Tabel 4.25 Deskripsi Indikator Suasana Kekeluargaan
Indikator Pernyataan
SS S
R TS
STS Tota
l F
F F
F F
Tota l
Suasana kekeluarg
aan yang ada
Sesama Karyawan selalu
berkomunikasi dengan baik
36
28. 8
69
55. 2
14
11. 2
6 4.8
Antar karyawan saling
memberikan saran dan masukan
32
25. 6
72
57. 6
16
12. 8
5 4
Adanya suasana kekeluargaan
antar karyawan 26
20. 8
68
54. 4
10 8 20
16 1 0.8
47 83
6 12
62 1
1489 Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012
Pada indikator suasana kekeluargaan digunakan 3 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal =
1 x3 x 125 =375 dan skor maksimal = 5 x 3 x 125 = 1875 Rentang skor = 1875 –
375 = 1500 dan interval kelas = 1500 : 5 = 300, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut.
Tabel 4.26 Kriteria Indikator Suasana Kekeluargaan
Interval Skor
Interval Kriteria
1576-1875 81
≤100 Sangat Baik
1276-1575 61≤80
Baik 976-1275
41≤60 Sedang
676-975 21≤40
Kurang Baik 375-675
0≤20 Tidak Baik
Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 1489 dan skor maksimal =
1875, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 =
1489 : 1875 x 100 = 79,41. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator
pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori baik. 4.2.4 Kepemimpinan
Kepemimpinan yaitu proses mepengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu guna pencapaian sasaran. Berdasarkan hasil perhitungan analisis deskriptif
presentase variabel kepemimpinan bagian produksi PT Euro Design Semarang, seperti yang disajikan pada tabel berikut ini.
Tabel 4.27 Diskripsi Presentase Variabel Kepemimpinan
Indikator Pernyataan
SS S
R TS
STS F
TOTA L
F F
F F
F
Pimp in
an y
an g
m en
y en
an g
k
an Atasan menunjukan sikap yang
bersahabat dan menyenangkan 35
28 70
56 15
12 5
4 125
T OT
AL SKOR
Atasan selalu mendorong karyawan untuk dapat
mengerjakan tugas yang diberikan dengan baik
32 25.6
77 61.6
6 4.8
10 8
125
Pimp in
an ad
il Atasan mau mendengarkan saran
dan masukan dari karyawan 39
31.2 69
55.2 11
8.8 6
4.8 125
Atasan menuntut saya untuk selalu menaati prosedur kerja yang ada
39 31.2
59 47.2
17 13.6
9 7.2
1 0.8
125 Atasan bersikap adil dalam arti
tidak mebeda bedakan antara karyawan
37
29.6
74
59.2
9
7.2
4
3.2
1
0.8
125
Pimp in
an m
au m
en jalin
h u
b u
n g
an Atasan menunjukan sikap yang
bersahabat dan menyenangkan 40
32 66
52.8 10
8 6
4.8 3
2.4 125
Atasan memberi kesempatan pada karyawan untuk menyampaikan
keluhan dan perasaannya 34
27.2 60
48 25
20 6
4.8 125
Atasan bersikap ramah terhadap karyawan di tempat kerja
36
28.8
73
58.4
13
10.4
3
2.4
125
Pimp in
an m
au
m en
jalin h
u b
u n
g an
Atasan memberitahu dengan detail pekerjaan yang harus
dilakukan 35
28 73
58.4 12
9.6 5
4 125
Atasan mengajak karyawan untuk mendiskusikan masalah yang
timbul dalam pekerjaan 41
32.8 67
53.6 9
7.2 7
5.6 1
0.8 125
Atasan mendorong dan memotivasi team kerja untuk
selalu berprestasi 34
27.2 75
60 13
10.4 3
2.4 125
TOTAL 2010
3052 420
128 6
5616
Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012
Pada variabel kepemimpinan digunakan 11 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 11 x 125
= 1375 dan skor maksimal = 5 x 11 x 125 = 6875 Rentang skor = 6875 – 1375 =
5410 dan interval kelas = 6875 : 5 = 1375, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut :
Tabel 4.28 Kriteria Variabel Kepemimpinan
Interval Skor
Interval Kriteria
5776-6875 81≤100
Sangat Baik 4676-5775
61≤80 Baik
3576-4675 41≤60
Sedang 2476-3575
21≤40 Kurang Baik
1375-2475 0≤20
Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012
Berdasar data yang diperoleh, skor total = 5616 dan skor maksimal = 6875, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 =
5616 : 6875 x 100 = 81,69. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori sangat baik.
Variable kepemimpinan dalam kajian penelitian ini dapat dilihat dari empat indikator yaitu : pimpinan yang menyenangkan, pimpinan adil, pimpinan
mau menjalin hubungan, pimpinan dapat bekerja sama. Secara lebih rinci deskripsi variabel kepemimpinan pada PT Euro Design ditinjau dari tiap-tiap
indikator dapat disajikan sebagai berikut ini : a. Pimpinan Menyenangkan
Hasil deskripsi indikator pimpinan menyenangkan pada karyawan bagian
produksi PT Euro Design Semarang ditunjukkan pada tabel berikut.
Tabel 4.29 Deskripsi Indikator Pimpinan yang Menyenangkan
Indikator Pernyataan
SS S
R TS
STS Total
F F
F F
F
Tota l
Pimpinan yang
menyena ngkan
Atasan menunjukan
sikap yang bersahabat
dan menyenang
kan
35 28
70 56
15 12
5 4
Atasan selalu
mendorong karyawan
untuk dapat mengerjaka
n tugas yang
diberikan dengan baik
32
25.6
77
61.6 6 4.8
10
8
335 58
8 63
30 1016
Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada indikator pimpinan yang menyenangkan digunakan 2 butir
pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 2 x 125 = 200 dan skor maksimal = 5 x 2 x 125 = 1250
Rentang skor = 1250 – 250 = 1000 dan interval kelas = 1000 : 5 = 200, Dari
perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut.
Tabel 4.30 Kriteria Indikator Pimpinan yang Menyenangkan
Interval Skor
Interval Kriteria
1050-1250 81≤100
Sangat Baik 850-1050
61≤80 Baik
650-850 41≤60
Sedang 450-650
21≤40 Kurang Baik
200-450 0≤20
Tidak Baik
