POLICY FIELD OF INFORMATION TECHNOLOGY IT

159 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a

E. KEBIJAKAN BIDANG MANAJEMEN RISIKO,

KEPATUHAN DAN AUDIT INTERNAL Kebijakan Bidang Manajemen Risiko dan Reviewer • Pengembangan met ode dan alat dalam mengukur , memonit or dan mengendalikan selur uh r isiko bank sesuai dengan pr udent banking pr act ice. • Mendukung t er cipt anya plat f or m manajemen r isiko t er int egr asi dengan bank induk. • Review selur uh kebijakan dan pedoman int er nal yang t idak mengakomodir oper asional bank dan pener bit an kebut uhan kebijakan dan pedoman int er nal. • Melaksanakan f ungsi f our eyes pr inciples dalam pr oses pember ian pembiayaan. Kebijakan Bidang Kepatuhan, Legal dan Audit Internal • Mewujudkan t er laksananya budaya kepat uhan pada semua t ingkat an or ganisasi. • Memast ikan pr oduk dan kegiat an oper asional bank sesuai dengan ket ent uan yang ber laku. • Peningkat an per an Audit Int er nal sebagai st r at egic business par t ner bagi manajemen dan selur uh jajar an bank.

F. KEBIJAKAN BIDANG OPERASI •

Peningkat an penyusunan dat a yang dapat memenuhi unsur akur asi dan t epat wakt u. • Ef isiensi biaya oper asional. • Peningkat an SLA pada selur uh unit ker ja oper asional. • Peningkat an f ungsi pengendalian dan monit or ing biaya. • Pelaksanaan kegiat an oper asional selalu ber landaskan cost benef it .

G. KEBIJAKAN BIDANG JARINGAN DAN LAYANAN

• Penat aan kembali jar ingan pelayanan Channel dist r ibut ion yang disesuaikan dengan kebut uhan pasar pada set iap segemen nasabah baik ber bent uk out let ser vice maupun yang ber basis t eknologi int er net banking, call cent er , mobile banking. • Peningkat an pelayanan dalam r angka kenyamanan dan kemudahan nasabah di dalam mengakses at au mengeksekusi pr oduk dan mendapat kan jasa layanan bank dengan memper t imbangkan cost benef it . Evaluasi dan opt imalisasi jar ingan kant or eksist ing dan pembat asan jumlah jar ingan kant or pada jumlah saat ini.

E. POLICY OF RISK MANAGEMENT, COMPLIANCE AND INTERNAL AUDIT

Risk Management Policies and Reviewer s • Development of met hods and t ools t o measur e, monit or and cont r ol all bank r isks in accor dance wit h pr udent banking pr act ice. • Suppor t t he cr eat ion of an int egr at ed r isk management plat f or m wit h t he par ent bank. • Review all policies and int er nal guidelines which do not accommodat e t he needs of t he bank’s oper at ions and t he issuance of int er nal policies and guidelines. • Implement f our eyes pr inciples f unct ion in t he pr ocess of gr ant ing f inancing. Sector Policy Compliance, Legal and Internal Audit • Achieve t he implement at ion of a cult ur e of compliance at all levels of t he or ganizat ion. • Ensur ing t he pr oduct s and oper at ions of t he bank in accor dance wit h applicable r egulat ions. • Incr easing t he r ole of Int er nal Audit as a st r ategic business par t ner f or management and all levels of t he bank.

F. POLICIES OF OPERATIONS

• Impr oved dat a pr epar at ion t o meet t he element s of accur acy and t imely. • The cost ef f iciency of oper at ions. • Impr oved SLA acr oss all oper at ional unit s. • Impr oved cont r ol and monit or ing f unct ions of t he cost . • The implement at ion of oper at ional act ivit ies is always based on cost and benef it .

G. POLICIES OF NETWORK AND SERVICES

• The r est r uct ur ing of t he ser vice net wor k Channel dist r ibut ion t ailor ed t o t he needs of t he mar ket in ever y segment of cust omer s well-shaped out let ser vice or t echnology based int er net banking, call cent er , mobile banking. • Impr oved ser vices in or der t o comf or t and convenience of cust omer s in accessing or execut ing pr oduct s and ser vices t o get t he bank t o consider t he cost and benef it . Evaluat ion and opt imizat ion of t he exist ing of f ice net wor k and limit ing t he number of net wor k of f ices at t he cur r ent number . Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan Management Discussion Analysis on Company Per f or mance 160 bank bjb Lapor an Tahunan 20 15 Annual Repor t Pendirian Sejarah Pendirian Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a didir ikan dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at No. 3 Tahun 1987, yang selanjut nya dikukuhkan menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a dengan Per at ur an Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at Nomor 5 Tahun 1996, ser t a ber ubah menjadi Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an sesuai dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 25 Tahun 20 0 0 Tent ang Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an dan mendapat izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat dar i Bank Indonesia sesuai sur at No. 31 20 DIR UBPR Rahasia t anggal 22 Juni 1998, ser t a disahkan melalui Keput usan Ment er i Keuangan Republik Indonesia No. KEP-467 KM.17 1998 Tent ang Pember ian Izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat kepada Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Rakyat Kecamat an Gar ut Kot a. Sebagai dasar penggabungan usaha mer ger 7 t ujuh Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK yait u PD BPR LPK Sukawening, PD BPR LPK Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong, PD BPR LPK Leuwigoong kedalam Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a PD BPR LPK Gar ut Kot a adalah Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 31 t ahun 20 10 t anggal 31 Desember 20 10 Tent ang Per ubahan at as Per usahaan Daer ah Jawa Bar at No. 14 t ahun 20 0 6 t ent ang Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat dan Per usahaan Daer ah Per kr edit an Rakyat Kecamat an. Pada t ahun 20 12, Bank t elah mengakuisisi PD BPR LPK Gar ut Kot a sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 79 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 11 Okt ober 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 47 t anggal 11 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Int an Rubyat i Pendirian Sejarah Pendirian Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a didir ikan dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at No. 3 Tahun 1987, yang selanjut nya dikukuhkan menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a dengan Per at ur an Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at Nomor 5 Tahun 1996, ser t a ber ubah menjadi Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an sesuai dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 25 Tahun 20 0 0 Tent ang Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an dan mendapat izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat dar i Bank Indonesia sesuai sur at No. 31 20 DIR UBPR Rahasia t anggal 22 Juni 1998, ser t a disahkan melalui Keput usan Ment er i Keuangan Republik Indonesia No. KEP-467 KM.17 1998 Tent ang Pember ian Izin usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat kepada Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Rakyat Kecamat an Gar ut Kot a. Sebagai dasar penggabungan usaha mer ger 7 t ujuh Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK yait u PD BPR LPK Sukawening, PD BPR LPK Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong, PD BPR LPK Leuwigoong kedalam Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a PD BPR LPK Gar ut Kot a adalah Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 31 t ahun 20 10 t anggal 31 Desember 20 10 Tent ang Per ubahan at as Per usahaan Daer ah Jawa Bar at No. 14 t ahun 20 0 6 t ent ang Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat dan Per usahaan Daer ah Per kr edit an Rakyat Kecamat an. Pada t ahun 20 12, Bank t elah mengakuisisi PD BPR LPK Gar ut Kot a sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 79 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 11 Okt ober 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 47 t anggal 11 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Int an Rubyat i PT BPR IN TAN JABAR PT BPR IN TAN JABAR