Pada Tabel 4.17 diketahui Nilai R Square adalah 0,479 hal ini berarti bahwa 47,9 variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel kepuasan kerja dan komitmen
organisasi sedangkan sisanya 52,1 dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
4.2 Hasil Analisis Regresi Berganda
Berdasarkan hasil regresi berganda dari data yang diolah dengan menggunakan SPSS maka diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 4.18 Hasil Regresi Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dosen
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
7.534 4.865
1.549 .131
Kepuasan Kerja X
1
-.019 .200
-.012 -.095
.925 Komitmen Organisasi X
2
.592 .109
.694 5.416
.000
Sumber : Hasil pengolahan data 2011
Berdasarkan Tabel 4.18 tersebut di atas maka persamaan regresi linier berganda dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
Y = 7,534 – 0,019 X
1
+ 0,592X
2
Persamaan regresi di atas dapat dijelaskan sebagai berikut : Konstanta sebesar 7,534 artinya jika kepuasan kerja X
+ e
1
dan komitmen organisasi X
2
nilainya adalah 0, maka kinerja dosen Y nilainya adalah 7,534. Koefisien regresi komitmen
organisasi X
2
sebesar 0,952, dan koefisien kepuasan kerja X
1
4.2.1 Uji Serempak
sebesar -0,0019
Uji serempak ini adalah pengujian yang menunjukkan apakah seluruh variabel bebas kepuasan kerja dan komitmen organisasi secara bersama-sama mempunyai
Universitas Sumatera Utara
pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat kinerja dosen. Hasil Uji serempak yang diperoleh dengan bantuan SPSS dapat dilihat dari Tabel 4.22 berikut :
Tabel.4.19 Hasil Uji Serempak
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
317.305 2
158.652 15.146
.000a Residual
345.668 33
10.475 Total
662.972 35
Sumber : Hasil pengolahan data 2011 Berdasarkan uji F didapat F hitung sebesar 15,146 dengan tingkat signifikansi
0,00. Karena signifikansi 0,00 jauh lebih kecil dari 0,05 dan diperoleh F hitung sebesar 15,146 lebih besar dari F tabel pada tingkat kepercayaan 95 , alpha = 0,05
adalah 3,238. Maka disimpulkan secara bersama-sama serempak variabel kepuasan kerja X
1
dan komitmen organisasi X
2
4.2.2 Uji Parsial
mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja dosen Y Politeknik Mandiri Bina Prestasi Medan.
Uji parsial pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja dosen dapat dilihat pada Tabel 4.20 berikut ini :
Tabel 4.20 Uji Parsial
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. 95 Confidence Interval
for B Correlations
B Std.
Error Beta
Lower bound
Upper bound Zero
order Partial
Part 1
Constant 7.534
4.865 1.549
.131 -2.363
17.431 Kepuasan
Kerja X
1
-.019 .200
-.012 -.095
.925 -.425
.387 .123
-.017 -.012
Komitmen Oraganisasi
X
2
.592 .109
.694 5.416
.000 .369
.814 .692
.686 .681
a Dependent Variable: KinerjaDsn Sumber : Hasil pengolahan data 2011
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan hasil Uji Parsial ditemukan bahwa yang paling dominant mempengaruhi kinerja dosen adalah Komitmen Organisasi
4.2.2.1 Hasil uji parsial pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja dosen
Berdasarkan Tabel 4.20 diketahui pengaruh secara parsial variabel kepuasan
kerja terhadap kinerja adalah hasil uji signifikansi t hitung sebesar – 0,95 lebih kecil dari t tabel 2,028. Dengan demikian disimpulkan bahwa secara parsial Ho yang
menyatakan tidak terdapat pengaruh antara kepuasan kerja terhadap kinerja dosen diterima dan H1 yang menyatakan terdapat pengaruh antara kepuasan kerja terhadap
kinerja dosen ditolak. 4.2.2.2 Hasil uji parsial pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja
dosen Pengaruh secara parsial variabel komitmen organiasi terhadap kinerja dosen
adalah hasil uji signifikansi sebesar 0,00, hal ini berarti lebih kecil dari alpha 0,025. Selain itu kita dapat melihat nilai t hitung komitmen organisasi sebesar 5,416.
Dengan menggunakan tingkat kepercayaan 95 atau alpha 0,025 maka dari tabel distribusi t diperoleh nilai 2,028. Karena t hitung 5,416 lebih besar dari t tabel 2,028
maka dapat disimpulkan bahwa : variabel komitmen organisasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen Politeknik Mandiri Bina Prestasi Medan. Dari hasil
Uji parsial tersebut maka Ho ditolak dan H1 diterima yang menyatakan : komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen Politeknik
Mandiri Bina Prestasi Medan.
Universitas Sumatera Utara
4.3 Pembahasan
