Pengujian Hipotesis Kedua Dependent Variable : Pengembangan Karir

Ini berarti variabel pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir karyawan Head Office PT Tolan Tiga Indonesia Medan. 2. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa variabel promosi memiliki nilai t hitung 2,945 nilai t tabel 2,013. Nilai signifikansi sig.t untuk variabel promosi adalah 0,005 0,025. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka keputusannya adalah H ditolak dan H a diterima. Ini berarti variabel promosi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir karyawan Head Office PT Tolan Tiga Indonesia Medan.

4.1.4.4. Pengujian Hipotesis Kedua

Hipotesis kedua yang diajukan dalam penelitian ini adalah pelaksanaan penilaian kinerja X 1 dan pengembangan karir X 2 berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan head office pada PT. Tolan Tiga Indonesia. Berdasarkan pada Tabel 4.20 berikut ini, maka persamaan regresi linier berganda dalam penelitian adalah: Y = 16.500 + 0.039 X 1 + 0.374 X 2 + e Tabel 4.20 Hasil Uji Koefisien Regresi Hipotesis Kedua Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 Constant 16.500 7.517 Pel_Pen_Kinerja X 1 .039 .060 .080 Pengemb_Karir X 2 .374 .083 .548 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Y Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah Universitas Sumatera Utara Berdasarkan persamaan regresi diatas, diketahui bahwa koefisien regresi X 1 pelaksanaan penilaian kinerja bernilai positif 0,39, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh pelatihan adalah searah dengan pengembangan karir. Dengan kata lain pelaksanaan penilaian kinerja mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir. Bila pelaksanaan penilaian kinerja untuk karyawan telah berjalan dengan baik dan tepat sasaran maka akan berdampak positif terhadap kepuasan kerja karyawan Head Office di PT. Tolan Tiga Indonesia Medan. Persamaan regreasi selanjutnya menjelaskan bahwa koefisien regresi X 2 pengembangan karir bernilai positif 0,374, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh pengembangan karir adalah searah dengan kepuasan kerja karyawan. Dengan kata lain pengembangan karir mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Bila pengembangan karir dijalankan dengan baik akan memberikan dampak positif terhadap kepuasan kerja karyawan Head Office di PT. Tolan Tiga Indonesia Medan. 4.1.4.4.1. Koefisien Determinasi R-Square Nilai koefisien determinasi R² dipergunakan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas pelaksanaan penilaian kinerja X 1 dan pengembangan karir X 2 terhadap kepuasan kerja Y pada karyawan head office di PT. Tolan Tiga Indonesia. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.21 Hasil Uji Determinasi R² Hipotesis Kedua Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .557 a .310 .280 4.30958 a. Predictors: Constant, Pengem_Karir X 2 , Pel_Pen_KinerjaX 1

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Y