Seketaris BKM LKM Pengawas UPS- BKM UPK- BKM Tugas Manajer UPK

60 l. M embantu memfasilitasi jaringan networking kerja sama dengan berbagai potensi sumber daya yang berada diluar lingkungan setempat.

2. Seketaris BKM LKM

a. Menyusun agenda rapatpertemuan BKM b. Membuat dan menyebarkan surat undangan c. Bertindak sebagai notulen dalam setiap acara rapatpertemuan BKM d. Memberikan laporan hasil notulen kepada seluruh anggota BKM e. Mencatat administrasi keuangan oprasional BKM dan mencatat pengolahan Bantuan Langsung M asyarakat BLM .

3. Pengawas

UPK - BKM LKM a. Monitoring, evaluasi dan audit terhadap UPK untuk mengukur kinerja operasional kepatuhan maupun kinerja keuangan berdasarkan indikator yang berlaku. b. Mengarahkan UPK dalam mengelola Pinjaman Bergulir agar sesuai dengan kebijakan dan ketentuan yang telah dibuat oleh LKM . c. Melakukan pengawasan pemeriksaan terhadap seluruh kegiatan pengelolaan pinjaman bergulir baik di UPK maupun di KSM . d. Bekerja sama dengan LKM, relawan dan para perangkat desa untuk mensosialisasikan kegiatan pinjaman bergulir. e. Bekerja sama dengan relawan dan para perangkat kelurahandesa untuk membantu pengumpulan angsuran pinjaman.

4. UPS- BKM

a. Melakukan pendampingan penyusunan usulan kegiatan KSM. b. Mengendalikan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh KSM Panitia bidang sosial. c. Membangun mengembangkan kontrol sosial masyarakat melalui media warga. d. Memfasilitasi dan mendorong masyarakat dalam Komunitas Belajar KelurahanDesa. e. Mendorong kepedulian warga dalam kegiatan sosial. f. Menjalin kemitraan chanelling dengan pihak-pihak lain. 61

5. UPK- BKM

a. Melakukan pendampingan penyusunan usulan kegiatan KSM . b. Mengendalikan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh KSM ekonomi. c. Melakukan pengelolaan keuangan pinjaman bergulir untuk KSM, mengadministrasikan keuangan. d. Menjalin kemitraan channeling dengan pihak-pihak lain yang mendukung progran ekonomi UPK.

6. UPL-BKM

a. Melakukan pendampingan penyusunan usulan kegiatan KSMpanitia pembangunan. b. Mengendalikan kegiatan-kegiatan pembangunan prasarana dasar lingkungan perumahan dan pemukiman yang dilaksanakan oleh KSM panitia pembangunan. c. Motor penggerak masyarakat dalam membangun kepedulian bersama dan gerakan masyarakat untuk penataan lingkungan perumahan dan pemukiman. d. Menggali potensi lokal yang ada di wilayahnya. e. Menjalin kemitraan channeling dengan pihak-pihak lain. 62

f. S truktur Organisasi UPK

Gambar 9: Struktur Organisasi UPK Sumber : Arsip BKM Ngudi M ulyo 2009 Deskripsi tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut:

1. Tugas Manajer UPK

a. Menyusun rencana usaha business plan tahunan UPK b. Menyusun rencana anggaran pendapatan dan biaya tahunan UPK c. Mengarahkan dan memotivasi petugas UPK dalam kegiatan masing-masing agar kinerja UPK dapat mencapai indikator yang ditentukan. d. Melakukan pengawasan dan pembinaan kepada seluruh personil UPK agar melaksanakan pekerjaan sesuai tugas dan tanggung jawabnya e. Melakukan verifikasi dan analisis terhadap usulan pinjaman yang disampaikan oleh petugas pinjaman UPK. f. Memberikan putusan pinjaman berupa persetujuan atau penolakan g. usulan pinjaman h. Mengawasi penggunaan pinjaman dan melakukan pembinaan M anajer UPK M erangkap Pembuku Sugeng .H Kasir M erangkap Petugas Pinjaman Sugeng 63 kepada KSM peminjam i. M elakukan pemeriksaan pembukuan dan kas sebelum akhir hari. j. M emfasilitasi penyetoran dan pengambilan tabungan KSM di bankUPK k. Menyetujui pengeluaran biaya UPK l. Bersama LKM menandatangani contoh tanda tangan Rekening UPK di Bank dan bersama-sama LKM melakukan penarikan dana rekening tersebut sesuai dengan kebutuhan. m. Memelihara aset UPK n. Mengevaluasi kegiatan UPK o. Melakukan tugas dan tanggung jawab petugas pembuku jika UPK tidak memiliki personil pembuku p. Memberikan bantuan dan akses informasi tentang kegiatan pengelolaan pinjaman bergulir atas pemeriksaan yang dilakukan oleh pengawas, auditor independen maupun dari pemerintah q. Bersama pembuku menandatangani surat-menyurat dan laporan UPK r. Atas persetujuan LKM melakukan tindakan keluar UPK misalnya koordinasi dengan instansi pemerintahswasta. s. Memberikan bimbingan tentang hal - hal yang diperlukan untuk menunjang kinerja Pinjaman Bergulir kepada KSM dan anggotanya misalnya Pengelolaan Ekonomi Rumah Tangga, Kewirausahaan dan sebagainya. t. M elakukan usulan-usulan perubahan ketentuan pengelolaan pinjaman bergulir yang dinilai dapat lebih memajukan UPK.

2. Tanggung

Dokumen yang terkait

Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Studi Kasus Kerajinan Sapu Moro Bondo di Desa Limau Manis, Kecamatan Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang)

2 62 130

Pemberdayaan Usaha Kecil Dan Menengah (UKM) Masyarakat Desa Melalui Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri

2 85 78

Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM)Masyarakat Desa Melalui Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)Mandiri (Studi kasus di Desa Jorlang Huluan Kecamatan Pematang Sidamanik Kabupaten Simalungun)

7 132 78

Partisipasi Petani Dalam Program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP)

5 34 118

Partisipasi Masyarakat Melalui Program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP)( Studi kasus: Desa Pertampilen Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang )

6 66 117

Pengaruh Pemberdayaan Usaha Kecil Dan Menengah Terhadap Pembangunan Ekonomi Masyarakat Kabupaten Karo (Studi pada Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Karo)

39 304 119

Peran Disperindag Dalam Memberdayakan Usaha Kecil dan Menengah di Kecamatan Medan Denai

13 177 85

Analisis Pengembangan UKM (Usaha Kecil Menengah) dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat (Studi Kasus : UKM Kecamatan Medan Tembung)

0 35 85

Analisa Pengaruh Pemberian Kredit Terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Kecil Dan Menengah: Studi Kasus PT. BPR Laksana Abadi Sunggal Medan

0 29 86

Upaya Pengembangan Usaha Kecil Bordir Dan Sulaman Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat (Studi Kasus : Kotamadya Bukittinggi )

0 28 93