49 f Kebebasan
b. Variabel Bebas
Variabel bebas adalah variabel yang menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel terikat, variabel bebas dalam
penelitian ini adalah: 1
Komunikasi
Menurut De Vito 1997 dalam Fatma Wardy Lubis 2008:3, jaringan komunikasi adalah saluran yang digunakan
untukmeneruskan pesan dari satu orang ke orang lain dalam organisasi.Jaringan organisasi ini berbeda besar dan
strukturnya pada masing-masing organisasi, dan biasanya disesuaikan dengan kepentingan dan tujuan organisasi
tersebut. Secara umum jaringan komunikasi dapat dibedakan atas dua bagian yaitu:
a Jaringan komunikasi formal
Komunikasi kebawah Komunikasi keatas
Komunikasi horizontal
b Jaringan komunikasi Informal
2 Imbalan
Menurut Matteson dalam Kuncoro, 2009:2 imbalan dibagi menjadi dua jenis yaitu:
50
a Imbalan Ekstrinsik
b Imbalan Intrinsik
3 Hukuman
MenurutRivai dalam
Kuncoro, 2009:3
jenis-jenis
Hukuman dapat diuraikan seperti berikut :
Hukuman ringan Hukuman sedang
Hukuman berat
2. Definisi Operasional Variabel
Tabel 3.3 Definisi Operasional variabel
Variabel Dimensi
Indikator Skala
Komunikasi X1
DeVito
1997,
Komunikasi
Kebawah
1. Atasan memberikan pengarahan tugas yang akan diberikan
Ordinal 2. Atasan
mengkomunikasikan kebijakan,
pedoman, maupun aturan baru perusahaan
Ordinal
3. Atasan bersedia menerima masukan dari karyawan
Ordinal Komunikas
Keatas
4. Adanya komunikasi antar karyawan dengan pimpinan
Ordinal
Komunikasi
Horizontal
5. Adanya koordinasi antara karyawan dalam perusahaan
Ordinal
Komunikasi Informal
6. Mempercayai informasi yang diberikan secara antar pribadi
Ordinal
51 Tabel 3.3 Lanjutan
Imbalan Ivancevich,
dalam Gania
2006:226
Imbalan Finansial
7. Perusahaan membrikan gaji sesuai dengan beban pekerjaan
Ordinal 8. Perusahaan memberikan gaji sesaui dengan
jenjang pendidikan Ordinal
9. Perusahaan memberikan gaji sesuai dengan kebutuhan hidup
Ordinal 10. Peningkatan bonus didasarkan kinerja
Ordinal 11. Perusahaan memberikan tunjangan sesuai
yang saya butuhkan Ordinal
12. Perusahaan memberikan asuransi kesehatan Ordinal
Imbalan Non Finansial
13. Atasan memberikan apresiasi didasarkan kinerja
Ordinal 14. Adanya promosi jabatan yang diberikan
perusahaan kepada karyawan Ordinal
Imbalan Intrinsik
15. Peningkatan kinerja salah satunya tidak menunda-nunda pekerjaan
Ordinal 16. Pencapaian
kerja menjadi
kebanggan tersendiri
Ordinal
Hukuman menurut
Rivai 2005:450
Hukuman Ringan
17. Malu mendapat teguran dari atasan akibat sering datang terlambat
Ordinal 18. Adanya pemberian surat peringatan untuk
karyawan Ordinal
Hukuman Sedang
19. Pemotongan gaji
disesuaikan dengan
pelanggaran yang dilakukan Ordinal