Populasi dan Sampel Penelitian Variabel dan Pengukuran Variabel

27 pengurus KPN Karya Bina Sejahtera UNUD dan manajernya dengan menggunakan pedoman interview guide . Wawancara mendalam in-depth interview dapat juga digunakan untuk mengetahui data yang ingin diperoleh seperti struktur organisasi, job description, sejarah koperasi, dan jenis usahanya. 2. Observasi, yaitu merupakan metode pengumpulan data dengan melakukan pengamatan secara langsung terhadap aktivitas KPN Karya Bina Sejahtera UNUD. 3. Studi dokumentasi, yaitu pengumpulan data yang dilakukan dengan melihat catatan atau dokumen seperti dengan melihat laporan keuangan, neraca, dan perhitungan hasil usaha KPN Karya Bina Sejahtera UNUD dari tahun 2008 sampai 2012, serta literatur lainnya yang mendukung. 4. Wawancara, yaitu merupakan penyebaran kuesioner kepada pelanggan anggota yang datang ke KPN Karya Bina Sejahtera UNUD, menyangkut tingkat kepuasan yang diperoleh pelanggan dari pelayanan yang diberikan oleh KPN Karya Bina Sejahtera UNUD. Metode ini digunakan untuk menyaring pendapat dan persepsi pelanggan dengan pertanyaan yang jawabannya pilihan, sehingga responden secara cepat dapat menyilang pilihan.

3.4 Populasi dan Sampel Penelitian

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyeksubyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Sedangkan sampel adalah sebagian dari populasi itu Sugiyono, 2009. 28 Populasi pelanggan dalam penelitian ini adalah pelanggan yang telah menjadi anggota dari KPN Karya Bina Sejahtera UNUD. Jumlah anggota KPN Karya Bina Sejahtera UNUD pada tahun 2012 berjumlah 2.134 orang. Populasi karyawan adalah jumlah seluruh karyawan yang bekerja pada KPN Karya Bina Sejahtera UNUD sampai dengan 2012 sebesar 18 orang yang terdiri dari 11 orang karyawan tetap dan 7 orang karyawan tidak tetap. Ukuran sampel anggota KPN ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin Husein, 2003 yaitu: n = 2 Ne 1 N Keterangan: n = ukuran sampel N = ukuran populasi e = batas kesalahan Berdasarkan rumus diatas jumlah pelanggan anggota di KPN Karya Bina Sejahtera UNUD pada tahun 2012 sejumlah 2.134 orang dengan batas kesalahan 10 persen, maka jumlah sampelnya sebesar 95,43 atau dibulatkan menjadi 95 orang. Jumlah sampel sebanyak 95 orang terdiri dari semua fakultas yang ada di Universitas Udayana. Semula ditetapkan jumlah sampel sebesar 95 orang dengan rumus slovin, dengan keadaan di lapangan penarikan sampel menggunakan kuota sebesar 7 responden di tiap perwakilan Fakultaspegawai, setelah penelitian di lapangan kuota sampel sebesar tujuh orang pencapaiannya dipadukan dengan metode purposive dalam penentuan responden. Saat penelitian calon responden tidak sesuai dengan kuota sampling sebesar tujuh orang setiap FakultasUnit kerja, 29 maka penarikan sampel yang kurang di alihkan ke FakultasUnit kerja yang lebih respon pada penelitian ini.

3.5 Variabel dan Pengukuran Variabel

Adapaun variabel yang digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 3.1. Tabel 3.1 Variabel, Indikator dan Pengukuran Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD Berdasarkan Pendekatan Balanced Scorecard Konsep Persepektif Variabel Indikator Pengukuran Kinerja KPN Karya Bina Sejahtera UNUD 1. Persepektif Keuangan 1. Rasio Likuiditas Current Rasio Kuantitatif 2. Rasio Profitabilitas Net Profit Margin Kuantitatif 3. Rasio Solvabilitas Total Debt to Total Assets Kuantitatif 2. Persepektif Pelanggan 1. Pertumbuhan Pelanggan Jumlah pelanggan periode sekarang dan lalu Kuantitatif 2. Kepuasan Pelanggan - Bukti langsung Skala Skor Likert - Keandalan - Daya Tanggap - Jaminan - Empati 3. Persepektif Proses Bisnis Internal Efisiensi Waktu Manufacturing Cycle Efficiency Kuantitatif 4. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan 1. Produktifitas Karyawan Laba bersihJumlah karyawan Kuantitatif 2. Retensi Karyawan Jumlah karyawan keluar Kuantitatif 3. Kepuasan Karyawan - Kerja secara mental Skala Skor Likert - Ganjaran - Kondisi kerja - Rekan kerja - Kesesuaian kepribadian

3.6 Batasan Operasional Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional ) Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Petisah

3 78 112

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

6 57 111

Sistem Informasi Simpan Pinjam pada Koperasi Karya Sejahtera

0 7 26

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SEBAGAI ALAT EVALUASI KINERJA PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) JUJUR BOYOLALI.

0 0 7

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 1 9

KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGEVALUASI KINERJA KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) JUJUR Andong Kabupaten Boyolali).

0 3 111

PELAKSANAAN PEMBERIAN KREDIT SIMPAN PINJAM PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) SMA NEGERI 7 PADANG.

0 0 6

PROSEDUR PEMERIKSAAN PIUTANG PADA KOPERASI PEGAWAI NEGRI (KPN) MUSEUM NEGERI PROPINSI SUMATRA BARAT ADITYAWARMAN.

0 0 6

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung.

0 2 43

Analisis kinerja keuangan koperasi : studi kasus di Koperasi Pegawai Republik Indonesia "Adil Sejahtera" Kecamatan Kaliwungu, Ungaran, Jawa Tengah.

0 1 145