2. Proses kerja sama itu dilaksanakan dan dipimpin oleh seorang
manajer dengan menggunakan sumber daya manusia dalam organisasi.
3. Agar manajemen dapat dicapai tujuan sesuai dengan rencana
semula maka peranan seorang pimpinan bimbingan penyelenggara pekerjaan sangat menentukan dalam organisasi.
4. Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia
yang bekerja sama secara formal serta mempunyai tujuan yang sama pula.
2.1.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Dari pengertian manajemen tersebut, kemudian dikemukakan pengertian manajemen personalia. Dalam manajemen personalia faktor
manusia merupakan sumber daya yang ada dalam perusahaan yang dapat dikembangkan secara dapat bekerja secara efektif dan efisien manajemen
sumber daya manusia Flippo 2000 : 5 adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga
kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan hubungan sumber daya manusia
untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi dan masyarakat. Menurut Hasibuan 2003 : 10-12 , manajemen sumber daya
manusia adalah ilmu atau seni yang digunakan untuk mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien untuk mengatur
hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
Menurut Yusuf 2000 : 1 – 3 , mengemukakan pendapat tentang manajemen sumber daya manusia yang memiliki persamaan dengan
manajemen personalia yaitu keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi agar mendukung terwujudnya
tujuan. Dari pengertian manajemen – manejemen tersebut kemudian
dikemukakan pengertian manajemen personalia faktor manusia merupakan sumber daya yang ada dalam perusahaan yang dapat
dikembangkan sehingga dapat bekerja secara efesien dan efektif. Manajemen sumber daya manusia menurut Handoko 2001 : 8
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha – usaha para anggota dan penggunaan sumber daya
organisasi agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Menurut Panggabean 2004 : 15 , manajemen sumber daya
manusia dapat didefinisikan sebagai suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, evaluasi pekerjaan,
pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dari beberapa definisi diatas dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa sumber daya manusia adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, pemeliharaan, evaluasi
pekerjaan, pengembangan sumber daya manusia dengan memanfaatkan orang – orang sebagai anggota organisasi untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Dari beberapa definisi manajemen personalia diatas dapat ditarik
suatu kesimpulan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah suatu fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan,
pemeliharaan,dan pengembangan sumber daya manusia dengan memanfaatkan orang – orang sebagai anggota organisasi untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
2.1.1.3 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
