POLICIES OF NETWORK AND SERVICES

Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 160 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t Pendirian Sejarah Pendirian Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a didir ikan dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at No. 3 Tahun 1987, yang selanjut nya dikukuhkan menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a dengan Per at ur an Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at Nomor 5 Tahun 1996, ser t a ber ubah menjadi Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an sesuai dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 25 Tahun 20 0 0 Tent ang Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an dan mendapat izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat dar i Bank Indonesia sesuai sur at No. 31 20 DIR UBPR Rahasia t anggal 22 Juni 1998, ser t a disahkan melalui Keput usan Ment er i Keuangan Republik Indonesia No. KEP-467 KM.17 1998 Tent ang Pember ian Izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat kepada Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Rakyat Kecamat an Gar ut Kot a. Sebagai dasar penggabungan usaha mer ger 7 t ujuh Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK yait u PD BPR LPK Sukawening, PD BPR LPK Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong, PD BPR LPK Leuwigoong kedalam Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a PD BPR LPK Gar ut Kot a adalah Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 31 t ahun 20 10 t anggal 31 Desember 20 10 Tent ang Per ubahan at as Per usahaan Daer ah Jawa Bar at No. 14 t ahun 20 0 6 t ent ang Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat dan Per usahaan Daer ah Per kr edit an Rakyat Kecamat an. Pada t ahun 20 12, Bank t elah mengakuisisi PD BPR LPK Gar ut Kot a sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 79 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 11 Okt ober 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 47 t anggal 11 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Int an Rubyat i Pendirian Sejarah Pendirian Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a didir ikan dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at No. 3 Tahun 1987, yang selanjut nya dikukuhkan menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a dengan Per at ur an Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at Nomor 5 Tahun 1996, ser t a ber ubah menjadi Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an sesuai dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 25 Tahun 20 0 0 Tent ang Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an dan mendapat izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat dar i Bank Indonesia sesuai sur at No. 31 20 DIR UBPR Rahasia t anggal 22 Juni 1998, ser t a disahkan melalui Keput usan Ment er i Keuangan Republik Indonesia No. KEP-467 KM.17 1998 Tent ang Pember ian Izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat kepada Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Rakyat Kecamat an Gar ut Kot a. Sebagai dasar penggabungan usaha mer ger 7 t ujuh Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK yait u PD BPR LPK Sukawening, PD BPR LPK Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong, PD BPR LPK Leuwigoong kedalam Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a PD BPR LPK Gar ut Kot a adalah Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 31 t ahun 20 10 t anggal 31 Desember 20 10 Tent ang Per ubahan at as Per usahaan Daer ah Jawa Bar at No. 14 t ahun 20 0 6 t ent ang Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat dan Per usahaan Daer ah Per kr edit an Rakyat Kecamat an. Pada t ahun 20 12, Bank t elah mengakuisisi PD BPR LPK Gar ut Kot a sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 79 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 11 Okt ober 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 47 t anggal 11 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Int an Rubyat i PT BPR IN TAN JABAR PT BPR IN TAN JABAR 161 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a Dewi, S.H., M.Kn., pada t anggal 11 Desember 20 14 t elah didir ikan suat u Per ser oan Ter bat as dengan nama PT. BPR Int an Jabar dan t elah mendapat pengesahan dar i Ment er i Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Keput usan Ment er i Hukum Dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-39238.40 .10 .20 14 t anggal 11 Desember 20 14 Tent ang Pengesahan Pendir ian Badan Hukum Per ser oan Ter bat as PT. BPR Int an Jabar . Selanjut nya, Pada Tanggal 22 Mei 20 15 PT. BPR Int an Jabar mendapat kan izin oper asional dar i Ot or it as Jasa Keuangan ber dasar kan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-21 KR.2 20 15 t ent ang Pengalihan Izin Usaha At as Per ubahan Badan Hukum PD. BPR LPK Gar ut Kot a Kepada PT. BPR Int an Jabar dan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-22 KR.2 20 15 t ent ang Penet apan Penggunaan Izin Usaha At as Nama PD. BPR LPK Gar ut Kot a Menjadi Izin Usaha At as Nama PT. BPR Int an Jabar dan secar a r esmi mulai ber oper asi pada Tanggal 5 Juni 20 15. Kegiatan Usaha Bank Per kr edit an Rakyat BPR adalah lembaga keuangan bank yang mener ima simpanan hanya dalam bent uk deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dan menyalur kan dana sebagai usaha BPR. Dengan lokasi yang pada umumnya dekat dengan t empat masyar akat yang membut uhkan. St at us BPR diber ikan kepada Bank Desa, Lumbung Desa, Bank Pasar , Bank Pegawai, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Lembaga Per kr edit an Desa LPD, Badan Kr edit Desa BKD, Badan Kr edit Kecamat an BKK, Kr edit Usaha Rakyat Kecil KURK, Lembaga Per kr edit an Kecamat an LPK, Bank Kar ya Pr oduksi Desa BKPD, dan at au lembaga-lembaga lainnya yang diper samakan ber dasar kan UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 dengan memenuhi per syar at an t at acar a yang dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Ket ent uan t er sebut diber lakukan kar ena mengingat bahwa lembaga-lembaga t er sebut t elah ber kembang dar i lingkungan masyar akat Indonesia, ser t a masih diper lukan oleh masyar akat , maka keber adaan lembaga dimaksud diakui. Oleh kar ena it u, UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 member ikan kejelasan st at us lembaga-lembaga dimaksud. Unt uk menjamin kesat uan dan keser agaman dalam pembinaan dan pengawasan, maka per sy-r at an dan t at acar a pember ian st at us lembaga-lembaga dimaksud dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Usaha BPR meliput i usaha unt uk menghimpun dan menyalur kan dana dengan t ujuan mendapat kan keunt ungan. Keunt ungan BPR diper oleh dar i spr ead ef f ect dan Dewi, S.H., M.Kn., pada t anggal 11 Desember 20 14 t elah didir ikan suat u Per ser oan Ter bat as dengan nama PT. BPR Int an Jabar dan t elah mendapat pengesahan dar i Ment er i Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Keput usan Ment er i Hukum Dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-39238.40 .10 .20 14 t anggal 11 Desember 20 14 Tent ang Pengesahan Pendir ian Badan Hukum Per ser oan Ter bat as PT. BPR Int an Jabar . Selanjut nya, Pada Tanggal 22 Mei 20 15 PT. BPR Int an Jabar mendapat kan izin oper asional dar i Ot or it as Jasa Keuangan ber dasar kan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-21 KR.2 20 15 t ent ang Pengalihan Izin Usaha At as Per ubahan Badan Hukum PD. BPR LPK Gar ut Kot a Kepada PT. BPR Int an Jabar dan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-22 KR.2 20 15 t ent ang Penet apan Penggunaan Izin Usaha At as Nama PD. BPR LPK Gar ut Kot a Menjadi Izin Usaha At as Nama PT. BPR Int an Jabar dan secar a r esmi mulai ber oper asi pada Tanggal 5 Juni 20 15. Kegiatan Usaha Bank Per kr edit an Rakyat BPR adalah lembaga keuangan bank yang mener ima simpanan hanya dalam bent uk deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dan menyalur kan dana sebagai usaha BPR. Dengan lokasi yang pada umumnya dekat dengan t empat masyar akat yang membut uhkan. St at us BPR diber ikan kepada Bank Desa, Lumbung Desa, Bank Pasar , Bank Pegawai, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Lembaga Per kr edit an Desa LPD, Badan Kr edit Desa BKD, Badan Kr edit Kecamat an BKK, Kr edit Usaha Rakyat Kecil KURK, Lembaga Per kr edit an Kecamat an LPK, Bank Kar ya Pr oduksi Desa BKPD, dan at au lembaga-lembaga lainnya yang diper samakan ber dasar kan UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 dengan memenuhi per syar at an t at acar a yang dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Ket ent uan t er sebut diber lakukan kar ena mengingat bahwa lembaga-lembaga t er sebut t elah ber kembang dar i lingkungan masyar akat Indonesia, ser t a masih diper lukan oleh masyar akat , maka keber adaan lembaga dimaksud diakui. Oleh kar ena it u, UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 member ikan kejelasan st at us lembaga-lembaga dimaksud. Unt uk menjamin kesat uan dan keser agaman dalam pembinaan dan pengawasan, maka per sy-r at an dan t at acar a pember ian st at us lembaga-lembaga dimaksud dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Usaha BPR meliput i usaha unt uk menghimpun dan menyalur kan dana dengan t ujuan mendapat kan keunt ungan. Keunt ungan BPR diper oleh dar i spr ead ef f ect dan Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 162 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t pendapat an bunga. Adapun usaha-usaha BPR adalah: • Menghimpun dana dar i masyar akat dalam bent uk simpanan ber upa deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dengan it u. • Member ikan kr edit . • Menyediakan pembiayaan bagi nasabah ber dasar kan pr insip bagi hasil sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan dalam Per at ur an Pemer int ah. • Menempat kan dananya dalam bent uk Ser t if ikat Bank Indonesia SBI, deposit o ber jangka, ser t if ikat deposit o, dan at au t abungan pada bank lain. SBI adalah ser t if ikat yang dit awar kan Bank Indonesia kepada BPR apabila BPR mengalami over liquidit y at au kelebihan likuidit as. Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak boleh dilakukan BPR adalah : • Mener ima simpanan ber upa gir o. • Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing. • Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan masyar akat menengah ke bawah. • Melakukan usaha per asur ansian. • Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR. Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u: • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah t idak melebihi 30 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan pendapat an bunga. Adapun usaha-usaha BPR adalah: • Menghimpun dana dar i masyar akat dalam bent uk simpanan ber upa deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dengan it u. • Member ikan kr edit . • Menyediakan pembiayaan bagi nasabah ber dasar kan pr insip bagi hasil sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan dalam Per at ur an Pemer int ah. • Menempat kan dananya dalam bent uk Ser t if ikat Bank Indonesia SBI, deposit o ber jangka, ser t if ikat deposit o, dan at au t abungan pada bank lain. SBI adalah ser t if ikat yang dit awar kan Bank Indonesia kepada BPR apabila BPR mengalami over liquidit y at au kelebihan likuidit as. Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak boleh dilakukan BPR adalah : • Mener ima simpanan ber upa gir o. • Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing. • Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan masyar akat menengah ke bawah. • Melakukan usaha per asur ansian. • Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR. Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u: • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah t idak melebihi 30 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan 163 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. Pengurus Jabatan Pengurus Position Komisar is Ut ama Rahmat Pr esident Commissioner Komisar is Bunyamin Saepudin Commissioner Komisar is Tedi Kusnadi Commissioner Dir ekt ur Ut ama Aam Muhammad Pr esident Dir ect or Dir ekt ur Oper asional Dani Hadian Managing Dir ect or – Oper at ional Dir ekt ur Bisnis Deden Rachmat Syawaludin Managing Dir ect or – Business Kinerja Usaha Kiner ja usaha PT. BPR Int an Jabar per iode keuangan 20 15 adalah sebagai ber ikut : INDIKATOR 31 Des 20 15 INDICATOR Tot al Aset 157.113.675.143 Tot al Aset Penyaluran Dana : Penyaluran Dana : Ant ar Bank Kat iva 16.534.793.112 Ant ar Bank Kat iva Kr edit yang diber ikan 128.0 19.0 86.634 Kr edit yang diber ikan Sumber Dana : Sumber Dana : Dana Pihak Ket iga 63.363.588.70 1 Dana Pihak Ket iga Tabungan 36.0 80 .849.538 Tabungan Deposit o 27.282.739.163 Deposit o Simpanan Bank Lain 60 .253.967.256 Simpanan Bank Lain Pinjaman yang dit er ima 4.0 37.916.50 0 Pinjaman yang dit er ima Modal Diset or 20 .80 2.455.0 0 0 Modal Diset or Laba Rugi Tahun Ber jalan 2.854.769.244 Laba Rugi Tahun Ber jalan Rencana 20 16 Beber apa r encana usaha 20 16 adalah sebagai ber ikut : • Pengembangan Sist em Di t ahun 20 16 dir encanakan unt uk melakukan pengembangan syst em yait u dengan adanya aplikasi dikelar mobile ser t a mendukung implement asi Host t o Host . • Pengembangan Jar ingan Kant or PT. BPR Int an Jabar mer encanakan pembukaan 3 t iga kant or kas di wilayah Kabupat en Gar ut sebagai ber ikut : 1. Kecamat an Samar ang 2. Kecamat an Limbangan 3. Kecamat an Cisompet • Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pr ogr am pendidikan keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. Rencana 20 16 Beber apa r encana usaha 20 16 adalah sebagai ber ikut : • Pengembangan Sist em Di t ahun 20 16 dir encanakan unt uk melakukan pengembangan syst em yait u dengan adanya aplikasi dikelar mobile ser t a mendukung implement asi Host t o Host . • Pengembangan Jar ingan Kant or PT. BPR Int an Jabar mer encanakan pembukaan 3 t iga kant or kas di wilayah Kabupat en Gar ut sebagai ber ikut : 1. Kecamat an Samar ang 2. Kecamat an Limbangan 3. Kecamat an Cisompet • Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pr ogr am pendidikan Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 164 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t Pendirian Sejarah Pendirian Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak didir ikan ber dasar kan Sur at Keput usan Bupat i kepala daer ah t ingkat II Subang No. 170 STAP pe.0 23.3 SK 78 t anggal 1 Sept ember 1978 dengan nama PD Badan Per kr edit an Pasar Jalancagak. Ber dasar kan Sur at Keput usan Bupat i Kepala Daer ah Tingkat II Subang No. 581 PE 32 85 t anggal 4 Sept ember 1985 diubah menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak. Kegiat an usaha Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak t elah memper oleh izin dar i Depar t emen Keuangan Republik Indonesia melalui Sur at Keput usan Ment er i Keuangan No. KEP-0 79 KM.17 1998 t anggal 18 Febr uar i 1998 ser t a dar i Bank Indonesia, dengan sur at No. 31 18 UBPR AdR Bd t anggal 14 Apr il 1998. Dengan Izin Pr insip ber dasar kan Keput usan Deput i Guber nur Bank Indonesia No. 13 5 KEP.DpG 20 11 t anggal 12 Agust us 20 11 t ent ang Pember ian Izin Penggabungan Usaha Mer ger PD BPR LPK Cisalak, PD BPR LPK Pagaden, PD BPR LPK Pur wadadi dan PD BPR LPK Pamanukan ke dalam PD BPR LPK Jalancagak. Penggabungan usaha mer ger PD BPR LPK JALANCAGAK t er hit ung t anggal 21 Sept ember 20 11 adalah yang per t ama di Jawa Bar at dan t elah dicat at dalam administ r asi pengawasan Bank Indonesia ber dasar kan Sur at Bank Indonesia Nomor 13 973 DKBU IDAd Bd t ent ang Pelaksanaan Mer ger PD BPR LPK Jalancagak. Pada t ahun 20 12, Bank bjb t elah mengakuisisi PD BPR LPK Jalancagak sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 78 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 28 Sept ember 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 0 3 t anggal 0 3 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Asep Subr at a,SH pada t anggal 0 3 Desember 20 14 t elah didir ikan History Establishment Companies Regional Rur al Banks Jalancagak LPK was est ablished by decr ee t o head r egional level II Subang No. 170 STAP pe.0 23.3 SK 78 dat ed 1 Sept ember 1978 under t he name PD Pasar Jalancagak Cr edit Agency. Based on a decr ee of t he Pr ovinces II Subang No. 581 PE 32 85 dat ed 4 Sept ember 1985 t he Company was changed t o Regional Rur al Banks Jalancagak LPK. The business act ivit ies of t he Company Regional Rur al Banks Jalancagak LPK has obt ained per mission f r om t he Minist r y of Finance of t he Republic of Indonesia t hr ough t he Minist r y of Finance Decr ee No. KEP-0 79 KM.17 1998 dat ed Febr uar y 18, 1998 and f r om Bank Indonesia, wit h a let t er No. 31 18 UBPR ADR Bd dat ed 14 Apr il 1998. Wit h Pr inciple Per mit by Deput y Gover nor of Bank Indonesia Decr ee No. 13 5 KEP.DpG 20 11 dat ed August 12, 20 11 on Gr ant ing Mer ger Mer ger PD BPR LPK Cisalak, PD BPR LPK Pagaden, PD and PD BPR BPR LPK LPK Pur wadadi Pamanukan int o PD BPR LPK Jalancagak. Business combinat ion mer ger PD BPR LPK Jalancagak commencing on 21 Sept ember 20 11 was t he f ir st in West Java and has been r ecor ded in t he administ r at ive super vision of Bank Indonesia based on Let t er of Bank Indonesia Number 13 973 DKBU IDAd Bd on Implement at ion of Mer ger PD BPR LPK Jalancagak. In 20 12, t he Bank has acquir ed bjb PD BPR LPK Jalancagak in accor dance wit h t he Decr ee of Bank Indonesia No. 14 78 KEP.GBI Bd 20 12 dat ed Sept ember 28, 20 12. In accor dance wit h t he Deed of Est ablishment of a Limit ed Liabilit y Company number 0 3 dat ed December 3, 20 14 bef or e Not ar y Asep Subr at a, SH on December 3, 20 14 has BPR KARYA UTAM A JABAR BPR KARYA UTAM A JABAR 165 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a suat u Per ser oan Ter bat as dengan nama PT. BPR Kar ya Ut ama Jabar . Selanjut nya, Pada Tanggal 22 Mei 20 15 PT. BPR Kar ya Ut ama Jabar mendapat kan izin oper asional dar i Ot or it as Jasa Keuangan ber dasar kan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-19 KR.2 20 15 t ent ang Pengalihan Izin Usaha At as Per ubahan Badan Hukum dar i PD. BPR LPK Jalancagak Kepada PT. BPR Kar ya Ut ama Jabar dan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-20 KR.2 20 15 t ent ang Penet apan Penggunaan Izin Usaha At as Nama PD. BPR LPK Jalancagak Menjadi Izin Usaha At as Nama PT. BPR Kar ya Ut ama Jabar . Kegiatan Usaha BPR Bank Per kr edit an Rakyat BPR adalah lembaga keuangan bank yang mener ima simpanan hanya dalam bent uk deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dan menyalur kan dana sebagai usaha BPR. Dengan lokasi yang pada umumnya dekat dengan t empat masyar akat yang membut uhkan. St at us BPR diber ikan kepada Bank Desa, Lumbung Desa, Bank Pasar , Bank Pegawai, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Lembaga Per kr edit an Desa LPD, Badan Kr edit Desa BKD, Badan Kr edit Kecamat an BKK, Kr edit Usaha Rakyat Kecil KURK, Lembaga Per kr edit an Kecamat an LPK, Bank Kar ya Pr oduksi Desa BKPD, dan at au lembaga-lembaga lainnya yang diper samakan ber dasar kan UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 dengan memenuhi per syar at an t at acar a yang dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Ket ent uan t er sebut diber lakukan kar ena mengingat bahwa lembaga-lembaga t er sebut t elah ber kembang dar i lingkungan masyar akat Indonesia, ser t a masih diper lukan oleh masyar akat , maka keber adaan lembaga dimaksud diakui. Oleh kar ena it u, UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 member ikan kejelasan st at us lembaga-lembaga dimaksud. Unt uk menjamin kesat uan dan keser agaman dalam pembinaan dan pengawasan, maka per sy-r at an dan t at acar a pember ian st at us lembaga-lembaga dimaksud dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Usaha BPR meliput i usaha unt uk menghimpun dan menyalur kan dana dengan t ujuan mendapat kan keunt ungan. Keunt ungan BPR diper oleh dar i spr ead ef f ect dan pendapat an bunga. Adapun usaha-usaha BPR adalah: • Menghimpun dana dar i masyar akat dalam bent uk simpanan ber upa deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dengan it u. • Member ikan kr edit . est ablished a limit ed liabilit y company under t he name of PT. BPR Ut ama Kar ya Jabar . Fur t her mor e, On May 22, 20 15 Dat e PT. BPR Ut ama Kar ya Jabar get oper at ional license f r om t he Financial Ser vices Aut hor it y pur suant t o Decr ee of t he Head of t he West Java Regional 2 No. Kep-19 KR.2 20 15 on t he Tr ansf er of Business License SMA Law Fir m Changes of PD. BPR LPK Jalancagak To PT. BPR Ut ama Kar ya Jabar and Decision 2 Regional Head of West Java No. Kep-20 KR.2 20 15 on St ipulat ion of Use Per mit on Behalf of PD. BPR LPK Jalancagak Become Business License on Behalf PT. BPR Ut ama Kar ya Jabar . BPR Business Activities People’s Cr edit Bank BPR is a f inancial inst it ut ion t hat accept s deposit s only in t he f or m of t ime deposit s, savings deposit s, and or ot her equivalent f or m and dist r ibut e f unds in an ef f or t BPR. Wit h a locat ion t hat is gener ally close t o t he people in need. St at us BPR given t o Bank Village, Village Of f ice, Mar ket Bank, Bank Employee, Gr anar y Pit ih Nagar i LPN, Village Cr edit Inst it ut ions LPD, Village Cr edit Inst it ut ions BKD, Cr edit Agency Subdist r ict BKK, Business Cr edit Small People KURK , Dist r ict of Cr edit inst it ut ions LPK, Pr oduct ion wor k Bank village BKPD, and or ot her inst it ut ions equalized by t he Banking Law No. 7 of 1992 t o meet t he r equir ement s of t he pr ocedur es st ipulat ed by Gover nment Regulat ion. The pr ovision is enact ed because given t hat t hese inst it ut ions have evolved f r om Indonesian societ y, and st ill needed by t he communit y, t hen t he exist ence of such inst it ut ion r ecognized. Ther ef or e, t he Banking Law No. 7 of 1992 pr ovides clar it y of t he st at us of t he inst it ut ions in quest ion. To ensur e t he unit y and unif or mit y in coaching and super vision, t he Per sy-r at an and pr ocedur es f or gr ant ing t he st at us of t he inst it ut ions shall be st ipulat ed by gover nment r egulat ion. BPR ef f or t s include ef f or t s t o r aise and dist r ibut e f unds wit h t he aim of get t ing pr of it . BPR advant ages der ived f r om t he spr ead ef f ect and int er est income. The BPR ef f or t s ar e: • Raise f unds f r om t he public in t he f or m of deposit s in t he f or m of t ime deposit s, savings deposit s, and or ot her equivalent f or m wit h it . • Give cr edit . Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 166 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t • Menyediakan pembiayaan bagi nasabah ber dasar kan pr insip bagi hasil sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan dalam Per at ur an Pemer int ah. • Menempat kan dananya dalam bent uk Ser t if ikat Bank Indonesia SBI, deposit o ber jangka, ser t if ikat deposit o, dan at au t abungan pada bank lain. SBI adalah ser t if ikat yang dit awar kan Bank Indonesia kepada BPR apabila BPR mengalami over liquidit y at au kelebihan likuidit as. Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak boleh dilakukan BPR adalah : • Mener ima simpanan ber upa gir o. • Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing. • Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan masyar akat menengah ke bawah. • Melakukan usaha per asur ansian. • Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR. Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u: • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah t idak melebihi 30 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. • Pr oviding f inancing t o cust omer s based on t he principle of pr of it shar ing in accor dance wit h t he pr ovisions st ipulat ed in Gover nment Regulat ion. • Placing f unds in Bank Indonesia Cer t if icat es SBI, t ime deposit s, cer t if icat es of deposit and or savings deposit s at ot her banks. SBI is t he cer t if icat e of f er ed by Bank Indonesia t o RB when RB exper ienced over liquidit y or excess liquidit y. Ther e ar e sever al t ypes of businesses like t he bank should not be made public but t he RB. Ef f or t not t o do BPR ar e: • Accept ing deposit s in t he f or m of demand deposits. • To conduct business in f or eign cur r encies. • Conduct equit y wit h pr udent banking pr inciples and concer n f or t he needs of public ser vices t o t he middle. • Conduct ing business in insur ance. • Implement ot her out side business act ivit ies as stipulat ed in t he BPR ef f or t . In allocat ing cr edit , t her e ar e some t hings t hat must be consider ed by BPR, namely: • In pr oviding cr edit , RB shall have conf idence in t he abilit y and willingness t o r epay it s debt in accor dance wit h t he agr eement . • In pr oviding cr edit , BPR must comply wit h t he FSA r egar ding t he legal lending limit , t he pr ovision of guar ant ees, or ot her t hings t hat ar e similar , which can be done by BPR t o a bor r ower or gr oup of r elat ed bor r ower s, including t o companies in t he same gr oup wit h BPR , The maximum limit is not exceeded 30 of t he capit al in accor dance wit h t he pr ovisions set f or t h FSA. In pr oviding cr edit , BPR must comply wit h t he FSA r egar ding t he legal lending limit , t he pr ovision of guar ant ees, or ot her t hings t hat ar e similar , which can be done by BPR t o shar eholder s and f amilies who have 10 or mor e of t he paid-up capit al, commissioner s and f amily, dir ect or s and f amily, of f icials of ot her BPRs, as well as companies in which t her e ar e t he int er est s of t he shar eholder s and f amilies who have 10 or mor e of t he paid-up capit al, t he commissioner s and f amily, member dir ect or s and f amily, of f icials of t he ot her RBs. The maximum limit does not exceed 10 of t he capit al in accor dance wit h t he pr ovisions st ipulat ed FSA. 167 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a Pengurus Jabatan Pengurus Position Komisar is Ut ama Rubyana Ramdan Pr esident Commissioner Komiasar is Sar pan Sujana Commissioner Komisar is Het t y Juit aningr um Commissioner Dir ekt ur Ut ama Oman Sunandar Pr esident Dir ect or Dir ekt ur Oper asional Maman Sukiman Managing Dir ect or – Oper at ional Dir ekt ur Bisnis R. Mohammad Noor Rahman Managing Dir ect or – Business Kinerja Usaha Kiner ja usaha PT BPR Kar ya Ut ama Jabar per iode keuangan 20 15 adalah sebagai ber ikut . INDIKATOR 31 Des 20 15 INDICATOR Tot al Aset 20 7.641.450 .820 Tot al Aset Penyaluran Dana : Penyaluran Dana : Ant ar Bank Kat iva 21.339.237.80 7 Ant ar Bank Kat iva Kr edit yang diber ikan 177.423.269.934 Kr edit yang diber ikan Sumber Dana : Sumber Dana : Dana Pihak Ket iga 90 .328.433.448 Dana Pihak Ket iga Tabungan 36.995.833.448 Tabungan Deposit o 53.332.60 0 .0 0 0 Deposit o Simpanan Bank Lain 16.770 .0 0 0 .0 0 0 Simpanan Bank Lain Pinjaman yang dit er ima 68.0 76.651.493 Pinjaman yang dit er ima Modal Diset or 17.948.650 .0 0 1 Modal Diset or Laba Rugi Tahun Ber jalan 3.527.453.758 Laba Rugi Tahun Ber jalan Rencana 20 16 Mengacu pada penet apan sasar an, ukur an kiner ja dan inisiat if st r at egik jangka menengah PT BPR KARYA UTAMA JABAR di at as, maka dit et apkan Pr ogr am Ker ja Jangka Pendek dalam bent uk Business Plan Rencana Ker ja dan Anggar an Tahunan Per iode Tahun 20 16 yang mencakup r encana penghimpunan dan penyalur an dana, pengembangan sumber daya manusia, peningkat an kiner ja, ser t a r encana per luasan jar ingan kant or cabang kant or kas beser t a pr oyeksi keuangan t ahun 20 16 yang dit et apkan secar a moder at . 1. Rencana Penghimpunan dan Penyalur an Dana a. Rencana Penghimpunan Dana 1 Membent uk Tim Mar ket ing yang handal. 2 Meningkat kan ef ekt ivit as social media mar ket ing. 3 Meningkat kan pr omosi pr oduk bar u TabunganKu Ber jangka. 4 Menyesuaikan secar a ber t ahap suku bunga Tabungan dan Deposit o pada t ingkat yang wajar dan sesuai ket ent uan LPS. Management Business perf ormance Per f or mance of PT BPR Ut ama Kar ya Jabar f inancial year 20 15 is as f ollows. Plan 20 16 Ref er r ing t o goal set t ing, per f or mance measur es and st r at egic init iat ives medium t er m PT BPR MAIN WORKS Jabar above, t hen set Wor k Pr ogr am Shor t Ter m in t he f or m of Business Plan Wor k Plan and Annual Budget Per iod 20 16 t hat includes plans f or mobilizat ion and allocat ion, r esour ce development human r esour ces, per f or mance impr ovement , and t he planned expansion of t he net wor k of br anches cash of f ices along wit h f inancial pr oject ions in 20 16 ar e set moder at ely. 1. Plan of Collect ion and Disbur sement a. Fund Raising Plan 1 Est ablish a r eliable mar ket ing t eam. 2 Impr ove t he ef f ect iveness of social media mar ket ing. 3 Incr ease t he pr omot ion of new pr oduct s TabunganKu Fut ur es. 4 Adjust gr adually Savings and Deposit int er est r at es at a r easonable level and in accor dance wit h LPS. Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 168 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t 5 Memper luas cakupan pelayanan EDC Elect r onic Dat a Capt ur e. 6 Mer ealisasikan pr ogr am ker jasama host t o host ATM dengan bank bjb at au bank umum lainnya. 7 Meningkat kan por t of olio pinjaman linkage pr ogr am dar i bank umum dan penempat an dana deposit o dar i BPR Iain. 8 Meningkat kan ef ekt ivit as pengawasan oper asional penger ahan dana dan pener apan ket ent uan APU PPT. b. Rencana Penyalur an Dana 1 Menyempur nakan pr osedur penyalur an kr edit yang pr udent . 2 Meningkat kan por t of olio kr edit sekt or pr odukt if . 3 Melakukan penyesuaian suku bunga kr edit pada t ingkat yang wajar 4 Meminimalisasi NPL melalui peningkat an akur asi analisis kr edit , pembinaan nasabah dan penyelamat an kr edit ber masalah. 5 Meningkat kan pengawasan dan ef isiensi oper asional per kr edit an. 2. Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia a. Melaksanakan r ekr ut men t enaga mar ket ing. b. Menet apkan per syar at an kualif ikasi pegawai dalam set iap jabat an. c. Melaksanakan pendidikan dan pelat ihan manajer ial dan t eknis per bankan ser t a pelat ihan mot ivasi secar a ber kesinambungan. d. Melanjut kan pr ogr am peningkat an pendidikan f or mal pegawai melalui ker jasama dengan Univer sit as Subang. e. Membent uk Dana Cadangan Pendidikan minimal 5 dar i t ot al biaya t enaga ker ja. f . Menyempur nakan sist em r emuner asi ber basis kiner ja. g. Menghit ung dan mencadangkan imbalan pasca ker ja pegawai. 3. Rencana Pengembangan Teknologi Inf or masi a. Pengadaan f asilit as ATM melalui pr ogr am ker jasama “host t o host ” dengan bank bjb. b. Implement asi IBS Mobile Collect or dengan menggunakan per angkat . c. PC Tablet dan Bluet oot h Pr int er Mobile. d. Pembenahan Ruang Dat a Cent er sesuai st andar d . e. Legalisasi sof t war e Micr osof t Window unt uk PC yang belum ber lisensi secar a ber t ahap.Rencana Peningkat an Kiner ja 5 Expand t he cover age of EDC Elect r onic Dat a Capt ur e. 6 Realizat ion of t he pr ogr am of cooper at ion wit h t he host t o host ATM bjb bank or ot her commer cial banks. 7 Incr ease loan por t f olio of commer cial bank linkage pr ogr am and t he placement of deposit s of BPR Iain. 8 Impr oving t he ef f ect iveness of oper at ional cont r ol mobilizat ion of f unds and t he applicat ion of t he APU and PPT. b. Disbur sement Plan 1 Impr ove t he pr udent lending pr ocedur es. 2 Impr ove t he pr oduct ive sect or loan por t f olio. 3 Making adjust ment s t o lending r at es at a r easonable level 4 Minimize t he NPL t hr ough impr oved accur acy of cr edit analysis, cust omer t r aining and r escue pr oblem loans. 5 Impr oving t he oper at ional ef f iciency of super vision and cr edit . 2. Human Resour ce Development Plan a. Implement r ecr uit ment mar ket ing. b. Est ablish qualif icat ion r equir ement s of employees in each of f ice. c. Implement educat ion and t r aining of manager ial and t echnical banking and mot ivat ional t r aining on an ongoing basis. d. Cont inuing educat ion pr ogr am t o impr ove employee f or mal cooper at ion wit h t he Univer sit y of Subang. e. Educat ion Reser ve Fund f or med of at least 5 of t ot al labor cost s. f . Enhance per f or mance based r emuner at ion syst em. g. Calculat ing and back up your post -r et ir ement benef it s of employees. 3. Inf or mat ion Technology Development Plan a. The pr ovision of ATM t hr ough cooper at ion pr ogr ams “host t o host ” t he bank bjb. b. Implement at ion of IBS Mobile Collect or by using t he device. c. Tablet PC and Bluet oot h Mobile Pr int er . d. Set t ling t he Space Dat a Cent er as st andar d. e. Legalizat ion Micr osof t Windows sof t war e f or PCs t hat have not been licensed ber t ahap.Rencana Per f or mance Impr ovement 169 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a 4. Rencana Peningkat an Kiner ja a. Melengkapi sar ana dan pr asar ana ker ja. b. Meningkat kan kemampuan pelayanan nasabah cust omer ser vice. c. Fungsionalisasi Sat uan Pengawas Int er n dan Tim Remedial. d. Rest r ukt ur isasi Or ganisasi Kant or Pusat dan Kant or Cabang. e. Meningkat kan ef ekt ivit as Sur vey Kepuasan Nasabah. 5. Rencana Pengembangan Jar ingan Kant or a. Membuka 2 dua Kant or Kas bar u di wilayah Kabupat en Subang yang ber ada dalam pengelolaan Kant or Cabang Pagaden dan Kant or Cabang Cisalak. b. Meningkat kan ef ekt ivit as oper asional kant or kas Ciat er , Sagalaher ang, Pat okbeusi, Sir ap, Tanjungsiang dan Kasomalang. 6. Rencana Pengadaan dan Penghapusan Bar ang Invent ar is a. Penambahan Sewa 1 sat u unit kendar an r oda empat . b. Pembelian 10 sepuluh unit kendar aan r oda dua. c. Pembelian 10 sepuluh unit PC Tablet unt uk Mobile Collect or . d. Pembelian 10 sepuluh unit Bluet oot h Pr int er IBS Collect . e. Pembelian 6enam unit UPS 140 0 VA ICA. f . Pembelian dan pemasangan alat ant i pet ir . g. Pembelian 4 empat unit camer a CCTV. h. Pembelian 3 t iga unit Har disk Ekst er nal. i. Pembelian 10 sepuluh unit Lapt op. j. Pembelian 2 dua unit LED Monit or . k. Pembelian 4 empat unit PC Deskt op. l. Pembelian 11 sebelas unit Passbook Pr int er . m. Pembelian 5 lima unit Pr int er Epson L350 . n. Pembelian 20 dua puluh Lisensi Micr osof t Or iginal. o. Pembelian Pakaian Ser agam Ker ja. p. Renovasi dan r elayout r uang ker ja Kant or Pusat . q. Pembangunan Tahap I Gedung Bar u Kant or Cabang Pagaden. r . Per emajaan per alat an dan per lengkapan kant or lainnya. s. Penghapusan 15 lima belas unit kendar aan r oda dua yang sudah t idak laik jalan. t . Penghapusan per alat an kant or yang r usak dan t idak laik pakai. 7. Lain – lain a. Melaksanakan kegiat an edukasi unt uk meningkat kan lit er asi keuangan masyar akat dan nasabah. Mer ealisasikan pilot pr oject pembuat an “Bank Mini” beker jasama dengan SMK PGRI Subang dan sekolah- sekolah lainnya. 4. Per f or mance Impr ovement Plan a. Complement ing t he wor k inf r ast r uct ur es. b. Enhance t he abilit y of cust omer ser vice cust omer ser vice. c. Funct ionalizat ion of Int er nal Cont r ol Unit and Remedial Team. d. Or ganizat ional Rest r uct ur ing Head Of f ice and Br anch Of f ice. e. Impr oving t he ef f ect iveness of t he Cust omer Sat isf act ion Sur vey. 5. Of f ice Net wor k Development Plan a. Open 2 t wo new Cash Of f ice in Subang dist r ict wit hin t he management of t he Br anch Of f ice and Br anch Of f ice Cisalak Pagaden. b. Impr oving t he ef f ect iveness of oper at ional cash of f ice Ciat er , Sagalaher ang, Pat okbeusi, shingles, Tanjungsiang and Kasomalang. 6. Pr ocur ement Plan and Invent or y Eliminat ion a. Ext r a Lease 1 one unit of f our -wheeled vehicles. b. Pur chase of t en 10 unit s of t wo-wheeled vehicles. c. Pur chase of 10 t en unit s f or t he Tablet PC Mobile Collect or . d. Pur chase of 10 t en unit s Pr int er Bluet oot h IBS Collect . e. Pur chase of six 6 unit s of 140 0 VA UPS ICA. f . Pur chase and inst allat ion of equipment ant i light ning. g. Pur chase f our 4 unit s of CCTV camer a. h. Pur chase t hr ee 3 Ext er nal HDD unit . i. Pur chase of 10 t en unit Lapt op. j. The pur chase of t wo 2 unit s of LED Monit or . k. Pur chase f our 4 unit s of PC Deskt op. l. Pur chase of 11 eleven unit s Passbook Pr int er . m. Pur chase f ive 5 unit s Pr int er Epson L350 . n. Pur chase of 20 t went y Micr osof t License Or iginal. o. Pur chases Wor king Unif or m. p. Renovat ion and r elayout wor kspace Headquar t er s. q. Const r uct ion of Phase I of t he New Building Br anch Of f ice Pagaden. r . Rejuvenat ion equipment and ot her of f ice supplies. s. Eliminat ion of 15 f if t een unit s of t wo-wheeled vehicles t hat ar e not r oadwor t hy. t . Eliminat ion of of f ice equipment t hat is damaged and is not eligible t o use. 7. Ot her - Ot her a. Car r y out educat ional act ivit ies t o impr ove f inancial lit er acy and cust omer communit ies. Realizing a pilot pr oject of making “Mini Bank” in cooper at ion wit h SMK PGRI Subang and ot her schools. Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 170 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t Per ser oan senant iasa ber upaya member ikan layanan, pr oduk dan jasa yang t er baik kepada par a nasabahnya dan selalu r esponsif t er hadap per kembangan pasar yang semakin dinamis. Kar ena it u, manajemen t er us ber usaha mer umuskan model pemasar an t er baik yang mampu mendukung r encana st r at egis, baik jangka menengah maupun jangka panjang, dan pada saat ber samaan melayani kebut uhan set iap nasabahnya. Fokus bank bjb dalam aspek pemasar an yakni membant u dan member ikan solusi t er baik t er hadap kebut uhan nasabah. Hingga saat ini, segment asi Hingga t ahun 20 15, segment asi nasabah bank bjb masih didominasi oleh nasabah r it el. Hal it u, di ant ar anya bisa dilihat dar i komposisi pengucur an kr edit yang masih didominasi unt uk bidang konsumsi, walaupun Per ser oan t idak melupakan nasabah kor por asi. Pangsa Pasar Bank bjb t et ap ber upaya memper t ahankan nasabah eksist ing dan t et ap melakukan ekspansi bisnis kepada t iap lapisan masyar akat dengan menyediakan pr oduk – pr oduk yang sesuai dengan kebut uhan pasar . Pembinaan t er hadap capt ive mar ket yang t elah member ikan sumbangsih paling t inggi t er hadap laba Per ser oan dilaksanakan melalui pr ogr am – pr ogr am ber hadiah, t er ut ama di bidang r it el. Selama t ahun 20 15, keber hasilan Per ser oan dalam melakukan ekspansi pada kr edit consumer masih mendominasi dengan penyalur an kr edit sebesar 69 dar i t ot al penyalur an kr edit . Pada t ahun 20 15, kr edit konsumer bank bjb t umbuh 13,92 dengan volume sebesar Rp.4,7 t r iliun. Per baikan pondasi didalam t ubuh Per ser oan dilakukan secar a menyelur uh, baik dar i sisi per sonil, bidang t eknologi inf or masi, pr oses kr edit , dan bidang layanan. Hal ini dilakukan ber samaan dengan t et ap menyasar pangsa pasar bar u dengan t et ap memper hat ikan pr insip pr udent ial banking. Ber jalannya 2 mat a kaki t er sebut ber hasil membawa Per ser oan t umbuh signif ikan. The Company st r ives t o pr ovide a ser vice, t he best pr oduct s and ser vices t o it s cust omer s and is always r esponsive t o an incr easingly dynamic mar ket development s. Ther ef or e, t he management cont inues t o at t empt t o def ine t he best mar ket ing model t hat can suppor t t he st r at egic plan, bot h medium and long t er m, and at t he same t ime ser ving t he needs of each client . bank bjb f ocus on t he mar ket ing aspect s of t he help and pr ovide t he best solut ions t o cust omer s’ needs. Unt il now, t he segment at ion unt il 20 15, t he bank cust omer segment at ion bjb st ill dominat ed by r et ail cust omer s. It was, among which can be seen f r om t he composit ion of which is st ill dominat ed lending t o t he f ield of consumpt ion, alt hough t he Company does not f or get it s cor por at e cust omer s. Market share bank bjb st ill t r ying t o maint ain exist ing cust omer s and cont inue t o expand t he business t o ever y layer of societ y by pr oviding pr oduct s - pr oduct s t hat mat ch mar ket needs. Guidance on t he capt ive mar ket t hat has cont r ibut ed t he highest r at e of pr of it of t he Company implement ed t hr ough t he pr ogr am - t he pr ogr am wit h pr izes, especially in t he r et ail f ield. Dur ing 20 15, t he Company’s success in expanding t he consumer cr edit lending st ill dominat es wit h 69 of t he t ot al loan por t f olio. In 20 15, bjb bank consumer cr edit gr ew 13.92 wit h a volume of Rp.4,7 t r illion. Foundat ion r epair in t he body of t he Company car r ied out t hor oughly, bot h in t er ms of per sonnel, inf or mat ion t echnology, cr edit pr ocesses, and f ield ser vice. This is done in conjunct ion wit h a f ixed t ar get new mar ket s by t aking int o account t he pr inciples of pr udent ial banking. The passage of t wo ankles managed t o br ing t he Company t o gr ow signif icant ly. Aspek Pem asaran M arket ing Asp ect 171 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a Strategi Pemasaran Unt uk mendukung upaya pemasar an layanan pr oduk, jasa, dan pr ogr am yang ber langsung selama t ahun 20 15, Per ser oan melaksanakan st r at egi pemasar an melalui media cet ak, media r adio, media sosial dan t elevisi. Selain it u, pelaksanaan acar a gat her ing kepada nasabah maupun calon nasabah dilaksanakan sebagai salah sat u upaya meningkat kan bisnis Per ser oan. Penghimpunan dana mur ah dilaksanakan melalui pembukaan r ekening yang dilaksanakan pada kegiat an sponsor ship dan pr omosi umum. Unt uk mendukung kegiat an bisnis t ahun 20 15, Per ser oan t elah mengimplement asikan sejumlah st r at egi pemasar an ber dasar kan pr oduk. Beber apa di ant ar anya adalah:

A. Dana dan Jasa

Di bidang dana dan jasa, st r at egi yang dilakukan oleh Per ser oan adalah pemasar an secar a t er padu. Melalui st r at egi t er sebut , Per ser oan pr oduk per ser oan mampu menjangkau pasar secar a lebih luas. Implement asi dar i st r at egi t er sebut , dilakukan melalui ker ja sama dengan pihak ket iga, yait u: Marketing strategy To suppor t t he mar ket ing ef f or t s of ser vice pr oduct s, ser vices, and pr ogr ams t hat t ake place dur ing 20 15, t he Company implement a mar ket ing st r at egy t hr ough pr int media, r adio media, social media and t elevision. In addit ion, t he implement at ion of gat her ings t o cust omer s and pr ospect ive cust omer s per f or med as an ef f or t t o impr ove t he Company’s business. Cheap f und r aising is car r ied out t hr ough t he opening of account s held on sponsor ship and pr omot ional act ivit ies public. To suppor t business act ivit ies in 20 15, t he Company has implement ed a number of mar ket ing st r at egies based pr oduct s. Some of t hem ar e:

A. Funding and Services

In t he ar ea of f unding and ser vices, t he st r at egy under t aken by t he Company is an int egr at ed mar ket ing. Thr ough t his st r at egy, t he Company’s pr oduct s t he company is able t o r each a wider mar ket . Implement at ion of t he st r at egy, car r ied out in collabor at ion wit h t hir d par t ies, namely: Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 172 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t 1. Dengan pemer int ah melalui pola business t o gover nment . 2. Dengan pihak swast a dengan pola business t o business. 3. Pemasar an t abungan melalui pendekat an komunit as communit y mar ket ing

B. Kredit Konsumer

Bidang usaha kr edit konsumer mer upakan pangsa pasar t er besar dalam bisnis Per ser oan. Kar ena it ulah, Per ser oan senant iasa menyiapkan ber agam pr ogr am pemasar an agar mampu menunjang kiner ja usaha kr edit konsumer secar a ber kesinambungan. Pada t ahun 20 15, pr ogr am yang dijalankan, ant ar a lain: - Pelaksanaan pr omosi pemasar an yang lebih ef ekt if dan ber kesinambungan seper t i pembuat an mar ket ing t ools unt uk Kr edit Konsumer ser t a pemasar an melalui media publikasi. - Dilaksanakannya pr ogr am r ewar d Member Get Member yang diber ikan khusus bagi debit ur bjb KGB bjb Kr edit Pr a Pur na Bhakt i dan debit ur bjb Kr edit Pur na Bhakt i yang ber hasil membawa r ekan at au koleganya menjadi debit ur bar u dan debit ur mengulang bank bjb MGM Hadiah Langsung, MGM Key Per son Debit ur Top Up. - Pelaksanaan pr ogr am Consumer Loan Loyalt y Pr ogr am salah sat unya dengan pember ian voucher kepada debit ur bar u dan debit ur yang melakukan t op up. - Gat her ing kepada Debit ur sebagai bent uk pr omosi below t he line, disesuaikan dengan kult ur al daer ah dan minat par a debit ur - Pr ogr am Wisat a Religi.

C. bjb precious

Dalam mengelola per t umbuhannya, bjb t elah melakukan beber apa kegiat an pemasar an, di ant ar anya sebagai ber ikut : 1. Melakukan cust omer gat her ing unt uk lebih meningkat kan hubungan yang baik dengan nasabah, baik nasabah exist ing maupun pr ospect cust omer . 2. Penyelenggar aan pr ogr am Member Get Member nasabah bjb pr ecious.

D. Trade Finance and Service

Unt uk pr oduk dan jasa yang mendukung per dagangan int er nasional maupun r emit ansi, Per ser oan melakukan st r at egi pr oakt if . Beber apa jenis pr ogr am yang dijalankan, ant ar a lain: 1. Pr ogr am gat her ing dengan nasabah dan calon nasabah pot ensial. Par a pemangku kepent ingan yang 1. Wit h t he gover nment t hr ough a pat t er n of business- t o-gover nment . 2. Wit h t he pr ivat e sect or wit h t he pat t er n of business t o business. 3. Mar ket ing of savings t hr ough a communit y appr oach communit y mar ket ing

B. Consumer Credit

The business sect or s of consumer cr edit is t he biggest mar ket shar e in t he Company’s business. Ther ef or e, t he Company cont inues t o pr epar e a var iet y of mar ket ing pr ogr ams t o be able t o suppor t t he consumer cr edit business per f or mance on an ongoing basis. In 20 15, t he pr ogr ams, among ot her s: - Implement at ion of a mar ket ing campaign mor e ef f ect ive and sust ainable such as t he cr eat ion of mar ket ing t ools f or Consumer Cr edit and mar ket ing t hr ough media publicat ions. - Implement at ion of r ewar ds pr ogr am Member Get Member pr ovided specif ically f or t he debt or bjb KGB bjb Cr edit Pr e Pur na Bhakt i and debt or bjb Cr edit Pur na Bhakt i who managed t o br ing a colleague or colleagues become t he new debt or and t he debt or r epeat bank bjb MGM Gif t Jump, MGM Key Per son debt or Top Up. - Implement at ion of t he Consumer Loan pr ogr am Loyalt y Pr ogr am eit her by gr ant ing voucher s t o new bor r ower s and bor r ower s who t op up. - Gat her ing t o Debt or as a f or m of pr omot ion below t he line, t ailor ed t o local cult ur al and int er est s of t he debt or - Religious Tour ism Pr ogr am.

C. bjb precious

In managing it s gr owt h, BJB has done some mar ket ing act ivit ies, including t he f ollowing: 1. Per f or m cust omer gat her ing t o f ur t her impr ove r elat ionships wit h cust omer s, bot h exist ing cust omer s and pr ospect cust omer s. 2. Implement at ion of Member Get Member pr ogr am bjb pr ecious cust omer s.

D. Trade Finance and Service

For pr oduct s and ser vices t hat suppor t int er nat ional t r ade and r emit t ances, t he Company made pr oact ive st r at egy. Some t ypes of pr ogr ams, among ot her s: 1. Pr ogr am gat her ing wit h cust omer s and pot ent ial cust omer s. St akeholder s ar e involved, f or example, t he Invest ment Coor dinat ing Boar d BKPM, Regional