Karakteristik Responden Gambaran Umum Objek Penelitian

e. Masa Kerja Berdasarkan tabel 4.2 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memiliki masa kerja lebih dari 3 tahun yaitu sebanyak 102 responden atau sebesar 81,6. Responden dengan masa kerja satu sampai dua tahun sebanyak 15 responden atau sebesar 12. Responden dengan masa kerja kurang dari 1 tahun sebanyak 8 orang atau sebesar 6,4 dari seluruh responden.

4.2 Hasil Penelitian

4.2.1 Deskripsi Variabel Kompensasi

Kompensasi adalah sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Berdasarkan hasil perhitungan analisis deskriptif presentase variabel kompensasi pada karyawan bagian produksi PT Euro Design Semarang, seperti yang disajikan pada tabel berikut ini. Tabel 4.2 Deskripsi presentase variabel kompensasi Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Pada variabel kompensasi digunakan 8 butir pertanyaan, dengan skor masing-masing 1 sampai dengan 5, sehingga di dapat skor minimal = 1 x 8 x 125 Indikator Pernyataan SS S R TS STS F Total F F F F F Gaji Balas jasa yang di berikan kepada saya memuaskan 17 13.6 68 54.4 28 22.4 11 8.8 1 0.8 125 TOT AL SKO R Tugas kerja yang saya terima terasa pantas, menarik untuk dikerjakan dengan gaji yang saya terima. 19 15.2 73 58.4 26 20.8 7 5.6 0 0 125 Gaji yang saya terima cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. 30 24 58 46.4 24 19.2 11 8.8 2 1.6 125 Insentif Uang lembur diberikan sesuai dengan jam kerja tambahan yang saya lakukan 19 15.2 62 49.6 38 30.4 6 4.8 0 0 125 Promosi jabatan didasarkan atas kompetensi dan prestasi kerja yang dicapai 34 27.2 56 44.8 24 19.2 11 8.8 0 0 125 Bonus didasarkan atas tambahan pekerjaan sesuai jam kerja tambahan yang saya lakukan 38 30.4 64 51.2 15 12 8 6.4 0 0 125 Tunjangan Adanya asuransi yang diberikan kepada karyawan 25 20 67 53.6 24 19.2 8 6.4 1 0.8 125 Karyawan diikutsertakan dalam program jaminan sosial tenaga kerja 36 28.8 64 51.2 15 12 9 7.2 1 0.8 125 Total 1090 2048 582 142 5 3867 = 1000 dan skor maksimal = 5 x 8 x 125 = 5000 Rentang skor = 5000 – 1000 = 4000 dan interval kelas = 4000 : 5 = 800, Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kriteria sebagai berikut : Tabel 4.3 Krieteria variabel kompensasi Interval Skor Interval Kriteria 4201-5000 81≤100 Sangat Baik 3401-4200 61≤80 Baik 2601-3400 41≤60 Sedang 1801-2600 21≤40 Kurang Baik 1000-1800 0≤20 Tidak Baik Sumber : Data primer yang diolah tahun 2012 Berdasar data yang diperoleh, skor total = 3867 dan skor maksimal = 5000, jadi deskriptif persentasenya adalah skor total : skor maksimal x 100 = 3867 : 5000 x 100 = 77,34. Berdasarkan kriteria pada tabel variabel kompensasi termasuk didalam kategori baik. Hal tersebut menunjukkan bahwa kompensasi pada PT Euro Design sudah baik dan sesuai dengan indikator- indikator kompensasi yang telah diterapkan. Kompensasi dalam kajian penelitian ini dapat dilihat dari tiga indikator yaitu : gaji, insentif, dan tunjangan. Secara lebih rinci deskripsi variabel kompensasi pada PT Euro Design ditinjau dari tiap-tiap indikator dapat disajikan sebagai berikut ini :

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT Nyonya Meneer Semarang

5 18 124

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT PURI WIRA MAHKOTA SEMARANG.

1 9 16

Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Rodeo Prima Jaya Semarang.

1 4 4

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 0 2

(ABSTRAK) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT NYONYA MENEER SEMARANG.

0 1 2

Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Nyonya Meneer Semarang.

0 0 2

ANALISA PENGARUH PEKERJAAN ITU SENDIRI, KOMPENSASI, REKAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN OPERASIONAL RESTORAN CARNIVOR STEAK AND GRILL SURABAYA | Suciadi | Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa 5987 11276 1 SM

0 0 12