0 125 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Tabel 4.39 Deskripsi Indikator Kedisiplinan Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Kedisiplinan Saya selalu dapat menaati peraturan yang berlaku di perusahaan 42 65 52 10 8 8 6.4 Saya selalu dapat menaati waktu kerja yang telah ditetapkan 36 28.8 73 58.4 13 10.4 3 2.4 Saya selalu dapat melaksanakan pekerjaan saya dengan baik sesuai kemampuan saya 34 27.2 75 60 8

6.4 7 5.6

1 0.8 560 852 93 36 1 1542 Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada indikator kedisiplinan terhadap pekerjaan digunakan 3 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 3 x 125 = 375 dan skor maksimal = 5 x 3 x 125 = 1875 Rentang skor = 1875 – 375 = 1500 dan interval kelas = 1500 : 5 = 300, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut Tabel 4.40 Kriteria Indikator Kedisiplinan Interval Skor Interval Kriteria 1576-1875 81≤100 Sangat Baik 1276-1575 61≤80 Baik 976-1275 41≤60 Sedang 676-975 21≤40 Kurang Baik 375-675 0≤20 Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 1542 dan skor maksimal = 1875, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 = 1542 : 1875 x 100 = 82,24. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori sangat baik. b. Moral Kerja Hasil deskripsi indikator moral kerja pada karyawan bagian produksi PT Euro Design Semarang ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.41 Deskripsi Indikator Moral Kerja Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Moral kerja Saya merasa bersemangat dalam melaksanakan pekerjaan saya 45 36 70 56 9 7.2 1 0.8 Saya senang dapat bekerja sesuai dengan yang dituntut oleh perusahaan 44 35.2 65 52 11

8.8 4 3.2

1 0.8 Saya selalu dapat mengutamakan pekerjaan dan tanggung jawab saya saat bekerja setiap hari 38 30.4 60 48 23 18.4 4 3.2 635 780 129 18 1 1563 Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada indikator moral kerja terhadap pekerjaan digunakan 3 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 3 x 125 = 375 dan skor maksimal = 5 x 2 x 125 = 1875 Rentang skor = 1875 – 375 = 1500 dan interval kelas = 1500 : 5 = 300, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut Tabel 4.42 Kriteria Indikator Moral Kerja Interval Skor Interval Kriteria 1576-1875 81≤100 Sangat Baik 1276-1575 61≤80 Baik 976-1275 41≤60 Sedang 676-975 21≤40 Kurang Baik 375-675 0≤20 Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 1563 dan skor maksimal = 1875, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 = 1563 : 1875 x 100 = 88,36. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori sangat baik.

c. Turnover

Hasil deskripsi turnover pada karyawan bagian produksi PT Euro Design Semarang ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.43 Deskripsi Indikator Turnover Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Turnover Saya merasa nyaman dan senang dengan pekerjaan saya sekarang 45 36 73 58.4 7 5.6

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT Nyonya Meneer Semarang

5 18 124

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT PURI WIRA MAHKOTA SEMARANG.

1 9 16

Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Rodeo Prima Jaya Semarang.

1 4 4

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 0 2

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 1 2

Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Nyonya Meneer Semarang.

0 0 2

ANALISA PENGARUH PEKERJAAN ITU SENDIRI, KOMPENSASI, REKAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN OPERASIONAL RESTORAN CARNIVOR STEAK AND GRILL SURABAYA | Suciadi | Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa 5987 11276 1 SM

0 0 12