Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Defenisi Operasional Variabel

56 BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Menurut Sugiyono 2008:5, jenis-jenis penelitian secara umum dikelompokkan menurut bidang, tujuan, tingkat eksplanasi, dan waktu. Jenis penelitian ini adalah penelitian menurut tingkat eksplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasarkan pada tujuan objek-objeknya. Pada tingkatan eksplanasi, penelitian ini termasuk kedalam penelitian asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh antar variabel melalui pengujian hipotesis pada judul penelitian “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan kerja terhadap Motivasi karyawan dan Universitas Sumatera Utara 57 dampaknya terhadap Kinerja karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia Unit Medan”.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini di dilaksanakan pada di PT.Coca-Cola Amatil Indonesia Unit Medan. Penelitian ini dilakukan pada bulan Maret 2014 sampai September 2014. 3.3.Batasan Operasional Batasan Operasional penelitian ini adalah mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja pengaruhnya terhadap Motivasi Karyawan dan dampaknya terhadap Kinerja karyaeanPT.Coca-Cola Amatil Indonesia Unit Medan 1. Variabel bebas independent X yaitu Kesehatan X1 dan Keselamatan kerja X2. 2. Variabel terikat Dependent Variable Y yaitu Motivasi Karyawan Y dan Kinerja Karyawan Z .

3.4 Defenisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel-variabel tersebut akan diuraikan sebagai berikut: 1. Variabel Bebas X a. Kesehatan X 1 adalah bagian dari ilmu Kesehatan yang bertujuan agar tenaga kerja memperoleh keadaan Kesehatan yang sempurnah baik fisik, mental maupun sosialnya sehingga kemungkinan karyawan dapat bekerja secara optimal. Universitas Sumatera Utara 58 b. Keselamatan X 2 adalah yang berkaitan dengan alat kerja bahan dan proses pengolahannya, tempat kerja, lingkungannya, serta cara karyawan dalam melakukan pekerjaan. 2. Variabel Terikat Y Z a. Motivasi Y adalah suatu kondisi yang mendorong atau menjadi sebab seseorang melakukan suatu perbuatankegiatan, yang berlangsung secara sadar. b. Kinerja Karyawan Z adalah Hasil Kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian Variabel DefenisiOperasio nal Variabel Dimensi IndikatorVariabel Skala Kesehatan Kerja X 1 upaya mempertahankan dan meningkatkan derajat Kesehatan fisik, mental dan kesejahteraan sosial semua pekerja yang a. Kondisi Kerja 1. Kebersihan Lingkungan Kerja 2. Suhu atau Ventelasi ditempat Kerja 3. Sistem pengolahan limbah ditempat industri Interval b. Sarana Kesehatan Tenaga Kerja 1. Penyediaan air bersih 2. Sarana kamar mandi c. Pemeliharaan Kesehatan Tenaga Kerja 4. Pelayana Kesehatan 5. Pemeriksaan Universitas Sumatera Utara 59 setinggi-tingginya Kesehatan kerja Keselamata n Kerja X 2 Perlindungan karyawan dari luka-luka yang disebabkan oleh kecelakaan yang terkait dengan pekerjaan a. Lingkungan Kerja Secara Fisik 1. Pemberian peringatan pada peralatan kerja 2. Kondisi peralatan pelindung 3. Ketersediaan peralatan pelindung. Lingkungan sosial secara psikologis 1. Aturan yang baku 2. Perawatan dan pemeliharaan asuransi terhadap para karyawan yang melakukan pekerjaan berbahaya dan resiko Motivasi Y pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintergrasi dengan segala daya upayanya a. Faktor Ekstrinsik 1. Kondisi Lingkungan Kerja 2. Gaji atauUpah 3. Kebijakan Perusahaan 4. Hubungan Interval b. Faktor Intrinsik 1. Pencapaian Prestasi 2. Pengakuan 3. Tanggung jawab 4. Kemungkinan berkembang Universitas Sumatera Utara 60 untuk mencapai kepuasaan Kinerja Z hasil yang dicapai melalui serangkaian kegiatan dan tata cara tertentu dengan menggunakan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan yang ditetapkan a. Kuantitas Hasil 1. Target Kerja 2. Volume Pekerjaan Interval b. Kualitas Hasil 1. Pelaksanaan pekerjaan cepat dan tepat 2. Meminimumka n tingkat kesalahan dalam bekerja c. Kemampuan bekerjaSama 1. Kemampuan bekerja sama dalam tim 2. Kemampuan membina hubungan dengan atasan

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pdam Tirtanadi Cabang Padang Bulan medan

5 107 126

Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Serta Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Coca Cola Amatil Indonesia

8 98 127

PENGARUH KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA (K3) DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PT. PRIMA CAHAYA INDOBEVERAGE UNGARAN).

0 3 19

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK SERTA STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT.COCA COLA AMATIL INDONESIA MEDAN.

0 3 27

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 8

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 2

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 11

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 1 44

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 1 4

Pengaruh Kesehatan Dan Kesetan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) Unit Medan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 24