36
f. Pelaksanaan
Pendampingan Kegiatan Pinjaman Bergulir
Pendampingan atau konsultasi merupakan elemen penting dalam upaya memperkuat kemampuan pengelolaan pinjaman bergulir. Kegiatan
pendampingan diberikan dalam bentuk coaching petunjuk singkat, konsultasi atau diskusi, membantu pelaksanaan kegiatan sampai dengan
petugas dapat melaksanakan secara mandiri, perbaikan terhadap hal-hal yang
kurangtidak benar,
membimbing hingga
terjadi perubahan
sikapperilaku, serta upaya lain yang mengarah pada peningkatan kemampuan
para petugas
dan anggota
masyarakatnya. Strategi
pendampingan ini perlu diberikan baik kepada LKM , UPK, maupun kepada kelompok pemanfaat pinjaman.
1. Pendampingan Kepada LKM dan UPK
Pendampingan kepada LKM maup un UPK dilakukan oleh Konsultan pendamping:
a. Fasilitator dan Senior Fasilitator
1. Menjaga proses agar sesuai dengan tujuan, strategi dan
prinsip pengelolaan pinjaman bergulir. 2.
Mendorong proses pembelajaran bagi masyarakat miskin dalam hal penciptaan peluang usaha dan kesempatan kerja,
peningkatan pendapatan mereka serta kegiatan produktif lainnya.
3. Mendorong proses pembelajaran bagi pengelola pinjaman
bergulir agar dana BLM dapat bermanfaat sebesar- besarnya bagi perbaikan kesejahteraan masyarakat miskin.
4. Memberikan konsultasi terhadap berbagai permasalahan
yang dihadapi oleh LKM UPK dalam proses pelaksanaan pengelolaan pinjaman bergulir, meliputi: pengambilan
keputusan persetujuan pinjaman, memproyeksi pen- dapatan dan biaya proyeksi laba rugi, memproyeksi
tingkat ketersediaan modal sebagai dana bergulir, dan berbagai aspek lainnya.
37
5. Memberikan coaching dan peningkatan kemampuan kepada LKM
dan UPK. 6.
Melakukan monitoring,evaluasi, analisis dan rekomendasi perbaikan kinerja LKM dan UPK.
b. Asisten Kordinator Kota Askorkot dan Korkot
1. Melakukan monitoring, evaluasi, analisis dan rekomendasi perbaikan
kinerja LKM UPK secara terus menerus dalam pengelolaan pinjaman bergulir.
2. Melakukan pengumpulan sumber daya polling resources terhadap
sumber daya yang ada baik individu maupun lembaga yang mem- punyai kemampuan serta kepedulian terhadap pengembangan ke-
uangan mikro dan pinjaman bergulir. 3.
Memfasilitasi terbukanya akses bagi LKMUPK terhadap sumber pelayanan dari luar.
4. Mengupayakan pencapaian target pelayanan LKM dan UPK sesuai
indikator kinerja yang ditetapkan.
c. TA Technical Asisten Kredit Mikro Manajemen Keuangan
1. Melakukan monitoring, evaluasi, analisis dan rekomendasi perbaikan
kinerja LKM UPK secara terus menerus dalam pengelolaan pinjaman bergulir.
2. Melakukan pengumpulan sumber daya polling resources terhadap
sumber daya yang ada baik individu maupun lembaga yang mempunyai kemampuan serta kepedulian terhadap pengembangan
keuangan mikro dan pinjaman bergulir. 3.
Memfasilitasi terbukanya akses bagi LKMUPK terhadap sumber pelayanan dari luar.
4. Mengupayakan pecapaian target pelayanan LKM dan UPK sesuai
indikator kinerja yang ditetapkan.
38
2. Pendampingan Kepada KSM.
Kategori