Kepemimpinan atau supervisi Kesetiaan
a. Kesetiaan
Kesetiaan yang dimaksud adalah tekad dan kesanggupan mentaati, melaksanakan dan mengamalkan sesuatu dengan penuh kesadaran dan tanggung jawabb. Prestasi kerja
Prestasi kerja adalah kinerja yang dicapai oleh seorang tenaga kerja dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang ingin diberikan kepadanya.c. Tanggung Jawab
Tanggung jawab didefinisikan sebagai kesanggupan tenaga kerja dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat waktu serta berani menanggung resiko atas keputusan yang telah diambilnyad. Ketaatan
Ketaatan diartikan sebagai kesanggupan seorang tenaga kerja untuk mentaati segala ketetapan, peraturan yang ditetapkan oleh perusahaan baik secara tertulis maupun tidak tertulise. Kerja sama
Kerja sama diartikan sebagai kemampuan seorang tenaga kerja untuk bekerja secara bersama-sama dengan orang lain dalam menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang telah ditetapkan, sehingga mencapai hasil guna yang sebesar- besarnya.4. Evaluasi Kinerja
Mengevaluasi kinerja karyawan adalah hal penting yang harus dilakukan pihak perusahaan, hal ini diperlukan untuk dapat memantau perkembangan dari kondisi karyawan dan secara otomatis akan berimplikasi terhadap perkembangan perusahaan Robbins, 2006:688 Untuk melakukan evaluasi kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut : a. Membagi evaluasi kedalam berbagai kriteria Evaluasi keseluruhan kinerja dari semua karyawan biasanya menggunakan kriteria berganda, yaitu menilai kinerja karyawan apakah sesuai atau tidak dengan hasil yang diharapkan untuk setiap kriteria. Sebuah evaluasi dapat dapat dilaksanakan dengan sangat baik dengan membagi evaluasi kedalam kriteria yang relevan terhadap setiap posisi pekerjaan tertentu.b. Kriteria obyektif versus subyektif
Kriteria obyektif versus subyektif dalam evaluasi kinerja diperlukan untuk dapat membandingkan antara keadaan obyektif dan subyektifnya. Kriteria obyektif menyangkut hal-hal atau kondisi-kondisi rutinitas karyawan dalam kehidupan sehari-hari sewaktu bekerja dan kondisi mobilitas perusahaan. Salah satu kriteria obyektif adalah jumlah karyawan yang masuk pada hari kerja apakah mampu melakukan pekerjaan dengan baik. Sedangkan kriteria subyektif merupakan hal- hal yang ideal dan yang seharusnya dapat dicapai karyawan dan perusahaan dalam prosesnya. Salah satu kriteria yang termasuk subyektif antara lain dalam satu bulan maksimal karyawan tidak masuk tanpa keterangan satu kali.Parts
» Secara Teoritis Secara Praktis
» Tinjauan Tentang Komunikasi 1. Pengertian Komunikasi
» Komunikasi Keatas upward communication Komunikasi Horizontal
» Komunikasi Lintas Saluran Tinjauan Tentang Komunikasi Organisasi
» Cerita Ritual Tinjauan Tentang Budaya Organisasi 1. Pengertian Budaya Organisasi
» Peran Budaya Organisasi Bahasa
» Kemampuan mengerjakan pekerjaan khusus Kemampuan mengerjakan pekerjaan yang tidak khusus
» Kriteria Kinerja Manajemen atau administrasi
» Kepemimpinan atau supervisi Kesetiaan
» Ketaatan Kriteria obyektif versus subyektif
» Tinjauan Tentang Teori Komunikasi Organisasi
» Kerangka Pikir TINJAUAN PUSTAKA
» Orientasi hasil Orientasi orang
» Kesetiaan Prestasi kerja Tanggung Jawab
» Tipe Penelitian Populasi dan Sampel
» Teknik Pengumpulan Data Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Uji Validitas
» Teknik Pengolahan Data Teknik Analisa Data 1. Regresi linier Berganda
» Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin Identitas Responden Menurut Kelompok Umur
» Identitas Responden Menurut Masa Bekerja
» Tanggapan Responden Terhadap Pengambilan Resiko
» Tanggapan Responden Tentang Manajer Yang Mendukung Kelangsungan Kelancaran Kerja
» Tanggapan Responden Tentang Pengembangan Kreatifitas Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Pengendalian Yang Luas Terhadap Pekerjaan
» Tanggapan Responden Terhadap Memperhatikan Hal Kecil Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Pengambilan Keputusan Yang Matang Dalam Menyelesaikan Masalah
» Tanggapan Responden Tentang Penetapan Standar Dalam Kualitas Pekerjaan
» Tanggapan Responden Terhadap Bekerja Sesuai Dengan Job Desk Kerjanya Masing-Masing
» Tanggapan Responden Tentang Mengutamakan Penyelesaian Pekerjaan Sesuai Target
» Tanggapan Responden Tentang Menekankan Hasil Dibandingkan Cara Kerja
» Tanggapan Responden Dalam Bekerjasama Dengan Tim
» Tanggapan Responden Dalam Membantu Rekan Kerja Yang Kesulitan
» Tanggapan Responden Dengan Tidak Membeda-bedakan Rekan Kerja Dalam Bergaul
» Tanggapan Responden Tentang Kepercayaan Terhadap Rekan Kerja
» Tanggapan Responden Yang Termotivasi Oleh Rekan Kerja Jika Mereka Bekerja Lebih Baik
» Tanggapan Responden Tentang Manajer Yang Mendorong Karyawan Untuk Semangat Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Persaingan Sehat Dalam Lingkungan Pekerjaan
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Mendorong Agar Tidak Santai Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Menciptakan Suasana Yang Nyaman Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Mempertahankan Iklim Kerja Yang Sudah Ada
» Tanggapan Responden Tentang Manajer Bersedia Menerima Kritik Dari Karyawan
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Bersedia Menerima Saran Dari Karyawan
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Berbaur Dengan Karyawannya
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Membantu Penyelesaian Jika Terjadi Konflik
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Memberikan Motivasi Agar Kinerja Menjadi Lebih Baik
» Tanggapan Responden Tentang Tidak Segan Terhadap Atasan
» Tanggapan Reponden Terhadap Penyusunan Rencana Kerja Dengan Atasan
» Tanggapan Responden Terhadap Manajer Bersedia Dikoreksi Jika Melakukan Kesalahan
» Tanggapan Responden Terhadap Kepercayaan Terhadap Manajer
» Tanggapan Responden Tentang Mengetahui Tujuan Manajer
» Tanggapan Responden Terhadap Masukan Yang Positif Dari Rekan Kerja
» Tanggapan Responden Tentang Adanya Wadah Komunikasi Sesama Rekan Kerja
» Tanggapan Responden Tentang Berkomunikasi Dengan Baik Sesama Rekan Kerja
» Tanggapan Responden Dengan Suasana Lingkungan Kerja Yang Sudah Cukup Baik
» Tanggapan Responden Tentang Penyelesaiaan Pekerjaan Sesuai Waktu Yang Ditentukan
» Tanggapan Responden Tentang Lingkungan Kerja Membuat Lebih Nyaman Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Seberapa Baik Kinerja Setiap Bulannya
» Tanggapan Responden Yang Belum Berpikir Untuk Pindah Ke Perusahaan Lain
» Tanggapan Responden Tentang Kesenangan Dalam Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Rasa Memiliki Perusahaan
» Tanggapan Responden Tentang Meluangkan Waktu Lebih Untuk Perusahaan
» Tanggapan Responden Tentang Menjaga Nama Baik Perusahaan
» Tanggapan Responden Tentang Meninggalkan Kantor Tanpa Izin
» Tanggapan Responden Tentang Penggunaan Seragam
» Tanggapan Responden Tentang Tidak Sering Bolos Atau Izin Bekerja
» Tanggapan Responden Tentang Penggunaan Sarana Prasarana Secara Optimal
» Tanggapan Responden Mengetahui Semua Peraturan Di Perusahaan
» Tanggapan Responden Tentang Penyampaian Informasi Yang Baik Sesama Rekan Kerja
Show more