinggi
Pegawai juga mempunyai hak untuk meningkatkan pendidikan mereka ke jenjang yang lebih tinggi untuk mendukung peningkatan dalam pekerjaan mereka. Tabel
4.18 menunjukkan 12 36.36 dari 33 jumlah responden mengatakan kadang-kadang dalam hal kesempatan yang diberikan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih
tinggi. Ada sebanyak 7 orang 21.21 responden mengatakan jarang dan tidak pernah, sementara 5 orang 15.15 mengatakan sering dan sisanya 2 orang 6.06 responden
mengatakan selalu.
5.1.14 Baiknya Hubungan Kerja Antara Bagian Satu Dengan Yang Lain
Hubungan kerja yang baik antara sesama pegawai perlu dibangun dan dijaga keharmonisannya, karena hal ini memberikan dampak yang positif pada lingkungan
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
kerja. Lingkungan kerja yang baik, sehat dan aman akan membuat orang-orang yang ada disekitarnya merasa nyaman dalam bekerja, sehingga tercipta susana kerja yang
menyenangkan. Dari tabel 4.19 memberikan keterangan bahwa 18 responden 54.54 menjawab memiliki hubungan baik antara bagian satu dengan bagian yang lain,
sementara 8 orang 24.24 menjawab memiliki hubungan sangat baik dan sebanyak 7 orang 21.21 menjawab cukup baik.
5.1.15 Pemberian Saran Kepada Rekan Kerja Dalam Penyelesaian Pekerjaan
Memberikan saran kepada sesama rekan kerja dapat membantu membangun suasana lingkungan kerja menjadi menyenangkan. Hal ini adalah salah satu bentuk
kemauan membina komunikasi dengan sesama rekan kerja untuk bekerja sama menyelesaikan tugas tertentu dalam satu tim ataupun individu. Pada tabel 4.20
dijelaskan bahwa ada sebanyak 22 orang 66.66 responden menjawab sekali-sekali dalam memberikan saran kepada sesama rekan kerja, kemudian sebanyak 7 orang
21.21 menjawab sering sekali dan masing-masing 2 orang 6.06 responden menjawab agak sering dan jarang sekali.
5.1.16 Hubungan Kerjasama Antara Atasan Dan Bawahan di Lingkungan Kerja
Hubungan baik di lingkungan pekerjaan ditunjukkan dengan perilaku pegawai yang memperlihatkan kesanggupan untuk menyelesaikan tugas pekerjaan, meskipun
terkadang tanpa pengawasan, sikap pegawai yang mau menerima kebijakan pimpinan, dan sikap mematuhi peraturan jam kerja yang sudah ditetapkan. Tabel 4.21 dapat dilihat
bahwa sebanyak 14 orang 42.42 responden menjawab memiliki hubungan kerjasama yang harmonis antara atasan dan bawahan, ada sebanyak 11 orang 33.33 menjawab
memiliki hubungan kerjasama yang cukup harmonis, dan masing-masing 4 orang
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
12.12 responden memiliki hubungan kerjasama yang sangat harmonis dan bahkan kurang harmonis.
5.2 Efektivitas 5.2.1 Mampu Menyelesaikan Pekerjaan Tepat Waktu
Kategori