4.1.9.2. Bentuk Pelatihan di PTPN III
Pada awalnya sebelum melakukan pelatihan, bagian Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM melakukan perencanaan program pengembangan SDM
berbasis kompetensi dengan melakukan pengukuran terlebih dahulu melalui Competency Level Index CLI pada masing-masing karyawannya untuk
mengetahui level kompetensinya. Selanjutnya, bagian SDM melaksanakan CBTNA Competency Based on training need analysist, yaitu guna menganalisis
pelatihan yang dibutuhkan karyawan berdasarkan kompetensi yang diukur melalui CLI sebelumnya. Setelah diketahui kebutuhan pelatihan karyawan, bagian SDM
mulai merencanakan program pengembangan per individu guna memenuhi gap kompetensi yang sering disebut dengan Individual Development Plan IDP.
Hingga akhirnya disusun kedalam program pengembangan SDM yang disebut dengan Competence Based Development Purpose CBDP.
Adapun terdapat dua bentuk pelatihan di PTPN III. Yaitu Pendidikan dan Pelatihan Diklat Eksternal dan Internal yang dijabarkan sebagai berikut:
1. Diklat Internal, yaitu sebuah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang
dilaksanakan oleh PTPN III secara internal di Sei Karang. a
In House Training, yaitu suatu kegiatan pelatihan yang dilaksanakan secara klasikal di PTPN III baik dengan narasumber dari kalangan praktisi
eksternal maupun kalangan internal b
On the job training, yaitu pelatihan mengenai praktek kerja langsung yang dilaksanakan di tempat kerja pada masing-masing bagian distrikunit kerja
c Program pengembangan SDM melalui:
Universitas Sumatera Utara
i. coaching, yaitu proses bimbingan atasan langsung kepada bawahan
yang mengalami permasalahan teknis dalam pekerjaannya melalui sejumlah pertemuan khusus.
ii. Concelling, yaitu suatu proses pertemuan antara konseler dan klien
untuk membantu dalam pemecahan masalah maupun guna peningkatan ke keadaan yang lebih baik
iii. Self development, yaitu proses pengembangan kompetensi
berdasarkan motivasi sendiri. 2.
Diklat Eksternal, yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan diluar lingkungan perusahaan.
a Diklat adhoc, yaitu suatu pelatihan yang tidak terprogram sebelumnya
yang baik bersifat eksternal maupun internal. b
Benchmark magang, yaitu suatu kegiatan praktek magang yang dapat dilaksanakan baik di dalam maupun luaran negeri.
4.1.9.3. Bentuk kompetensi di PTPN III
Kategori