pekerjaan, pengembangan sumber daya manusia dengan memanfaatkan orang – orang sebagai anggota organisasi untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Dari beberapa definisi manajemen personalia diatas dapat ditarik
suatu kesimpulan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah suatu fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan,
pemeliharaan,dan pengembangan sumber daya manusia dengan memanfaatkan orang – orang sebagai anggota organisasi untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
2.1.1.3 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Ranupandojo dan Husnan 2005:5 untuk memperjelas mengenai manajemen sumber daya manusia perlu diketahui terlebih
dahulu fungsi-fungsi dari manajemen personalia yang yang dapat dibedakan manjadi dua kelompok yaitu :
a. Fungsi manajemen, meliputi : 1.
Perencanaan Perencanaan untuk menentukan terlebih dahulu program
personalia yang akan membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan tentu saja penetapan tujuan ini akan
memerlukan partisipasi aktif dari manajer personalia, sesuai dengan pengetahuannya pada bidang sumber daya manusia.
2. Pengorganisasian
Organisasi merupakan suatu alat untuk mencapai suatu tujuan jika perusahaan telah menetukan fungsi – fungsi karyawan
maka manajer personalia haruslah membentuk organisasi dengan merancang susunan dan berbagai hubungan antar jabatan
personalia dan factor – factor fisik. Karena tujuan hubungan diantara jabatan – jabatan yang mengharapkan agar manajer
personalia bisa memberikan saran untuk organisasi keseluruhan. 3.
Pengarahan Bila suatu rencana sudah dibuat dan suatu organisasi sudah
ditetapkan, maka fungsi selanjutnya adalah melaksanakan pekerjaan tersebut. Pengarahan diberikan kepada para karyawan
agar dapat bekerja secara efektif dan efesien sesuai dengan tugas dan dibidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
4. Pengawasan
Pengawasan berkaitan dengan pengamatan dan kemudian membandingkan antara pelaksanaan dengan rencana dan
mengoreksi apabila terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan tersbut, atau bila perlu melakukan penyesuaian kembali
b. fungsi operasional yang meliputi :
1. Pengadaan
Fungsi pengadaan menyangkut tentang penentuan kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan meliputi
kualifikasi tenaga kerja yang dibutuhkan, cara penarikannya, seleksi, dan penempatannya.
2. Pengembangan
Fungsi pengembangan menyangkut usaha perusahaan untuk mengembangkan sumber daya manusia yang
dimiliki melalui pendidikan, pemberian pelatihan, yang diperlukan untuk dapat menjalankan pekerjaan yang baik.
Kegiatan pengembangan ini akan menjadi lebih penting dengan mengikuti perkembangan teknologi.
3. Integrasi
Fungsi integrasi menyangkut penyesuaian keinginan dari para individu yang ada dalam perusahaan dengan
keinginan organisasi. Dengan demikian pihak manajemen perlu melakukan pemahaman mengenai sikap dan
perasaan dari para karyawan untuk menjadi pertimbangan dalam pembuatan berbagai kegiatan organisasi.
3. Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan menyangkut kegiatan manajemen peusahaan yang menitik beratkan pada usaha
pemeliharaan kondisi fisik karyawan, serta pemeliharaan sikap yang cukup menyenangkan bagi karyawan.
2.1.1.4 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
