24
Gambar 3.2. Proporsi pegawai di Ditjen Postel menurut Pendidikan 2004‐Juli 2009
Komposisi pegawai Ditjen Postel menurut tingkat pendidikan di tahun terakhir yakni tahun
2008 sekarang ini dapat dilihat pada gambar 3.3. Dari gambar tersebut terlihat bahwa masih
ada pegawai dengan pendidikan SD dan SMP namun dengan persentasi yang rendah kurang
dari 7. Pada saat yang sama sudah ada pegawai dengan pendidikan Strata 3 meskipun
baru 0,3 dan pegawai dengan pendidikan Strata 2 yang sudah mencapai 11,2.
Gambar 3.3 Komposisi pegawai Ditjen Postel menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2008
3.2.1 Pegawai Setditjen Postel
Sebagaimana dipaparkan diawal, jumlah pegawai di Sekretariat Direktorat Jenderal
Setdijen Postel mengalami fluktuasi terutama dalam periode 2004‐2006, meskipun sejak
tahun 2006 jumlah pegawai relatif tetap. Bahkan jika dilihat pada Tabel 3.3 terlihat jumlah
pegawai Setditjen Postel pada tahun 2004 sama dengan tahun 2008. Fluktuasi jumlah
pegawai Setditjen yaitu yang semula meningkat kemudian menurun kembali terjadi karena
25 adanya
pegawai yang pensiun dan terutama karena adanya mutasi pegawai ke unit kerja lain.
Tabel 3.3 Perkembangan jumlah pegawal Setditjen Postel menurut tingkat pendidikan.
No Tahun
S3 S2
S1 D3
D2 SLTA
SLTP SD
Jumlah
1 2004 1 19 47 8 0 83 14 13 185 2 2005 1 19 51 10 0 85 14 13 193
3 2006 1 27 68 4 0 59 14 12 185 4 2007 1 23 70 5 0 58 15 12 184
5 2008 3 23 69 3 0 58 15 13 184 6 2009 3 21 65 4 0 59 16 13 183
Sampai Juli 2009 Belum termasuk pegawai dengan status dokter paramedis
Dari komposisi pegawai Setditjen Postel menurut pendidikan seperti ditunjukkan pada
gambar 3.4 terlihat bahwa terjadi pergeseran komposisi dengan meningkatnya komposisi
pegawai dengan pendidikan lebih tinggi Sarjana ke atas. Proporsi pegawai berpendidikan
sarjana yang sampai tahun 2005 baru mencapai 26,4, pada Juli 2009 sudah mencapai
35,5 dari total pegawai. Bahkan pada Juli 2009 sudah terdapat 1,6 pegawai di Setditjen
Postel yang berpendidikan S3. Sebaliknya, pegawai dengan pendidikan SMU ke bawah
berkurang proporsinya dari 59.8 pada tahun 2004 menjadi 48,1. Dalam pengembangan
ke depan, perlu ditingkatkan pegawai dengan pendidikan tinggi untuk mendukung kinerja
dan fungsi regulator yang dijalankan oleh Ditjen Postel.
Gambar 3.4. Komposisi pegawai di SetDitjen Postel menurut Pendidikan 2004‐2008
3.2.2 Pegawai Direktorat Jenderal Pos dan Telekomunikasi
26 Pegawai
di Direktorat di lingkup Direktorat Jenderal Postel meliputi pegawai yang berada di lima
Direktorat di Ditjen Postel. Kelima Direktorat tersebut adalah Direktorat Pos, Direktorat Telekomunikasi,
Direktorat Pengelolaan Spektrum Frekuensi Radio, Direktorat Standardisasi dan
Direktorat Kelembagaan Internasional. Perkembangan jumlah pegawai di Direktorat ini juga
tidak menunjukkan peningkatan signifikan dalam lima tahun terakhir meskipun terjadi fluktuasi
jumlah pegawai. Jumlah pegawai yang menurun pada tahun 2006 meningkat kembali
pada 2007. Demikian pula dari 2008 ke Juli 2009. Namun dalam lima tahun terakhir, jumlah
pegawai di Direktorat hanya meningkat 5,7 seperti ditunjukkan oleh Tabel 3.4. Tabel
3.4 Jumlah pegawai Direktorat di Ditjen Postel menurut tingkat pendidikan.
No Tahun
S3 S2
S1 D3
D2 SLTA
SLTP SD
Jumlah
1 2004
46 106
18 2
101 4
1 278
2 2005
46 112
19 2
100 4
1 284
3 2006
70 119
13 1
58 4
1 266
4 2007
78 134
13 1
63 4
1 294
5 2008
69 142
17 1
51 3
3 286
6 2009
1 66
150 19
1 53
2 3
294
Sampai Juli 2009
Jika dilihat dari komposisinya menurut tingkat pendidikan, komposisi pegawai di Direktorat
Jenderal Postel menunjukkan terjadinya pergeseran komposisi dengan semakin
meningkatnya proporsi pegawai dengan pendidikan tinggi. Jika pada 2004 pegawai dengan
pendidikan sarjana keatas baru mencapai 54,6, pada Juli 2009 sudah mencapai 73,9,
bahkan sudah ada pegawai dengan pendidikan Strata 3 Doktoral. Untuk pegawai dengan
pendidikan strata sarjana bahkan meningkat dari 45,6 pada 2007 menjadi 51 pada Juli
2009. Sebaliknya proporsi pegawai dengan pendidikan SMU ke bawah menunjukkan
penurunan menjadi kurang dari 20 sampai Juli 2009. Pergeseran komposisi ini
menunjukkan komitmen Ditjen Postel untuk meningkatkan kualitas SDM untuk memenuhi
perkembangan yang cepat pada bidang teknologi informasi.
Gambar 3.5. Komposisi pegawai di Direktorat di Lingkungan Ditjen Postel menurut
Pendidikan 2004‐2008
27
3.2.3 Pegawai UPT