Deskripsi Partisipasi Guru dalam MGMP di SMA se-Kabupaten Sleman

73 perhitungan kategorisasi kepemimpinan kepala sekolah di SMA apabila digambarkan dengan grafik adalah sebagai berikut. Gambar 5. Kepemimpinan Kepala Sekolah di SMA se-Kabupaten Sleman Berdasarkan pada grafik tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa penilaian guru terhadap kepemimpinan kepala sekolah di SMA se-Kabupaten Sleman dengan N = 74 terdapat 4 orang masuk dalam kategori rendah, 30 orang dalam kategori tinggi, dan 40 orang dalam kategori sangat tinggi.

c. Deskripsi Partisipasi Guru dalam MGMP di SMA se-Kabupaten Sleman

Butir soal yang diberikan kepada responden mengenai partisipasi guru dalam MGMP sekolah berjumlah 13 pertanyaan yang sudah terbagi dalam indikator penerimaan hasil atau manfaat, pelaksanaan program MGMP, pengaruh programkontrol partisipan dan tanggung jawab partisipan. Skor penilaian ditentukan dengan nilai 1 sampai dengan nilai 4. Sehingga, dalam perhitungan diperoleh skor ideal tertinggi 52 dan skor ideal terendah 13. Perhitungan statistik untuk variabel kinerja menggunakan SPSS versi 20.0. Berdasarkan hasil perhitungan analisis statistik deskriptif untuk variabel kepemimpinan kepala sekolah diperoleh mean nilai rata-rata 35,27, median nilai tengah 36,00 standar 74 deviasi sebesar 8,588, modus kecenderungan muncul 32, nilai minimum 15 dan nilai maksimal 52. Langkah perhitungan kategorisasi partisipasi guru dalam MGMP terdapat empat langkah. Pertama, menghitung skor minimal ideal Xmin i dan skor maksimal ideal Xmax i sesuai dengan jumlah butir pernyataan dan penskoran. Berdasarkan instrumen kinerja guru Bahasa Inggris diketahui Xmin i = 13x 1 = 13dan Xmax i = 13x 4 = 52. Kedua, menghitung rata-rata ideal Mi = ½ Xmin i + Xmax i dengan hasil Mi = ½ 13 + 52 = 32,5. Ketiga, Standar deviasi ideal Sdi = 16 Xmax i – Xmin i dengan hasil Sdi = 16 52 – 13 = 6,5. Keempat, 1.5Sdi = 1,5 x 6,5 = 9,75. Kategorisasi untuk variabel kinerja guru Bahasa Inggris dikelompokkan menjadi empat kelompok penilaian yaitu, sangat rendah, rendah, tinggi, dan sangat tinggi. Untuk hasil perhitungan kategorisasi variabel partisipasi guru dalam MGMP Bahasa Inggris dapat dilihat pada Tabel 11 sebagai berikut. Tabel 11. Kategorisasi Variabel Partisipasi Guru dalam MGMP Bahasa Inggris Rumus Hitungan Rentang Skor Kategori X Mi - 1,5 SDi X 32,5 – 9,75 13,00 – 22,75 Sangat Rendah Mi- 1,5Sdi ≤ X Mi 22,76 ≤ X 32,50 22,76 – 32,50 Rendah Mi ≤ X Mi + 1,5SDi 32,51 ≤ X 42,25 32,51 – 42,25 Tinggi Mi + 1,5SDi ≤ X 42,26 ≤ X 42,26 – 52,00 Sangat Tinggi Kategorisasi ini digunakan untuk mengetahui gambaran umum partisipasi guru dalam MGMP Bahasa Inggris, yaitu dengan cara mengklasifikasikan skor total yang diperoleh masing-masing responden pada kuesioner kepemimpinan kepala sekolah. Deskripsi data kepemimpinan kepala sekolah dapat dilihat pada Tabel 12 sebagai berikut. 75 Tabel 12. Partisipasi Guru dalam MGMP Bahasa Inggris di SMA se- Kabupaten Sleman No. Kategori Rentang Skor Frekuensi Persentase 1. Sangat Rendah 13,00 – 22,75 7 9,5 2. Rendah 22,76 – 32,50 16 21,6 3. Tinggi 32,51 – 42,25 35 47,3 4. Sangat Tinggi 42,26 – 52,00 16 21,6 Jumlah 74 100 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas, partisipasi guru dalam MGMP Bahasa Inggris di SMA se-Kabupaten Sleman bervariasi yang berada pada kategori sangat rendah sampai dengan kategori sangat tinggi. Dengan melihat kecenderungan muncul 32 dan mean 35,27 dapat disimpulkan bahwa nilai partisipasi guru dalam MGMP di SMA tinggi. Hasil perhitungan kategorisasi partisipasi guru dalam MGMP di SMA apabila digambarkan dengan grafik adalah sebagai berikut. Gambar 6. Partisipasi Guru dalam MGMP Bahasa Inggris Berdasarkan pada grafik tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa guru Bahasa Inggris dalam MGMP di SMA se-Kabupaten Sleman dengan N = 74 terdapat 7 orang dalam kategori sangat rendah, 16 orang dalam kategori rendah, 35 orang dalam kategori tinggi, dan 16 orang dalam kategori sangat tinggi. 76

3. Pengujian Persyaratan Analisis

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, BUDAYA SEKOLAH, DAN KINERJA GURU TERHADAP EFEKTIVITAS SEKOLAH DI SMA NEGERI KABUPATEN PRINGSEWU

2 30 105

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN PEMALANG

1 20 203

PENGARUH PERSEPSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN, DAN PEMANFAATAN SARANA PRASARANA TERHADAP KINERJA GURU EKONOMI SMA SE KABUPATEN KEBUMEN

0 2 183

PENGARUH PROFESIONALISME GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA Pengaruh Profesionalisme Guru Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di SMA Sragen Kota.

0 2 12

PENGARUH MOTIVASI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU Pengaruh Motivasi Guru Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di Kecamatan Karanggede Kabupaten Boyolali Tahun 2012/2

0 0 18

PENGARUH MOTIVASI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI Pengaruh Motivasi Guru Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di Kecamatan Karanggede Kabupaten Boyolali Tahun 201

0 0 13

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU BAHASA INGGRIS DI SMP SWASTA SE-KABUPATEN GARUT.

0 1 76

PENGARUH PERSEPSI GURU MENGENAI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU EKONOMI AKUNTANSI SMA SE KOTA PATI.

0 0 155

PENGARUH TIPE KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SD SE-KECAMATAN CANGKRINGAN KABUPATEN SLEMAN.

0 0 184

Pengaruh Kompetensi Guru Pembimbing, Iklim Organisasi, Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pembimbing Pada SMA Se-Kota Cimahi

0 0 11