75 3 125 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Tabel 4.29 Deskripsi Indikator Pimpinan yang Menyenangkan Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Pimpinan yang menyena ngkan Atasan menunjukan sikap yang bersahabat dan menyenang kan 35 28 70 56 15 12 5 4 Atasan selalu mendorong karyawan untuk dapat mengerjaka n tugas yang diberikan dengan baik 32

25.6

77

61.6 6 4.8

10 8 335 58 8 63 30 1016 Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada indikator pimpinan yang menyenangkan digunakan 2 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 2 x 125 = 200 dan skor maksimal = 5 x 2 x 125 = 1250 Rentang skor = 1250 – 250 = 1000 dan interval kelas = 1000 : 5 = 200, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut. Tabel 4.30 Kriteria Indikator Pimpinan yang Menyenangkan Interval Skor Interval Kriteria 1050-1250 81≤100 Sangat Baik 850-1050 61≤80 Baik 650-850 41≤60 Sedang 450-650 21≤40 Kurang Baik 200-450 0≤20 Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 1016 dan skor maksimal = 1250, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 = 1016 : 1250 x 100 = 81,28. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori sangat baik. b. Pimpinan Adil Hasil deskripsi indikator pimpinan adil pada karyawan bagian produksi PT Euro Design Semarang ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.31 Deskripsi Indikator Pimpinan Adil Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Pimpinan adil Atasan mau mendengarkan saran dan masukan dari karyawan 39 31.2 69 55.2 11

8.8 6 4.8 0

Atasan menuntut saya untuk selalu menaati prosedur kerja yang ada 39 31.2 59 47.2 17 13.6 9 7.2 1 0.8 Atasan bersikap adil dalam arti tidak mebeda bedakan antara karyawan 37 29.6 74 59.2 9 7.2 4 3.2 1 0.8 575 808 81 38 2 1504 Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada indikator pimpinan yang adil digunakan 3 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 3 x 125 = 375 dan skor maksimal = 5 x 3 x 125 = 1875 Rentang skor = 1875 – 375 = 1500 dan interval kelas = 1500 : 5 = 300, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut. Tabel 4.32 Kriteria Indikator Pimpinan Adil Interval Skor Interval Kriteria 1576-1875 81≤100 Sangat Baik 1276-1575 61≤80 Baik 976-1275 41≤60 Sedang 676-975 21≤40 Kurang Baik 375-675 0≤20 Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 1504 dan skor maksimal = 1875, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 = 1504 : 1875 x 100 = 80. Berdasarkan kriteria pada tabel indikator pengetahuan tentang hasil kerja termasuk didalam kategori baik.

c. Pimpinan Mau Menjalin Hubungan

Hasil deskripsi pimpinan mau menjalin hubungan pada karyawan bagian produksi PT Euro Design Semarang ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.33 Deskripsi Indikator Pimpinan Mau Menjalin Hubungan Indikator Pernyataan SS S R TS STS Total F F F F F Tota l Pimpinan mau menjalin hubungan Atasan menunjukan sikap yang bersahabat dan menyenangkan 40 32 66 52.8 10 8 6 4.8 3 2.4

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT Nyonya Meneer Semarang

5 18 124

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT PURI WIRA MAHKOTA SEMARANG.

1 9 16

Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Rodeo Prima Jaya Semarang.

1 4 4

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 0 2

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 1 2

Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Nyonya Meneer Semarang.

0 0 2

ANALISA PENGARUH PEKERJAAN ITU SENDIRI, KOMPENSASI, REKAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN OPERASIONAL RESTORAN CARNIVOR STEAK AND GRILL SURABAYA | Suciadi | Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa 5987 11276 1 SM

0 0 12