Pengertian Kinerja Karyawan Kinerja Karyawan

27

E. Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu NO Penelitian Tahun Judul Penelitian Variabel Hasil penelitian 1. 2009 Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan PT INKA Persero Madiun. Reward variabel X1, Punishment variabel X2, dan Kinerja Karyawan variabel dependen Y Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah variabel Reward Karyawan X1, variabel Punishment Karyawan X2 memiliki pengaruh secara bersama- sama terhadap variabel kinerja karyawan Y. 2. 2010 Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Kaltim Pos Samarinda Kepemimpinan variabel independenX1, komunikasi varibel independen X2, dan kinerja karyawan varibel dependen Y Hasil analisis menunjukkankepemimpinan dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan komunikasi mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. 3. 2011 Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi,danMoti vasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Tabungan pensiunan Nasional Cabang Semarang Gaya kepemimpinan variabel independen X1, Komunikasi variabel independen X2, Motivasi kerja variabel independen X3, dan Kinerja Karyawan variabel dependent Y Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 28 Tabel 2.1 Lanjutan No Tahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian 4. 2011 Hubungan Pemberian Reward dan Punishment dengan Kinerja Karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah Reward Variabel Independen X1, Punishment Variabel Independen X2, Kinerja Karyawan Variabel Dependen Y Hubungan Reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan Punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 5. 2012 Analisis Pengaruh Komunikasi dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Karyawan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika kab. Pemalang” Komunikasi variabel independen X1, keverdasan emosional variable independenX2, dan Kinerja karyawan variabel dependen Y Berdasarkan hasil perhitungan, dari kedua variabel tersebut yang memberikan pengaruh terbesar terhadap kinerja karyawan adalah variabel komunikasi. 6. 2012 Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di Bank Bukopin Cabang Medan Iklim Komunikasi varibel independen X1, Kinerja Karyawan variable dependen Y Dari hasil penelitian tersebut mendapatkan hubungan yang sangat signifikan iklim komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Bukopin cabang Medan 7. 2013 The relationship between communication skills and jobperformance employees, fire managers of Rasht City Pakistan Keterampilan komunikasi variabel independen X1, dan Kinerja karyawan variabel dependen Y Keterampilan komunikasi dapat meningkatkan hasil kinerja individu sehingga mencapai tujuan pribadi dan organisasi.