Kontribusi Variabel Independen terhadap Variabel Dependen

95 Dengan demikian, sumbangan atau pengaruh varians yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Wijaya Karya Beton, Tbk., yaitu magnitude, generality, strength, structure, responsibility dan recognition. Sedangkan IV lainnya standards, support dan commitment tidak signifikan.

4.5 Kontribusi Variabel Independen terhadap Variabel Dependen

Pengujian pada tahapan ini bertujuan untuk melihat seberapa besar kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Berikut ini adalah tabel penjelasannya. Tabel 4.13 Kontribusi variabel Independen terhadap variabel dependen Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .661 a .437 .432 7.25795 .437 87.650 1 113 .000 2 .780 b .609 .583 6.21552 .172 7.847 6 107 .000 a. Predictors: Constant, s.efficacy b. Predictors: Constant, s.efficacy, responsibility, commitment, support, standards, structure, recognition Dari tabel 4.13 diketahui bahwa R 2 change dari variabel self efficacy memberikan kontribusi sebesar 0,437 atau 43,7 terhadap kepuasan kerja karyawan. R 2 change dari iklim organisasi memberikan kontribusi sebesar 0,172 atau 17,2 terhadap kepuasan kerja karyawan. 96

BAB 5 KESIMPULAN, DISKUSI, DAN SARAN

Dalam bab ini akan diuraikan beberapa hal yang berkaitan dengan penelitian dan terdiri dari kesimpulan, diskusi, dan saran, baik saran teoritis maupun saran praktis.

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hipotesis yang menyatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara self efficacy dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja diterima. Artinya ada pengaruh yang signifikan dari self efficacy dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. Dari tujuh IV yang diuji, ternyata hanya ada tiga IV yang berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, yaitu self efficacy, responsibility, dan recognition. Sedangkan keempat IV lainnya structure, standards, support, dan commitment tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Jika dilihat berdasarkan sumbangan masing-masing variabel independen yang diteliti, diketahui bahwa terdapat enam IV yang signifikan sumbangannya terhadap kepuasan kerja karyawan, yaitu self efficacy dan untuk iklim organisasi dimensi structure, responsibility, dan recognition.

5.2 Diskusi

Berdasarkan hasil uji hipotesis pengaruh self efficacy dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan yang dilakukan, menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan dari seluruh independent variable terhadap kepuasan kerja karyawan. 96