Produktifitas karyawan Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD dari Perspektif

71 Berdasarkan pada Tabel 5.11, maka manufacturing cycle efficiency MCE dapat dihitung sebagai berikut. MCE = 49 = 1,11 44 Waktu proses pengolahan simpanan menunjukkan bahwa MCE lebih besar dari satu, artinya waktu proses pengolahan simpanan atau standar pemerosesan secara aktual lebih besar dari pada waktu realisasi, sehingga dapat disimpulkan bahwa transaksi permohonan simpanan telah berjalan efisien.

5.4 Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD dari Perspektif

Pembelajaran dan Pertumbuhan Analisis perspektif pembelajaran dan pertumbuhan diukur dari tingkat produktifitas karyawan, retensi karyawan, dan kepuasan karyawan.

5.4.1 Produktifitas karyawan

Produktivitas karyawan merupakan suatu ukuran hasil, dampak keseluruhan usaha peningkatan moral dan keahlian pekerja, inovasi, proses internal, dan kepuasan pelanggan. Tujuannya adalah membandingkan keluaran yang dihasilkan oleh para pekerja dengan jumlah pekerja yang dikerahkan untuk menghasilkan keluaran tersebut. Tingkat produktifitas karyawan dapat diukur dengan membandingkan laba bersih perusahaan pada periode tertentu dengan jumlah karyawan pada periode tersebut. Untuk menghitung produktifitas karyawan diperlukan laporan Sisa Hasil Usaha SHU per 31 Desember tahun 2008 sd 2012. Hasil perhitungan produktifitas karyawan KPN Karya Bina Sejahtera UNUD tahun 2008 sd 2012 dapat dilihat pada Tabel 5.12. 72 Tabel 5.12 Produktifitas Karyawan KPN Karya Bina Sejahtera UNUD Tahun 2008 – 2012 Tahun Jumlah Karyawan Laba Operasional Produktifitas Karyawan Rporang Perubahan 2008 15 491.386.013,20 32.759.067,55 - 2009 15 601.660.953,90 40.110.730,26 7.351.662,71 2010 15 700.114.720,28 46.674.314,69 6.563.584,43 2011 17 830.303.426,45 48.841.378,03 2.167.063,34 2012 18 831.415.641,01 46.189.757,83 -2.651.620,19 Rata-rata 42.915.049,67 3.357.672,57 Berdasarkan data hasil perhitungan pada Tabel 5.12 menunjukan bahwa. a. Pada tahun 2008 setiap karyawan KPN Karya Bina Sejahtera UNUD menghasilkan pendapatan bersih sebesar Rp. 32.759.067,55. b. Pada tahun 2009 meningkat sebesar Rp. 7.351.662,71 menjadi Rp. 40.110.730,26. c. Pada tahun 2010 produktifitas karyawan mengalami peningkatan sebesar Rp. 6.563.584,43 menjadi Rp. 46.674.314,69. d. Pada tahun 2011 mengalami peningkatan lagi sebesar Rp. 2.167.063,34 menjadi Rp. 48.841.378,03. e. Pada tahun 2012 KPN Karya Bina Sejahtera UNUD menghasilkan SHU bersih yang berkurang sebesar Rp. 2.651.620,19 menjadi Rp. 46.189.757,83. Sehingga rata-rata produktifitas karyawan KPN dari tahun 2008-2012 adalah sebesar Rp. 42.915.049,67 dan rata-rata perubahan setiap tahunnya sebesar Rp. 3.357.627,57. 73

5.4.2 Retensi karyawan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional ) Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Petisah

3 78 112

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

6 57 111

Sistem Informasi Simpan Pinjam pada Koperasi Karya Sejahtera

0 7 26

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SEBAGAI ALAT EVALUASI KINERJA PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) JUJUR BOYOLALI.

0 0 7

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 1 9

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 3 111

PELAKSANAAN PEMBERIAN KREDIT SIMPAN PINJAM PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) SMA NEGERI 7 PADANG.

0 0 6

PROSEDUR PEMERIKSAAN PIUTANG PADA KOPERASI PEGAWAI NEGRI (KPN) MUSEUM NEGERI PROPINSI SUMATRA BARAT ADITYAWARMAN.

0 0 6

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung.

0 2 43

Analisis kinerja keuangan koperasi : studi kasus di Koperasi Pegawai Republik Indonesia "Adil Sejahtera" Kecamatan Kaliwungu, Ungaran, Jawa Tengah.

0 1 145