Tanggapan Responden Tentang Tidak Segan Terhadap Atasan

3 Ragu-ragu 12 7,22 4 Tidak Setuju 9 5,42 5 Sangat Tidak Setuju 0.00 Jumlah 166 100.00 Sumber : Data primer Tahun 2012 Berdasarkan data pada tabel 44 dapat diketahui sebanyak 111 orang 66,86 menjawab setuju manajer bersedia dikoreksi jika melakukan kesalahan. Dari hasil ini dapat dinyatakan bahwa manajer bersedia dikoreksi jika dia melakukan kesalahan. Dalam setiap rapat evaluasi manajer selalu menyampaikan kepada karyawannya agar menegur beliau jika beliau melakukan kesalahan seperti datang tidak tepat waktu, sering izin masuk kerja ataupun sebagainya.

2.40 Tanggapan Responden Terhadap Kepercayaan Terhadap Manajer

Dalam proses pemberdayaan sikap karyawan diperlukan kepercayaan Trust antara karyawan dan manajer. Kepercayaan Trust berperan penting dalam kualitas hubungan antara manajer dan karyawan. Untuk mengetahui tanggapan responden dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 45. Kepercayaan terhadap manajer No Jawaban Responden Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 37 22,28 2 Setuju 97 58,43 3 Ragu-ragu 13 7,83 4 Tidak Setuju 19 17,46 5 Sangat Tidak Setuju 0.00 Jumlah 166 100.00 Sumber : Data primer Tahun 2012 Berdasarkan data pada tabel 45 dapat diketahui sebanyak 97 orang 58,43 menjawab memiliki kepercayaan terhadap manajer jika manajer dapat bekerja dengan baik. Dari hasil ini dapat dinyatakan bahwa karyawan memiliki kepercayaan terhadap manajer bahwa manajer dapat menjalankan tugasnya dengan baik.

2.41 Tanggapan Responden Tentang Mengetahui Tujuan Manajer

Tujuan dari manajer biasanya meliputi tujuan perusahaan yang ingin dicapai. Pada saat penerimaan karyawan biasanya manajer memberikan arahan tentang apa saja yang menjadi tujuan perusahaan yang ingin dicapai. Untuk mengetahui tanggapan responden dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 46. Mengetahui tujuan manajer No Jawaban Responden Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 23 13,85 2 Setuju 105 63,25 3 Ragu-ragu 27 16,28 4 Tidak Setuju 11 6,62 5 Sangat Tidak Setuju 0.00