Tempat Penelitian Pendekatan Penelitian

123 interaksi manusia dengan dukungan foto-foto kegiatan dengan menggunakan alat bantu camera rekaman. Kerangka Identifikasi Masalah dan Solusi Kompetitif Pengembangan Usaha Mikro Dengan Pembiayaan Mudharabah Pembiayaan UM Karakter SDM UM MASALAH Kemudahan akses Seleksi Agunan Jangka Waktu angsuran Besar Pembiayaan System bagi hasil Fleksibilitas Budaya Kerja Keterbukaan Tabligh Pemasaran Modal Sinerji Segmen Pasar Inovasi Produk Strategi Distribusi Metode promosi Pelayanan Syariah Risiko Pembiayaan Antar UM Dengan Perguruan Tinggi SOLUSI Modal Sinerji Kejujuran Siddik, Amanah Kompetensi Fathonah Dengan UKM, Besar Pemerintah Kompetensi SDM Komitment Pengelola Kebijakan pembinaan KUKM Koordinasi kegiatan operasional lembaga pengembangan sumberdaya ekonomi rakyat. Kecukupan dan kemampuan dan SDM Aparatur Pembina Koperasi Harga; dengan biaya produksi tinggi Strategi Pesaing Pemerintah Kinerja UM Penjualanbulan Keuunganbulan Modal Penyertaan PelatihanTausiah ekonomi Syariah yg kontiniu MASALAH INTERNAL MASALAH EXTERNAL BMT SOLUSI INTERNAL SOLUSI EXTERNAL Kinerja Usaha Karakter SDM UM Tingkatkan Omzet Penjualan BMT Pembiayaan Redefinisi Kriteria UM Meningkatkan Sinergi Kelompok UM Meningkatkan Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Meningkatkan Kerjasama dengan UKMB Memberi Pembiayaan Jangka Panjang utk Pengadaan Teknologi Tepat Guna Sosialisasi Qordul Hasan: ZISWakaf Tingkatkan Pelayanan Syariah Mengupayakan Pembiayaan Linkage dari Bank Meminimalkan Risiko Pembiayaan Meningkatkan Kompetensi SDM Meningkatkan Kompetensi SDM Meningkatkan Kesadaran dan Kepercayaan Penyerta modal Meningkatkan Komitmen Pengelola Dukungan sarana konsultasi dan pendampingan Fasilitasi kemitraan antar Usaha Besar dengan Koperasi, serta antar Koperasi; Fasilitasi akses pembiayaan bagi Koperasi dengan melibatkan pihak perbankan Qordul Hasan: Ziswakaf Tingkatkan efisiensi Model Kompetitif Pengembangan Usaha Mikro Dengan Pembiayaan Mudharabah Studi Kasus UM Mitra BMT di Sumatera Utara 124

Y. Teknik Analisis Data

Teknik Analisis Data dalam penelitian ini menggunakan Analitic Network Process ANP. Penelitian kuantitatif pada umumnya membutuhkan suatu model penelitian. Model penelitian dibuat dapat berdasarkan literatur dan review penelitian terdahulu dengan mengubah beberapa variabel penelitian terkait dengan tujuan dari penelitian yang akan diteliti maupun menciptakan suatu model baru yang belum pernah terpublish sebelumnya. Meskipun pada dasarya pembuatan model kedua ini jarang sekali ada dalam penelitian, kebanyakan penelitian menggunakan model yang sudah pernah diteliti sebelumnya dengan menambahkan mengurangi beberapa variabel, atau menerapkan metode yang sama pada tempat yang berbeda. Model ekonomi adalah konstruksi teoritis atau kerangka analisis yang terdiri dari himpunan konsep, definisi, anggapan, persamaan, kesamaan identitas dan ketidaksamaan dari mana kesimpulan akan diturunkan. Model adalah representasi dari kondisi yang nyata, yang selalu disederhanakan. Karena model merupakan bentuk representasi, maka model tidak 100 sama dengan aslinya. Meskipun demikian, yang diambil dari suatu model bagi seorang peneliti adalah manfaatnya. Dalam suatu model selalu ada asumsi yang dibuat. Misalnya, Y t =  +  1 X t + t Jika X t adalah jumlah pendapatan perkapita dan Y t jumlah penerimaan zakat, maka model diatas ingin melihat bagaimana pengaruh pendapatan terhadap penerimaan zakat. Persamaan diatas merupakan persamaan skotastik yang Mendirikan Pasar Bersama UM Pemasaran Meingkatkan Pembinaan UM dan BMT Meningkatkan Dukungan Konsultan Usaha Syariah Meningkatkan Dukungan Sarpras UM Meningkatkan fasilitasi Kerjasama dengan Usaha Besar Meningkatkan Besar Pembiyaan UM Menciptakan Pasar Bersama UM Menciptakan Kemitraan Pasar dg KUKM Usaha Besar Meningkatkan Standar Kualitas Menghadapi Persaingan Mendorong dan mengawasi Linkage Program Bank-BMT Pegendalian Inflasi Strategi Meningkatkan Skala Usaha Mengefektifkan Lembaga Kerjasama BMT Penguatan Permodalan UM Mendirikan Lembaga Penjamin Penyertaan Modal Program Sosialisasi Ziswakaf