xiv C.
Pertanyaan Penelitian 10
D. Tujuan Penelitian
11 1.
Tujuan Umum 11
2. Tujuan Khusus
11 E.
Manfaat 12
1. Bagi Peneliti
12 2.
Bagi Rumah Sakit Islam Asshobirin 12
3. Bagi Program Studi Kesehatan Masyarakat UIN Jakarta
12 F.
Ruang Lingkup Penelitian 13
BAB II TINJAUAN PUSAKA 14
A. Rumah Sakit
14 1.
Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit 14
2. Kategori Rumah Sakit di Indonesia
15 B.
Pelayanan Instalasi Farmasi Rumah Sakit IFRS 15
1. Pengertian Instalasi Rumah Sakit IFRS
16 2.
Tujuan Tugas dan Tanggung Jawab IFRS 17
C. Manajemen Logistik
19 1.
Definisi Manajemen Logistik 19
2. Tujuan dan Ciri Manajemen Logistik
21 3.
Fungsi Manajemen Logistik 22
a. Fungsi Perencanaan dan Penentuan Kebutuhan
24 b.
Fungsi Penganggaran 25
xv c.
Fungsi Pengadaan 26
d. Fungsi Penerimaan dan Penyimpanan
27 e.
Fungsi Penyaluran 28
f. Fungsi Pemeliharaan
29 g.
Fungsi Penghapusan 29
h. PengendalianPengawasan
30 D.
Manajemen Persediaan 34
1. Fungsi Persediaan
34 2.
Jenis Persediaan 35
E. Metode Pengendalian Persediaan
36 1.
Analisis ABC 39
2. Economic Order Quantity EOQ
48 3.
Reorder Point ROP 50
F. Kerangka Teori
59
BAB III KERANGKA BERPIKIR DAN DEFINISI ISTILAH 61
A. Kerangka Berpikir
61 B.
Definisi Istilah 65
BAB IV METODE PENELITIAN 70
A. Desain Penelitian
70 B.
Lokasi dan Waktu Penelitian 71
C. Informan Penelitian
71 D.
Instrumen Penelitian 72
xvi E.
Sumber Data 72
F. Pengumpulan Data
73 G.
Keabsahan Data 73
H. Pengolahan Data
74 I.
Penyajian Data 77
BAB V HASIL 78
A. Gambaran Umum Rumah Sakit dan Unit Farmasi
RS Islam Asshobirin 78
1. RS Islam Asshobirin
78 2.
Unit Farmasi RS Islam Asshobirin 85
B. Pengendalian Persediaan di Gudang Farmasi RS Islam
Assobirin 88
C. Metode Pengendalian Persediaan
92 1.
Analisis ABC 99
2. Economic Order Quantity EOQ
107 3.
Reorder Point ROP 113
BAB VI PEMBAHASAN 118
A. Keterbatasan Penelitian
118 B.
Pengendalian Persediaan 118
C. Metode Pengendalian Persediaan
123 1.
Analisis ABC 125
2. Economic Order Quantity EOQ
135 3.
Reorder Point ROP 138
xvii
BAB VII SIMPULAN DAN SARAN 142
A. Simpulan
142 B.
Saran 144
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
xviii
DAFTAR TABEL
Nomor Tabel Halaman
Tabel 2.1 Klasifikasi Persediaan
46 Tabel 3.1
Definisi Istilah 65
Tabel 5.1 Jumlah Tenaga RS Islam Asshobirin
82 Tabel 5.2
Jumlah Pemakaian dan Nilai Investasi berdasarkan Kemasan Obat Generik di Gudang Farmasi Tahun
2012 100
Tabel 5.3 Analisis ABC berdasarkan Jumlah Pemakaian Obat
Generik Tahun 2012 104
Tabel 5.4 Analisis ABC berdasarkan Nilai Investasi Obat
Generik Tahun 2012 105
Tabel 5.5 Biaya ATK dalam Pemesanan setiap Bulan Gudang
Farmasi RS Islam Asshobirin 110
Tabel 5.6 Total Biaya Perpemesanan di Gudang Farmasi RS
Islam Asshobirin 111
xix
DAFTAR GAMBAR
Nomor Gambar Halaman
Gambar 2.1 Klasifikasi Sediaan Pareto
43 Gambar 2.2
Jumlah Pemesanan Ekonomis 49
Gambar 2.3 Pengendalian Tingkat Pemesanan Kembali
52 Gambar 2.4
Pengendalian Tingkat
Pemesanan Kembali
dengan Safety Stock 53
xx
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 Grafik dari Analisis ABC
44
xxi
DAFTAR BAGAN
Bagan 2.1 Siklus Manajemen Logistik
23 Bagan 2.2
Kerangka Teori 59
Bagan 3.1 Kerangka Berpikir
64 Bagan 5.1
Struktur Organisasi Unit Farmasi RS Islam Asshobirin 87
xxii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Pengajuan Skripsi ke RS Islam Asshobirin
Lampiran 2 Surat Izin Penelitian di RS Islam Asshobirin
Lampiran 3 Pedoman Wawancara
Lampiran 4 Pedoman Telaah Dokumen
Lampiran 5 Struktur Organisasi RS Islam Asshobirin
Lampiran 6 Matriks Transkrip Hasil Wawancara
Lampiran 7 Tabel Klasifikasi Obat Generik berdasarkan Analisis ABC
Pemakaian Tahun 2012 Lampiran 8
Tabel Klasifikasi Obat Generik berdasarkan Analisis ABC Investasi Tahun 2012
Lampiran 9 Tabel Perhitungan Economic Order Quantity EOQ Obat Generik
Tahun 2012 Lampiran 10
Tabel Perhitungan Reorder Point ROP Obat Generik Tahun 2012 Lampiran 11
Tabel Luas Kurva Normal
xxiii
DAFTAR SINGKATAN
ATK = Alat Tulis Kantor
Dirjend = Direktorat Jenderal
DOEN = Daftar Obat Esensial Nasional
DPHO = Daftar Palfon Harga Obat
EOQ = Economic Order Quantity
FEFO = First Expired First Out
FIFO = First In First Out
IFRS = Instalasi Farmasi Rumah Sakit
INN = International Nonpropoetary Names
Jamkesmas = Jaminan Kesehatan Masyarakat
Jampersal = Jaminan Persalinan
Kabag = Kepala Bagian
Kabid = Kepala Bidang
KARS = Komisi Administrasi Rumah Sakit
KFT = Komite Farmasi dan Terapi
KIE = Komunikasi Informasi dan Edukasi
PBF = Perusahaan Besar Farmasi
Permenkes = Peraturan Menteri Kesehatan
Kepmenkes = Keputusan Menteri Kesehatan
Menkes = Menteri Kesehatan
xxiv RI
= Republik Indonesia ROP
= Reorder Point RS
= Rumah Sakit RSIA
= Rumah Sakit Islam Asshobirin SDM
= Sumber Daya Manusia Sekjen
= Sekretaris Jenderal SIRS
= Sistem Informasi Rumah Sakit SK
= Surat Keputusan SOP
= Standard Operational Procedure SP
= Surat Pemesanan TT
= Tempat Tidur Yanmed
= Pelayanan Medik
xxv
DAFTAR ISTILAH
Cito = Pemesanan dilakukan insidental dan harus segera dikirim saat itu
juga Buffer Stock
= Stok penyangga, stok pengamansafety stock untuk menghindari kemungkinan terjadinya kekurangan persediaan stock out
Defekta = Pendokumentasianpencatatan
mengenai permintaan
dan pengiriman obat dari gudang farmasi ke apotek
Expired Date = Tanggal Kadaluarsa
Formularium = Dokumen yang berisi daftar obat yang digunakan oleh
profesional kesehatan di rumah sakit Lead Time
= Waktu tunggu pemesanan atau waktu yang diperlukan mulai pemesanan sampai obat diterima
Obat fast moving = Obat yang perputaranpergerakannya cepat Obat moderate = Obat yang perputaranpergerakannya sedang
Obat slow moving= Obat yang perputaranpergerakannya lambat Over stock
= Kelebihan stok Revenue center = Pusat biaya produksi atau sumber pendapatan
Safety stock = Stok pengaman, stok penyanggabuffer stock untuk menghindari
kemungkinan terjadinya kekurangan persediaan stock out Service level
= Tingkat pelayanan Stock opname
= Kegiatan mencocokan kondisi fisik barang gudang dengan kartu stok
Stok kerja = Jumlah pemakaian rata-rata periode tertentu
Stock out = Kekosongan stok
User = Pengguna obat dokter
1
BAB I PENDAHULUAN
Kategori