Faktor-faktor Kinerja Karyawan Dimensi Kinerja Karyawan

28 Tabel 2.1 Lanjutan No Tahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian 4. 2011 Hubungan Pemberian Reward dan Punishment dengan Kinerja Karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah Reward Variabel Independen X1, Punishment Variabel Independen X2, Kinerja Karyawan Variabel Dependen Y Hubungan Reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan Punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 5. 2012 Analisis Pengaruh Komunikasi dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Karyawan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika kab. Pemalang” Komunikasi variabel independen X1, keverdasan emosional variable independenX2, dan Kinerja karyawan variabel dependen Y Berdasarkan hasil perhitungan, dari kedua variabel tersebut yang memberikan pengaruh terbesar terhadap kinerja karyawan adalah variabel komunikasi. 6. 2012 Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di Bank Bukopin Cabang Medan Iklim Komunikasi varibel independen X1, Kinerja Karyawan variable dependen Y Dari hasil penelitian tersebut mendapatkan hubungan yang sangat signifikan iklim komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Bukopin cabang Medan 7. 2013 The relationship between communication skills and jobperformance employees, fire managers of Rasht City Pakistan Keterampilan komunikasi variabel independen X1, dan Kinerja karyawan variabel dependen Y Keterampilan komunikasi dapat meningkatkan hasil kinerja individu sehingga mencapai tujuan pribadi dan organisasi. 29 Tabel 2.1 Lanjutan No Tahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian 8. 2013 Impact of Reward on Employees Performance in Selected Manufacturing Companies Ibadan, Oyo State, Nigeria Imbalan variabel independen X1 dan Kinerja Karyawan variabel dependen Y pada penelitian ini berpengaruh signifikan antara Reward dan Kinerja Karyawan

F. Kerangka pemikiran

Dari uraian pemikiran tersebut diatas dapat diperjelas melalui variabel pengaruh komunikasi, imbalan dan hukuman terhadap kinerja karyawan, secara skematis digambarkan seperti pada gambar 2.1 dibawah ini: 30 Gambar 2.1 Kerangka Berpikir Komunikasi X1 Imbalan X2 Hukuman X3 Kinerja Karyawan Y Uji Statistik Deskriptif Uji Kualitas Data: A. Uji Validitas B. Uji Realibilitas Uji Asumsi Klasik: A. Uji Multikolinearitas B. Uji Heterokedastisitas C. Uji Normalitas D. Uji Autokorelasi Uji Analisis Regresi Linear Berganda Uji Hipotesis: A. Uji Determinasi B. Uji t C. Uji F Kesimpulan 31

G. Hipotesis

Hipotesis merupakan dugaan sementara atas suatu hubungan, sebab akibat dari kinerja variabel yang perlu dibuktikan kebenarannya Abdul Hamid, 2010:16. Berdasarkan kerangka pemikiran tersebut, maka hipotesis sebagai berikut: 1. Pengaruh signifikan komunikasi terhadap variabel kinerja karyawan Ha: Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 2. Pengaruh signifikan imbalan terhadap variabel kinerja karyawan Ha: Imbalan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 3. Pengaruh signifikan hukuman terhadap kinerja karyawan Ha: Hukuman berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan. 4. Pengaruh signifikan komunikasi, imbalan, hukuman terhadap kinerja karyawan Ha: Komunikasi, Imbalan, dan Hukuman berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.