62
Plan
Do
Check Action
- Identifikasi Masalah - Pengembangan Alternatif
Pemilihan Alternatif Implementasi
Evaluasi Rekomendasi
Tools: - Peta Aliran proses
- 5W 1H - Fish Bone Diagram
- Merencanakan perubahan operasi - Memprediksi efek yang akan ditimbulkan oleh perubahan ini
- Merencanakan bagaimana mengukur efek tersebut
Implementasi pekerjaan pada skala kecil dan
mengukur efeknya
Mempelajari jika ada akibat yang ditimbulkan oleh
perubahan tersebut
Mengadopsi perubahan untuk modifikasi proses operasi
secara permanen
Tools : - Kuesioner
- Histogram - REBA
- Antropometri
Tools : - Man Machine Chart
Gambar 9. Model Pemecahan Masalah
5.3.1. Analisis Operasi Sekarang
Analisis operasi sekarang adalah merupakan langkah awal yang dilakukan yang ditujukan untuk mengetahui bagaimana proses operasi riil pembuatan kantong
semen dilakukan oleh perusahaan pabrik. Analisis yang dilakukan difokuskan kepada beberapa aspek penting yang terkait langsung dengan proses operasi
pembuatan kantong antara lain meliputi ; fasilitas dan kapasitas yang dimiliki oleh pabrik kantong, aliran proses pembuatan kantong, metode dan sistem kerja
pembuatan kantong terutama dimulai dari awal hingga akhir proses dan analisis operator yang melaksanakan kegiatan operasi pembuatan kantong. Hasil dari tahap ini
Eva Suryani: Rancang Ulang Operasi Pembuatan Sewing bag Di Pabrik kantong PT. Semen Padang, 2008. USU e-Repository © 2008
63
adalah berupa data dan informasi serta analisis yang komprehensif berkaitan dengan aspek-aspek yang dimaksud di atas termasuk semua masalah yang diduga berkaitan
dan berpengaruh dalam proses pembuatan kantong.
5.3.2. Identifikasi Masalah
Hasil analisis dari beberapa faktor penting dari proses operasi yang telah dilakukan diatas yaitu berupa masalah-masalah yang terkait langsung dengan semua
faktor diatas selanjutnya diidentifikasi dan ditentukan manakah dari masalah-masalah tersebut yang paling memberikan kontribusi dan pengaruh yang paling significant
pada proses pembuatan kantong semen.
5.3.3. Analisis Faktor Penyebab Masalah
Pada tahap ini hasil identifikasi masalah dari masing-masing faktor, kemudian dianalisis dengan menggunakan diagram sebab akibat Fish bone diagram. Analisis
ini dimaksudkan untuk menentukan dan menemukan faktor-faktor penyebab terjadi masalah. Dari beberapa faktor penyebab timbulnya masalah, selanjutnya dipilih dan
ditentukan faktor yang dominan dan paling berpengaruh terjadinya masalah Akar Masalah.
5.3.4. Analisis Alternatif Pemecahan Masalah
Dengan ditemukannya masalah utama akar masalah pada tahap sebelumnya, langkah selanjutnya adalah mencari dan mengembangkan beberapa alternatif yang
Eva Suryani: Rancang Ulang Operasi Pembuatan Sewing bag Di Pabrik kantong PT. Semen Padang, 2008. USU e-Repository © 2008
64
dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang telah ditetapkan sebelumnya. Beberapa alternatif yang dikembangkan diarahkan untuk meningkatkan effisiensi dan
produktifitas kerja operasi pembuatan kantong yang dilakukan saat ini di pabrik kantong PT. Semen Padang.
5.3.5. Pemilihan Alternatif Dan Implementasi
