Uji Regresi Linier Sederhana

Berdasarkan hasil pengujian model regresi untuk keseluruhan variabel menunjukkan nilai F hitung = 153,655 dengan signifikansi 0,000. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,005, maka signifikansi 0,000 0,05. Ho ditolak dan Ha diterima. Dan H1 ditolah H2 diterima. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa: 1. Terdapat hubungan antara kepemimpinan dan kinerja karyawan Bank Muamalat Cabang Ciledug 2. Kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Bank Muamalat Cabang Ciledug Kedua hipotesis tersebut dapat diterima. c. Uji Parsial t Untuk menunjukan seberapa jauh pengaruh suatu variabel independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen. Berikut ini akan dijelaskan pengujian masing-masing variabel secara parsial. Berdasarkan masalah pokok dan tujuan penelitian maka hipotesis yang dikemukakan adalah: Ho : Tidak ada hubungan antara Kepemimpinan x dengan Kinerja Karyawan y Ha : Ada hubungan antara Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan y H1 : Kepemimpinan x tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan y H2 : Kepemimpianan x berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan tabel 4.8 hasil pengujian regresi variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Bank Muamalat Cabang Ciledug menunjukan nilai t hitung = 12,396 dengan nilai signifikansi 0,000. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,005 nilai signifikansi 0,000 0,005. Maka Ha diterima dan Ho ditolak, H1 diterima dan H2 ditolak. Dengan demikian variabel Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di Bank Muamalat Cabang Ciledug.

B. Analisis Hubungan Kepemimpinan dengan Kinerja

Menurut Kotter dan Heskett yang dikutip oleh Armanu Thoyib dalam penelitiannya yang berjudul Hubungan Kepemimpinan, Budaya, Strategi, dan Kinerja, bahwa terdapat empat faktor yang menentukan perilaku kerja manajemen atau kinerja suatu perusahaan, yaitu: 1 1. Kepemimpinan leadership 2. Budaya perusahaan 3. Struktur, sistem, rencana, dan kebijakan formal 4. Lingkungan yang teratur dan bersaing Dari teori tersebut kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang menentukan perilaku kerja manajemen atau kinerja dalam perusahaan. Dalam penelitian ini, kepemimpinan yang merupakan variabel independen memiliki hubungan yang sangat signifikan terhadap kinerja 1 Armanu Thoyib, Hubungan Kepemimpinan, Budaya, Strategi, dan Kinerja Malang: Universitas Brawijaya, 2012.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia Cabang Utama Medan

1 59 67

Rancang bangun sistem informasi kepegawaian studi kasus: Bank Muamalat Indonesia

3 52 289

Peran manajemen personalia dalam pengembangan karir karyawan pada PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk. ( studi di Bank Muamalat Indonesia (BMI) Cabang Kendari)

7 187 491

Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Bank Syariah Selama Dan Setelah Krisis Ekonomi Global 2008 (Studi Pada Bank Muamalat Indonesia Dan Bank Syariah Mandiri Tbk)

0 3 116

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MUAMALAT INDONESIA CABANG KUPANG

0 10 81

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada Karyawan Bank Muamalat Indonesia Cabang Surakarta).

0 4 9

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA TBK CABANG LAMPUNG

0 0 2

PENGARUH PENERAPAN KONSEP SPIRITUAL MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MUAMALAT INDONESIA CABANG PALANGKA RAYA

0 0 33

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Surakarta

0 0 15

ANALISIS PEMBIAYAAN IB MUAMALAT MULTIGUNA PADA SKIM MURABAHAH DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SALATIGA TUGAS AKHIR - ANALISIS PEMBIAYAAN IB MUAMALAT MULTIGUNA PADA SKIM MURABAHAH DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SALATIGA -

0 0 80