Sikap dan Etika Kerja

Selanjutnya Pujiastuti, 2010. Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Studi khasus pada PT. Agronusa Investama Cabang Pahuman. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini dilakukan di PT. Agronusa Investama Cabang Pahuman di kalimantan Barat. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi langsung, analisis dokumen, wawancara dan melalui koesioner pada karyawan yang terpilih sebagai responden pada penelitian ini berjumlah 100 orang karyawan perusahaan yang dipilih menggunakan teknik accidental. Metode analisis yang digunakan adalah model regresi berganda. Hasil analisis menyatakan bahwa motivasi kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh fositif terhadap kinerja karyawan pada PT.Agronusa Investama. Motvasi kerja merupakan variabel yang paling besar pengaruhnya, yaitu 0,312 yang diikuti dengan budaya organisasi dan kepuasan kerja. Keterbatasan yang ditemukan peneliti adalah keterbatasan kemampuan responden dalam memahai isi pernyataan dalam koesioner yang penulis ajukan serta keterbatasan kemampuan, pengngalaman kerja, tenaga kerja serta waktu yang dimiliki penulis sehingga kurang maksimal dalam melakukan penelitian. Hasil penelitian menjelaskan bahwa PT. Agronusa Investama memiliki karyawan yang responsif terhadap kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

E. Kerangka Konseptual Penelitian

Berdasarkan pada kerangka pemikiran yang digunakan sebagai acuan dalam melihat relasi teori dengan berbagai faktor yang diduga sebagai persoalan mendasar maka perlu dibangun sebuah model konseptual. Model ini didasari pada tinjauan pustaka dan penelitian sebelumnya yang terkait. Kerangka konseptual yang coba dibangun adalah sebagai berikut:

1. Variabel X

a. Variabel X

1 yang mewakili faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam diri karyawan meliputi motivasi internal dari diri karyawan, pendidikan, disiplin, keterampilan, , gizi dan kesehatan, sikap dan etika kerja.

b. Variabel X

2 yang mewakili faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar diri karyawan, faktor tersebut berasal dari organisasi tempat karyawan bekerja meliputi motivasi eksternal dari pihak perusahaan, lingkungan dan iklim kerja, jaminan sosial, manajemen, , kesempatan berprestasi, tingkat pendapatan, teknologi, dan sarana produksi.