54 BMI saat ini juga merupakan satu-satunya bank syariah yang
telah membuka cabang luar negeri, yaitu di Kuala Lumpur, Malaysia. Untuk meningkatkan aksesibilitas nasabah di Malaysia, kerjasama
dijalankan dengan jaringan Malaysia Electronic Payment System MEPS sehingga layanan BMI dapat diakses di lebih dari 2000 ATM
di Malaysia. Sebagai bank pertama murni syariah, bank muamalat
berkomitmen untuk menghadirkan layanan perbankan yang kompetitif dan aksesibel bagi masyarakat hingga pelosok nusantara. Komitmen
tersebut diapresiasi oleh pemerintah, media massa, lembaga nasional dan internasional serta masyarakat luas melalui lebih dari 70
penghargaan bergengsi yang diterima oleh BMI dalam 5 tahun
Terakhir. 2.
Visi dan Misi PT Bank Muamalat Indonesia Tbk a.
Visi
Menjadi bank syariah utama di Indonesia, dominan di pasar
spritual, dikagumi di pasar rasional. b.
Misi
Menjadi Role Model lembaga keuangan syariah dunia dengan penekanan pada semngat kewirausahaan keunggulan
manjemen dan orientasi investasi yang inovatif untuk memaksimalkan nilai bagi stakeholders.
55
3. Strategi Usaha PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
Untuk mencapai visi dan misinya, Bank Muamalat Indonesia mempunyai strategi usaha sebagai berikut:
a. Meningkatkan pendapatan melalui ekspansi pembayaran secara selektif dan prudent dengan menekan pada usaha kecil dengan
pemanfaatan jaringan
lembaga keuangan
syariah tanpa
mengabaikan pembiayaan kepada usaha menengah dan besar dengan
penekanan pada
perusahaan yang
mendukung
pengembangan usaha kecil.
b. Meningkatkan mutu pelayanan dan pengembangan produk
unggulan c. Meningkatkan kualitas profesionalitas sumber daya insani
d. Meningkatkan jumlah kantor pelayanan baru pada daerah-daerah
strategi e. Mengembangkan teknologi informasi dan teknologi pelayanan
f. Meningkatkan intensitas pengawasan dan menumbuhkan budaya
patuh kepada peraturan. 4.
Struktur Organisasi PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Struktur organisasi sebagai penjabaran dari segala kegiatan yang mendukung jalannya kegitan operasional dari suatu organisasi yang
ingin mendapatkan tujuan secara bersama.
56 Adapun struktur organisasi yang baik adalah struktur dimana karyawan
tersebut mengetahui dengan jelas tugas dan tanggung jawabnya, sehingga tidak akan terjadi kesimpangsiuran di dalam melaksanakan
tugasnya masing-masing. Dewan Pengawas Syariah DPS adalah badan independen yang
ditempatkan oleh Dewan Syariah nasional DSN pada bank. Anggota DPS harus terdiri dari pakar di bidang syariah muamalah yang juga
memiliki pengetahuan umum dibidang perbankan.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Ketua : K.H. Ma’ruf Amin
Anggota : Prof. DR. H. Muardi Chatib
Anggota : Prof. DR. H. Umar Shihab
DEWAN KOMISARIS
Presiden Komisaris : Widigdo Sukarman
Komisaris : Mohamad Al-Midani
Komisaris : Saleh Ahmed Al- Ateeqi
Komisaris : Sultan Mohammed Hasan Abdulrauf
Komisaris Independen : Emirsyah Satar
Komisaris Independen : Andre Mirza Hattawan
57
DEWAN DIREKSI
Direktur Utama : Arviyan Arifin
Direktur : Andi Buchari
Direktur : Luluk Mahfudah
Direktur : Adrian A. Gunadi
Direktur : Hendiarto
5. Penghargaan yang diperoleh PT Bank Muamalat Syariah
Indonesia Tbk
Di bawah ini merupakan penghargaan yang diperoleh oleh PT
BankMumalat Indonesia Tbk:
a. MUI AWARDS 2004, penghargaaan sebagai terbaik menjalankan operasional secara syariah.
b. KLIFF AWARD 2004, The Most Outstanding Performance by an Islamic Bank. Dikeluarkan oleh Islamic Financial Forum yang
berbasis di Kuala lumpur melalui CERT Center for Research and Training bekerjasama dengan Dow Jones Islamic Indec, New
York dan Konsultan penilaian Doloitte, Desember 2004. c. ASNZS
ISO 9001:2000,
mengenai Quality
Manajemen SystemRequrements.
