c.  Mengupayakan  agar  tenaga  listrik  dapat  menjadi  pendorong  kegiatan
ekonomi. 3.
Motto
Listrik untuk Kehidupan yang Lebih Baik Electricity for a Better Life.
4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Organisasi  dalam  pengertian  statis  adalah  merupakan  suatu  wadah  atau suatu  tempat  kerjasama  untuk  melaksanakan  tugas-tugas  sesuai  dengan  rencana
yang  telah  ditetapkan  bersama.  Sedangkan  dalam  pengertian  dinamis  organisasi merupakan  suatu  proses  kerjasama  antar  dua  orang  atau  lebih  dalam  mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Pada  hakikatnya  organisasi  itu  meliputi  orang-orang  yang  bekerja  sama
dalam  bentuk  aktivitas  kerja  dan  hubungan-hubungan  kerja  antara  orang-orang atau  fungsi  yang  harus  ditetapkan,  diatur  dan  disusun  sehingga  menjadi  suatu
kerangka  yang  mempunyai pola  yang tetap, susunan  yang  logis dan bentuk yang teratur.  Pola  yang  tetap  disusun  dalam  bentuk  suatu  struktur  yang  didalamnya
terdapat  kedudukan,  wewenang  dan  tanggung  jawab  masing-masing  anggota dalam suatu sistem kerjasama.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. PLN Persero Area Lubuk Pakam
Sumber :  Bagian Sumber Daya Manusia SDM  PT. PLN Persero Area  Lubuk Pakam 2016
4.1.4 Job Description
1.  Tugas Pokok Manajer a.  Mengkordinasikan  program  kerja  dan  anggaran  sebagai  pedoman
kerja untuk mencapai kinerja unit b.  Mengoptimalkan PRK Unit sebagai  bahan penyusunan RKAP untuk
menetapkan arah pencapaian target kinerja c.  Mengkoordinir  pengelolaan  Sumber  Daya  Manusia  SDM  secara
optimal untuk mencapai kinerja unit
MANAJER
ASISTEN MANAJER PERENCANAAN
ASISTEN MANAJER JARINGAN
ASISTEN MANAJER TRANSAKSI ENERGI
ASISTEN MANAJER PELAYANAN DAN
ADMINISTRASI
RAYON
Universitas Sumatera Utara
d.  Mengevaluasi  pelaksanaan  Pedoman  Keselamatan  Ketenagalistrikan K2 dan K3 untuk keselamatan dan keamanan pegawai dalam bekerja
e.  Mengevaluasi  perkiraan  kebutuhan  energi  listrik  dan  pendapatan penjualan
tenaga listrik
bottom-up load
forecast untuk
merencanakan pengusahaan
ketenagalistrikan di
Unit yang
dipimpinnya f.  Mengoptimalkan  operasi  dan  pemeliharaan  jaringan  distribusi  untuk
mempertahankan keandalan pasokan energi tenaga listrik g.  Mengkoordinasikan  dan  mengendalikan  pelaksanaan  Tata  Usaha
Langganan TUL h.  Mengevaluasi  pengadaan  dan  pengelolaan  barang  dan  jasa  untuk
mendukung  operasional  perusahaan  dalam  menunjang  pencapaian target kinerja
i.  Mengkoordinir proses pengelolaan keuangan dan pendapatan 2.  Tugas Pokok Asisten Manajer Perencanaan
a.  Menyusun perhitungan KKO, KKF, ERM, Demand Forecast Sistem Distribusi
b.  Menyiapkan konsep usulan AI  AO c.  Mengolah  bahan  dan  menyusun  Pedoman  Rencana  Kerja  Sistem
Distribusi Area dan Rayon d.  Memonitor  hasil  survey  PRK  Sistem  Distribusi
maupun Rekomendasi Sistem untuk PBPD
e.  Mengevaluasi  Rencana  Anggaran  Biaya RAB survay PRK Sistem Distribusi
Universitas Sumatera Utara
f. Mengevaluasi  dan  merencanakan  desain  perubahan  konfigurasi
Jaringan  TM.20  KV  untuk  meningkatkan  keandalan  Sistem Distribusi
3.  Tugas Pokok Asisten Manajer Jaringan a.  Melaksanakan dan mengendalikan pekerjaan Pembangunan Jaringan
Distribusi dan PLTMH sesuai jadwal dan standar konstruksi b.  Melaksanakan  perencanaan  pekerjaan  pembangunan  jaringan
distribusi c.  Memonitor penyelesaian pekerjaan dan melakukan koordinasi dalam
rangka pelaksanaan commisioning test d.  Menyusun  administrasi  Serah  Terima  Fisik  Teknik  STFT  dan
administrasi Serah Terima Operasi STOP 4.  Tugas Pokok Asisten Manajer Transaksi Energi
a.  Melakukan koordinasi Pelaksanaan manajemen billing, pengendalian APP dan penyaluran energi dengan bagian terkait
b.  Melakukan koordinasi dan membuat kinerja vendor pelaksana manajemen billing
c.  Memantau hasil baca meter pelanggan dengan pengukuran tidak langsung termasuk AMR
d.  Mengevaluasi data penyaluran energi untuk settlement e.  Mengevaluasi gagal baca meter AMR dan tindak lanjutnya
f.  Melakukan koordinasi hasil prosses billing dengan Rayon g.  Menyiapkan usulan kebutuhan material APP
Universitas Sumatera Utara
h.  Mengendalikan PK PBPD dan pembongkaran dengan pengukuran tidak langsung
i.  Melakukan sampling penerapan kWh baru hasil Metrologi dan tera ulang yang dilakukan pihak ketiga
j.  Memastikan kebenaran hasil pemeriksaan seting Meter Elektronik, CT, PT, Relay dan Pengawatan APP
k.  Melaksanakan pengendalian penyegelan APP 5.  Tugas Pokok Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi
a.  Mengelola peningkatan Intergritas Layanan Publik ILP b.  Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan Tenaga kerja
c.  Mengkoordinasikan pengelolaan kegiatan administrasi umum, SDM dan pelanggan
d.  Memonitor data pendapatan e.  Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi
pembayaran f.  Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan pencatatan transaksi keuangan
g.  Mengkoordinir dan mengelola Anggaran Investasi, Anggaran Operasi dan Cash Budget
h.  Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan Pihak ketiga i.  Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat
j.  Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan pemeliharaan Gedung
k.  Mengkoordinasikan proses pelanggaran disiplin pegawai
Universitas Sumatera Utara
l.  Mengevaluasi fasilitas  sarana kerja, permintaan perlengkapan K3 APK, tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD
m.  Memonitor Realisasi Anggaran
4.2 Penyajian Data
Penyajian  data  berisikan  data  identitas  respoden  dan  data  variabel penelitian.  Penyajian  data  identitas  respoden  untuk  mengetahui  spesifikasi  yang
dimiliki  responden.  Dan  pada  data  variabel  penelitian  untuk  menjawab permasalahan  yang  diteliti.  Adapun  data  primer  yang  diperoleh  melalui
penyebaran kuesioner sebanyak 100 responden dari populasi 7.996 pelanggan.
4.2.1 Karakteristik Responden
Berdasarkan  hasil  pengumpulan  data  yang  diperoleh  melalui  kuesioner yang diberikan kepada pelanggan PT. PLN Persero Area Lubuk Pakam sebagai
responden, maka dapat diketahui karakteristik setiap pelanggan. Hal ini dilakukan dengan  harapan  bahwa  informasi  ini  dapat  menjadi  masukan  bagi  PT.  PLN
Persero  Area  Lubuk  Pakam  dalam  menyusun  strategi  pelayanan  yang  sesuai dengan karakteristik pelanggannya di masa yang akan datang.
Karakteristikidentitas  responden  ini  berdasarkan  jenis  kelamin,  usia, pekerjaan, jumlah pemakaian listrik yang dijabarkan sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara