Pembahasan Hasil Penelitian 1. Analisis Data

menunjukkan bahwa F hitung sebesar 87,490 F tabel sebesar 3,09. sehingga Ha diterima dan H0 ditolak, artinya variabel bebas yaitu Rekrutmen dan Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Kompetensi secara simultan pada PT Perkebunan Nusantara III. 4.3.5. Pembahasan Hasil Penelitian 4.3.5.1. Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan Terhadap Pertumbuhan Kompetensi Melalui analisis data penelitian, peneliti menunjukkan bahwa penerapan rekrutmen dan Pelatihan secara bersamaan mampu menunjukkan pengaruh yang cukup signifikan terhadap pertumbuhan kompetensi karyawan PTPN III. Dimana melalui uji hipotesis variable secara simultan, peneliti memperoleh nilai F hitung F tabel yaitu 87,4903,09. Maka dapat disimpulkan, bahwa penerapan Rekrutmen dan Pelatihan telah berjalan dan berproses secara baik sehingga mampu memberikan pengaruh secara simultan terhadap pertumbuhan kompetensi karyawan PTPN III. Untuk mengetahui tingkat kompetensi karyawan di PTPN III, dapat dilihat melalui indikator-indikator kompetensi yang dirangkum dalam rekapitulasi jawaban keseluruhan responden pada table 4.50 berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.50. Tabel Rekapitulasi Rata-Rata Jawaban Keseluruhan Responden Mengenai Kompetensi PTPN III Jawaban Frekuensi Persentase Sangat Tidak setuju - Tidak setuju 1 1,1 Ragu-ragu 11 12,2 Setuju 54 60 Sangat setuju 24 26,7 Sumber: data yang diolah peneliti 2013 Table 4.50 memperlihatkan bahwa pertumbuhan kompetensi karyawan PTPN III adalah baik. Hal ini ditunjukkan dari hasil rekapitulasi jawaban responden. Dimana sebanyak 54 orang responden menjawab setuju dengan persentase yang sangat tinggi yaitu 60. Adapun pertumbuhan kompetensi karyawan dapat dilihat pada grafik dari gambar 4.4 dibawah ini. Universitas Sumatera Utara Gambar 4.4. Diagram Rekapitulasi Rata-Rata Jawaban Keseluruhan Responden Mengenai Kompetensi PTPN III 10 20 30 40 50 60

1.10 12.20

60.00 24.70

sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Sumber: Data yang diolah peneliti, 2013 Gambar 4.4 diatas memperlihatkan pertumbuhan kompetensi adalah baik. Dimana variable bebas yang mempengaruhinya yaitu Rekrutmen dan Pelatihan. Dalam penerapannya, PTPN III menggunakan metode manajemen karyawan berbasis kompetensi yang dikenal dengan Competence Based on Human Resource Management CBHRM. Dalam pelaksanaannya PTPN III menjadikan metode CBHRM tersebut sebagai dasar untuk pengembangan model rekrutmen berbasis kompetensi Competence Based on Recruitment and Selection CBRS dan model pengembangan pelatihan berbasis kompetensi Competence Based on Training Analysis Needs CBTNA. Dimana akan bermanfaat bagi perusahaan terutama dalam menumbuhkan kompetensi sehingga mendorong kinerja karyawan. Seperti yang dikemukakan oleh Manopo 90:2011, model kompetensi akan membantu perusahaan dalam menyediakan gambaran lengkap mengenai apa yang diperlukan seseorang dalam pekerjaannya sehingga akan mempermudah recruiters menemukan karakteristik yang diperlukan sehingga seseorang dapat bekerja Universitas Sumatera Utara