pengusaha enggan. Sehingga hal tersebut dapat menjadi ancaman dan menjadi suatu hal yang mendesak untuk melakukan share pengetahuan oleh industri kecil
yang sudah menggunakan kompos gas pada yang belum agar hal tersebut tidak menjadi ancaman.
Tabel 5.9 Peluang dan ancaman Industri kecil Sandal
No Peluang O
No Ancaman T
1 2
3 4
Pangsa pasar selalu terbuka Lokasi Strategis
Adanya perusahaan besar memakai Industri Kecil dalam produksi
Adanya pasar global 1
2
3 Krisis global
Adanya peraturan yang kurang Mendukung konversi Minyak
tanah kenaikan harga bahan baku
Sumber : data Primer hasil wawancara 2008
5.3.3 Alternatif Pengambangan Usaha Industri Kecil Sandal Berdasarkan
Analisis SWOT
Faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dapat diidentifikasikan setelah melakukan analisis terhadap lingkungan internal dan
eksternal. Selanjutnya dibuat suatu kesimpulan inti dari strategi yang akan diambil baik oleh pengusaha industri kecil dan pemerintah berdasarkan faktor-faktor
kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang yang disebut sebagai faktor kritis menuju sukses. Strategi tersebut dirangkum dalam matrik dibawah ini.
Faktor Internal Faktor Ekskternal
KEKUATAN 1.
Tingginya potensi SDM 2.
Tepat waktu dalam menyelesaikan pesanan
3. Kualitas produk
dipercaya konsumen 4.
Memiliki saluran pemasaran tetap
5. Hubungan antara
perusahaan sejenis cukup baik
KELEMAHAN 1.
Rendahnya pendidikan pengusaha
2. Keterbatasan tempat
dalam melakukan usaha 3.
Tingkat perputaran karyawan cukup tinggi
4. sangat tergantung pada
agen 5.
belum akrab dengan perbankan
PELUANG 1.
pangsa pasar selalu terbuka
2. Lokasi
Strategis 3.
adanya perusahaan
besar memakai
IKM dalam produksi
4. Adanya pasar
global STRATEGI SO
1. pemerintah dapat membantu
industri kecil dalam meningkatkan jumlah pangsa
pasar dengan menberi cara mencari jalur distribusi yang
baru
2. pemerintah dapat membantu
industri kecil dengan pro aktif memberikan peluang dan
kempatan kerjasama antar perusahaan besar yang mau
berkerjasama dengan Industri kecil
3. Industri kecil berkerjasama
antara perusahaan IKM sejenis dengan instansi terkait
STRATEGI WO 1.
Pemerintah dapat mengadakan
promosi dagang produk sandal
2. Pemerintah dapat
memberikan bantuan melalui
mengenalkan produk-produk
perbankan kepada pelaku industri
kecil
ANCAMAN 1.
Krisis global 2.
Adanya peraturan yang kurang
mendukungkonver si Minyaktanah
3. kenaikan harga
bahan baku STRATEGI ST
pemerintah disarankan memberikan kebijakan harga
minyak tanah murah terhadap industri kecil sandal atau
boleh dengan memberikan pelatihan kepada pekerja
dalam penggunaan kompor gas dalam pemanasan sandal
STRATEGI WT Pemerintah dalam hal ini
memberikan konsultasi perbankan kepada industri
kecil
Ganbar 8 Matrik strategi pengembangan Industri kecil sandal berdasarkan SWOT
5.4 Strategi Sederhana Pengembangan Usaha yang Disarankan
Hasil analisis SWOT telah merumuskan beberapa alternatif strategi sederhana yang dapat dilaksanakan baik oleh usaha industri kecil sandal maupun
pemerintah berdasarkan seluruh potensi lingkungan internal maupun eksternal dari industri kecil sandal. Hasil perumusan tersebut dapat dikemukakan strategi
