27
E. Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
NO Penelitian
Tahun Judul
Penelitian Variabel
Hasil penelitian
1. 2009
Pengaruh Reward
dan Punishment
terhadap Kinerja
Karyawan PT INKA Persero Madiun.
Reward variabel
X1, Punishment variabel X2,
dan Kinerja
Karyawan variabel dependen Y
Hasil yang didapat dari penelitian
ini adalah
variabel Reward Karyawan X1, variabel Punishment
Karyawan X2 memiliki pengaruh secara bersama-
sama terhadap
variabel kinerja karyawan Y.
2. 2010
Pengaruh Kepemimpinan dan
Komunikasi terhadap
Kinerja Karyawan
Kaltim Pos Samarinda
Kepemimpinan variabel
independenX1, komunikasi
varibel independen
X2, dan
kinerja karyawan varibel dependen Y
Hasil analisis
menunjukkankepemimpinan dan
komunikasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan,
dan komunikasi mempunyai pengaruh dominan terhadap
kinerja karyawan. 3.
2011 Pengaruh
Gaya Kepemimpinan,
Komunikasi,danMoti vasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan
PT Bank Tabungan pensiunan Nasional
Cabang Semarang Gaya
kepemimpinan variabel independen X1,
Komunikasi variabel
independen X2, Motivasi kerja variabel independen
X3, dan
Kinerja Karyawan
variabel dependent Y
Gaya kepemimpinan
berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan, komunikasi
organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan,
dan motivasi kerja
berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan.
28 Tabel 2.1 Lanjutan
No Tahun
Judul Penelitian Variabel
Hasil Penelitian
4. 2011
Hubungan Pemberian
Reward dan Punishment dengan Kinerja Karyawan
pada BPRS Harta Insan Karimah
Reward Variabel
Independen X1,
Punishment Variabel
Independen X2,
Kinerja Karyawan
Variabel Dependen Y Hubungan
Reward berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan,
dan Punishment
berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. 5.
2012 Analisis
Pengaruh Komunikasi
dan Kecerdasan
Emosional terhadap
Kinerja Karyawan
Dinas Perhubungan, Komunikasi
dan Informatika
kab. Pemalang”
Komunikasi variabel
independen X1,
keverdasan emosional variable
independenX2, dan
Kinerja karyawan
variabel dependen Y Berdasarkan
hasil perhitungan,
dari kedua
variabel tersebut
yang memberikan
pengaruh terbesar terhadap kinerja
karyawan adalah variabel komunikasi.
6. 2012
Iklim Komunikasi
Organisasi terhadap
Kinerja Karyawan di Bank Bukopin Cabang Medan
Iklim Komunikasi
varibel independen
X1, Kinerja
Karyawan variable
dependen Y Dari
hasil penelitian
tersebut mendapatkan
hubungan yang
sangat signifikan iklim komunikasi
terhadap kinerja karyawan pada Bank Bukopin cabang
Medan
7. 2013
The relationship between communication skills and
jobperformance employees, fire managers
of Rasht City Pakistan Keterampilan
komunikasi variabel
independen X1, dan Kinerja
karyawan variabel dependen Y
Keterampilan komunikasi
dapat meningkatkan hasil kinerja individu sehingga
mencapai tujuan pribadi dan organisasi.