Pemberdayaan Orang Lain Tabel 75 Bekerjasama Dalam Sebuah Tim Tabel 4.76
Tabel 4.74 Apakah Permasalahan Diselesaikan Dengan Baik
Respon F
Sangat Baik 1
4,5 Baik
18 81,8
Kurang Baik 3
13,6 Tidak Baik
Total 22
100,0
Sumber: P.74FC.76
Tabel diatas menunjukkan bahwa dari 22 orang pegawai yang menjadi subjek penelitian, 18 pegawai atau 81,8 menyatakan bahwa permasalahan yang
dihadapi oleh pegawai dapat diselesaikan dengan baik, 1 pegawai atau 4,5 menyatakan sangat baik, dan 3 pegawai atau 13,6 menyatakan kurang baik.
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa permasalahan yang dihadapi oleh pegawai dapat diselesaikan dengan baik. Hal tersebut dapat terjadi
karena pegawai bersikap jujur. Sedangkan pegawai yang menyatakan kurang baik karena bersifat dominan , pekerjaan yang banyak memnuat penyelesaian
pekerjaan kurang adil.
4. Pemberdayaan Orang Lain Tabel 4.75
Memotivasi Pegawai Lainnya Respon
F
Sangat Bersedia Bersedia
20 90,9
Kurang Bersedia 2
9,1 Tidak Bersedia
Total 22
100,0
Sumber: P.75FC.77
Tabel diatas menunjukkan bahwa dari 22 orang pegawai yang menjadi subjek penelitian, 20 pegawai atau 90,9 menyatakan bersedia memotivasi pegawai
lainnya dan 2 pegawai atau 9,1 menyatakan kurang bersedia. Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa pegawai bersedia
memotivasi pegawai lainnya dalam bekerja. Hal tersebut dilakukan untuk
Universitas Sumatera Utara
meringankan beban kerja, agar pegawai tersebut tahu tugasnya dan tujuan organisasi. Sedangkan pegawai yang menyatakan kurang bersedia karena taku jika
pegawai yang dimotivasi tersebut tidak menyukai hal tersebut.