Keterangan : r : Koefisien korelasi
n : Jumlah sampel Hipotesis yang digunakan dalam pengujian ini adalah sebagai berikut:
1. Hipotesis kepemimpinan terhadap kinerja. Ho: Tidak ada hubungan antara kepemimpinan dengan kinerja
karyawan Ha: Ada hubungan antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan
H
1
: Tidak ada pengaruh antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan
H
2
: Ada pengaruh antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan Kriteria penerimaan hipotesis:
1. Dengan membandingkan nilai t hitung dengan t tabel. Apabila t hitung t tabel maka Ho diterima Ha ditolak, H
1
diterima dan H
2
ditolak. Apabila t hitung t tabel maka Ha dan H
2
diterima. 2. Dengan menggunakan angka probabilitas signifikasi. Apabila angka
probabilitas signifikasi 0,05, maka Ho diterima dan Ha ditolak, H
1
diterima dan H
2
ditolak. Apabila angka probabilitas signifikasi 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima, H
1
ditolak dan H
2
diterima.
11. Teknik Penulisan
Teknik penulisan dalam skripsi ini disesuaikan dengan kaidah- kaidah Pedoman Penulisan Karya Ilmiah Skripsi, Tesis, dan Disertasi
yang diterbitkan oleh CeQDA Center for Quality Development and
Assurance Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2007.
F. Tinjauan Pustaka
Dalam penyusunan skripsi ini, sebelum melakukan penelitian lebih lanjut maka penulis mengkaji terlebih dahulu terhadap penelitian sebelum nya yang
memiliki pembahasan kurang lebih seperti judul yang penulis ambil. Untuk menghindari dan membuktikan bahwa tidak terjadi penjiplakan, maka penulis
akan memberikan beberapa rujukan yang penulis jadikan sebagai acuan. Penelitian ini merujuk pada penelitian-penelitian sebelum nya yang kurang lebih
pembahasan nya menyangkut kepemimpinan atau kinerja karyawan, diantaranya: 1. Penelitian terdahulu dilakukan oleh Ahmad Farid Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Jurusan Manajemen UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2012 dengan judul “Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja
terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada Karyawan PT. Sari Burger Indonesia
”.
33
Penelitian ini menghasilkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara ketiga variabel terhadap kinerja karyawan. Namun, dalam
penelitian ini tidak memaparkan secara spesifik tentang pengaruh kepemimpinan karena terdapat variabel-variabel lainnya yang menjadi fokus
penelitian. 2. Penelitian terdahulu dilakukan oleh Bebi Sanusi Fakultas Psikologi UIN
Syarif Hi dayatullah Jakarta tahun 2002 dengan judul “Hubungan Gaya
Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PP Muhammadiyah Cabang
33
Ahmad Farid, Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada Karyawan PT. Sari Burger Indonesia Jakarta: FEB UIN
Jakarta, 2012.
Kramat Jati”.
34
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, pada skripsi ini membahas gaya kepemimpinan kolektif
kolegial dimana pemimpin dihadapkan oleh pemimpin yang lain dalam pengambilan keputusan. Penelitian ini tidak memaparkan secara keseluruhan
gaya dan proses dari kepemimpinan, karena hanya terbatas pada gaya kepemimpinan kolektif dan kolegial saja.
3. Penelitian terdahulu dilakukan oleh Andry Cahyono Fakultas Ekonomi Universitas Neg
eri Malang tahun 2004 dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat dan Kegairahan Kerja Karyawan PT.
TELKOM Cabang Tulungagung ”.
35
Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Pada skripsi ini lebih membahas gaya kepemimpinan otokratif,
partisipatif, dan free rein mempengaruhi semangat dan kegairahan kerja karyawan pada PT. Telkom Cabang Tulungagung. Tidak jauh berbeda dengan
penelitian yang dilakukan oleh Bebi Sanusi, penelitian ini juga hanya terbatas pada pengaruh gaya kepemimpinan yang dilakuakan oleh pimpinan PT
Telkom Cabang Tulungagung. Sedangkan pada penelitian ini, peneliti hanya ingin fokus pada proses
memengaruhi yang terjadi terhadap peningkatan kinerja karyawan Bank Muamalat Cabang Ciledug. Maka dari itu variabel yang digunakan sebagai
variabel yang memengaruhi hanya satu yaitu kepemimpinan. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, akan diketahui seberapa besarkah
pengaruhnya terhadap kinerja karyawan.
34
Bebi Sanusi, Hubungan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PP Muhammadiyah Cabang Kramat Jati Jakarta: Fakultas Psikologi UIN Jakarta, 2002.
35
Andry Cahyono, Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat dan Kegairahan Kerja Karyawan PT. TELKOM Cabang Tulungagung Malang: FE Universitas Negeri Malang,
2004.
