Kerangka Pemikiran Teoritis TINJAUAN PUSTAKA

23 c. Produktivitas karyawan, adalah salah satu ukuran hasil, dampak keseluruhan usaha peningkatan moral keahlian pekerja, inovasi, proses internal, dan kepuasan karyawan. Tujuannya adalah membandingkan kelancaran yang dihasilkan oleh para pekerja dan jumlah pekerja yang dikerahkan untuk menghasilkan keluaran tersebut.

2.5 Kerangka Pemikiran Teoritis

KPN Karya Bina Sejahtera UNUD merupakan Koperasi Pegawai Negeri yang berdiri pada tanggal 26 Oktober 1979. Untuk mengetahui keberhasilan dan untuk mewujudkan akutanbilitas publik khususnya pertanggungjawaban terhadap anggota KPN Karya Bina Sejahtera UNUD, perlu melakukan pengukuran atas kinerja organisasinya. Penelitian ini dilakukan di KPN Karya Bina Sejahtera UNUD yang dilakukan secara komprehensif dengan menggabungkan antara teori balanced scorecard, teori bisnis, teori laporan keuangan, dan teori kepuasan pelanggan. Dari pengabungan teori balanced scorecard didapatkan empat persepektif dalam balanced scorecard yaitu: 1 persepektif keuangan yang dihitung dengan rasio likuiditas menggunakan current ratio, rasio profitabilitas menggunakan net profit margin, dan rasio solfabilitas menggunakan total debt to total assets; 2 persepektif pelanggan yang dihitung dengan pertumbuhan pelanggan dan kepuasan pelanggan anggota; 3 persepektif proses bisnis internal yang dihitung dengan Manufacturing cycle efficiency MCE; dan 4 persepektif pembelajaran dan pertumbuhan yang dihitung dengan produktifitas karyawan, tingkat retensi karyawan, dan tingkat kepuasan karyawan. Hasil analisis tersebut akan direkomendasikan kepada KPN Karya Bina Sejahtera UNUD. 24 Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran Teoritis Analisis Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD KPN Karya Bina Sejahtera UNUD Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD 1. Pertumbuhan pelanggan 2. Kepuasan pelanggan anggota Manufacturing cycle efficiency MCE 1. Produktivitas karyawan 2. Tingkat retensi karyawan 3. Tingkat kepuasan karyawan Perspektif keuangan Perspektif pelanggan Perspektif proses bisnis internal Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan 1. Rasio likuiditas: Current ratio 2. Rasio profitabilitas: Net profit margin, 3. Rasio solvabilitas: Total assets to debt ratio Hasil Analisis Rekomendasi KPN Karya Bina Sejahtera UNUD secara komperhensif − Teori Balanced scorecard − Teori Bisnis − Teori Laporan keuangan − Teori Kepuasan pelanggan 25

III. METODE PENELITIAN

3.1 Penentuan Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di KPN Karya Bina Sejahtera UNUD yang berlokasi di Kampus UNUD Denpasar, Bali dari bulan Mei sampai Juli 2013. Pemilihan lokasi ini dilakukan dengan metode purposive, yaitu pemilihan lokasi penelitian secara sengaja didasarkan atas pertimbangan-pertimbangan tertentu. Dasar pertimbangan penentuan lokasi penelitian di KPN Karya Bina Sejahtera UNUD, adalah sebagai berikut. 1. KPN Karya Bina Sejahtera UNUD dalam menjalankan unit usahanya masih menggunakan tolok ukur yang hanya berfokus pada perspektif keuangan. 2. Pihak manajemen bersikap terbuka sehingga data dalam penelitian mudah diperoleh. 3. KPN Karya Bina Sejahtera UNUD merupakan koperasi pertama yang berdiri di Universitas Udayana sehingga perlu peninjauan kinerja.

3.2 Jenis dan Sumber Data

3.2.1 Jenis data

Berdasarkan sifatnya, data yang digunakan dalam penelitian ini ada dua jenis yaitu sebagai berikut. 1. Data kuantitatif yaitu data yang berupa angka – angka atau data yang dapat dihitung. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah neraca tahun 2008 s.d 2012, laporan laba rugi tahun 2008 s.d 2012, dan jumlah karyawan KPN Karya Bina Sejahtera UNUD .

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional ) Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Petisah

3 78 112

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

6 57 111

Sistem Informasi Simpan Pinjam pada Koperasi Karya Sejahtera

0 7 26

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SEBAGAI ALAT EVALUASI KINERJA PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) JUJUR BOYOLALI.

0 0 7

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 1 9

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 3 111

PELAKSANAAN PEMBERIAN KREDIT SIMPAN PINJAM PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) SMA NEGERI 7 PADANG.

0 0 6

PROSEDUR PEMERIKSAAN PIUTANG PADA KOPERASI PEGAWAI NEGRI (KPN) MUSEUM NEGERI PROPINSI SUMATRA BARAT ADITYAWARMAN.

0 0 6

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung.

0 2 43

Analisis kinerja keuangan koperasi : studi kasus di Koperasi Pegawai Republik Indonesia "Adil Sejahtera" Kecamatan Kaliwungu, Ungaran, Jawa Tengah.

0 1 145