12.12 responden memiliki hubungan kerjasama yang sangat harmonis dan bahkan kurang harmonis.
5.2 Efektivitas 5.2.1 Mampu Menyelesaikan Pekerjaan Tepat Waktu
Waktu sering sekali menjadi kendala didalam menyelesaikan sebuah pekerjaan. Tetapi pada Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Utara dari 33 responden, sebanyak 28
responden 84.84 yang mengatakan selalu mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, hal ini dapat dilihat pada tabel 4.22. Kemudian 3 responden 9.10 yang
mengatakan jarang dan sebanyak 2 responden 6.06 yang mengatakan pernah. Dengan jumlah yang mayoritas responden yang menyatakan selalu mampu
menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu, maka tidak ada kendala besar dalam pencapaian hasil kerja yang efektif dan efisien.
5.2.2 Pernah Menunda-nunda Pekerjaan
Penundaan pekerjaan akan menghambat produktivitas dan efektivitas kerja dan juga tujuan perusahaanorganisasi. Diperlukan kesadaran untuk melaksanakan tiap
pekerjaan tepat pada waktunya. Tabel 4.23 memberitahukan bahwa ada sebanyak 11 responden 33.33 menyatakan jarang menunda-nunda pekerjaan, 11 responden
33.33 menyatakan pernah, 7 responden 21.21 menyatakan tidak pernah dan 4 responden 12.12 menyatakan sangat jarang menunda pekerjaan.
5.2.3 Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Dengan TujuanSasaran Yang Telah Ditetapkan
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Tiap perusahaanorganisasi memiliki tujuan ataupun sasaran didalam menjalankan kegiatan keorganisasiannya. Pegawai memiliki tugas dan tanggung jawab
dalam menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan tujuan ataupun sasaran yang telah ditetapkan perusahaanorganisasi agar tercapai efektivitas kerja yang diinginkan. Pada
tabel 4.24 dijelaskan sebanyak 27 responden 81.81 mengatakan telah menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tujuansasaran yang telah ditetapkan. Sebanyak 4 responden
12.12 mengatakan cukup sesuai dalam menyelesaikan pekerjaan dan hanya 2 responden 6.06 yang mengatakan sangat sesuai dalam penyelesaian pekerjaan sesuai
tujuansasaran.
5.2.4 Pemberian Nilai Kemanfaatan Tinggi Terhadap Pencapaian Tujuan
Tabel 4.25menguraikan bahwa 14 responden 42.42 menyatakan sebagian besar ya untuk pemberian nilai kemanfaatan tinggi terhadap pencapaian tujuan.
Sebanyak 11 responden 33.33 menyatakan selalu, 5 responden 15.15 menyatakan kadang-kadang, 2 responden 6.06 menyatakan tidak sama sekali dan
hanya 1 responden 3.10 yang menyatakan sebagian besar tidak memberikan nilai kemanfaatan tinggi terhadap pencapaian tujuan. Dengan adanya kemanfaatan pada
setiap pencapain tujuan kerja, tentunya pegawai akan memberikan kemampuan terbaik mereka sehingga menjadi sebuah jalan untuk menciptkakan efektivitas kerja pegawai.
5.2.5 PikiranIde Kreatif Yang Digunakan Dalam Melaksanakan Pekerjaan
