Direncanakan oleh  organisasi atau instansi. 3.  Perspektif    proses  internal  X
3
merupakan  serangkaian  aktivitas  inti  yang saling  berhubungan  satu  sama  lain  dalam  rangka  menciptakan  produkjasa
untuk memenuhi keinginan pelanggan. 4.  Perspektif    pembelajaran    dan    pertumbuhan  X
4
merupakan  sudut  pandang organisasi    yang  berfokus  pada  sumber  daya  internal  ,ini  mengukur  faktor-
faktor  yang  berhubungan  dengan  teknologi,  pengembangan  pegawai,  sistem dan prosedur, dan faktor lain yang perlu diperbaharui.
4.5.2. Variabel  Dependen Y
Variabel  dependen  merupakan  variabel  yang  dipengaruhi  oleh  variabel lainnya  Ghozali,2006.    Variabel  depenpen  dalam  penelitian  ini  adalah  kinerja
pegawai  Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara. Kinerja  adalah  realisasi kemampuan  seseorang untuk  untuk  menyelesaikan  tugas
atau  pekerjaan  yang  dibebankan  kepadanya  sesuai  dengan  standar  yang  telah ditetapkan.  Kinerja  pegawai  dalam  penelitian  ini  diartikan  sebagai  persepsi
responden  atas  kemampuannya  dalam  memenuhi  dimensi-dimensi  kinerja  yang terdiri dari  pemenuhan kuantitas kerja, tanggung jawab, inisiatif  dan kerjasama.
Kinerja pegawai dapat dilihat berdasarkan indikator-indikator  sebagai berikut: 1.  Tanggung jawab; merupakan derajat pengikatan diri terhadap organisasi.
2.  Kuantitas merupakan ukuran jumlah atau banyaknya hasil kerja yang dicapai oleh seorang pegawai.
3.  Inisiatif; merupakan semangat untuk melaksanakan tugas-tugas baru dan dalam memperbesar tanggung jawabnya.
Universitas Sumatera Utara
4.  Kerjasama;  merupakan  kesediaan  untuk  bekerjasama  dengan  orang  lain sesama anggota organisasi.
Tabel 4.1. Definisi Operasional
Variabel Definisi Operasional
Indikator Skala
Pengukuran Kinerja
Pegawai Y
Kinerja  pegawai  yaitu  realisasi kemampuan  seseorang  untuk
menyelesaikan tugas
atau pekerjaan
yang dibebankan
kepadanya sesuai
dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya berdasarkan standar yang telah  ditetapkan.
1. Tanggung Jawab - mematuhi peraturan
- bagian pencapaian misi dan visi
- mengikuti instuksi - menambah wawasan
- meningkatkan produktivitas 2. Kuantitas kerja
- menunjukkan perhatian yang
detail - tepat waktu
- memberikan pelayanan - menentukan prioritas kerja
3. Inisiatif
- mengembangkan  solusi alternative
-  berinovasi -  tidak menunda  pekerjaan
-  mengembangkan kinerja instansi
-  memahami masalah yang terjadi
4. Kerjasama - memelihara hubungan kerja
- memberi  dukungan teman - kerjasama tim
- belajar dari kesalahan - memelihara kerapian
Interval
Perspektif Pelanggan
X
1
Perspektif  pelanggan merupakan pengukuran  kinerja
yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana
pelanggan dalam hal ini masyarakat melihat
organisasi dalam hal menyediakan jasa layanan
publik apakah sudah sesuai dengan keinginan masyarakat.
Perspektif ini dibaca oleh organisasi apa yang harus
dicapai agar memenuhi keinginan customer atau yang
diinginkan customer untuk dipenuhi
-  Pelayanan yang diberikan pegawai
-  Meminimalisir keluhan masyarakat
-  Mengembangkan program peningkatan pelayanan
-  Membina hubungan baik dengan pelanggan
-  Bekerja tulus dan cerdas dalam melayani pelanggan
Interval
Universitas Sumatera Utara
Sumber: diolah oleh peneliti 2014
4.6. Metode dan  Analisis Data