c. Uji Serempak Uji F
Untuk menguji pengaruh Budaya organisasi dan pengawasan secara serempak terhadap produktivitas kerja digunakan uji statistik F uji F dengan kriteria
pengambilan keputusan 1.
H : b
1
= b
2
2. H
= 0 Tidak ada pengaruh secara serempak variabel independen terhadap variabel dependen.
1
: b
1
≠ b
2
Pengambilan Keputusan ≠ 0 Ada pengaruh secara serempak variabel independen terhadap
variabel dependen.
1. H
2. H
diterima jika F-hitung F-tabel pada α= 5
1
Hasil uji serempak dapat dilihat pada tabel 4.13 dibawah ini : diterima jika F-hitung F-tabel pada
α= 5
Tabel 4.13 Uji Serempak
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
5.661 2
2.830 41.534
.000
a
Residual 3.748
55 .068
Total 9.408
57 a. Predictors: Constant, pengawasan, budaya organisasi
b. Dependent Variable: produktivitas kerja
Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Tabel 4.13 menunjukkan nilai F-hitung = 41,534. Nilai ini signifikan pada tingkat kesalahan 5 dengan membandingkannya pada kolom Sig yang bernilai
0.000 yaitu lebih kecil dari tingkat kesalahan 0,05 dan nilai F-hitung 41,534 lebih besar dari nilai F-Tabel 3,164, artinya H
ditolak dan H
1
diterima. Maka diambil kesimpulan bahwa secara serempak variabel budaya organisasi, dan pengawasan
Universitas Sumatera Utara
berpengaruh sangat signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai Bank BNI Cabang Medan. Pengaruh yang sangat signifikan tersebut antara lain dipengaruhi oleh
banyaknya responden yang sangat setuju dengan kuesioner pada indikator budaya organisasi dan indikator pengawasan.
Pada budaya organisasi digunakan beberapa indikator, diantaranya profesionalisme, kepemimpinan, kepercayaan kepada rekan sekerja, keteraturan,
konflik dan integrasi Hofstede, 1994. Dari hasil penelitian, urutan indikator budaya organisasi berdasarkan jumlah tertinggi yang dipilih pegawai pada BNI Cabang
Medan adalah 1 Keteraturan sangat setuju 69 2 Kepemimpinan sangat setuju 55 3 Integrasi sangat setuju 52 4 Profesionalisme sangat setuju 45 5
Konflik sangat setuju 38 6 Kepercayaan kepada rekan sekerja setuju 34. Pada pengawasan digunakan lima indikator yaitu penentuan standar, proses
pelaksanaan kerja untuk mencapai tujuan yang diinginkan, adanya usaha membandingkan mengenai apa yang telah dicapai dengan standar evaluasi dan
melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan koreksi. Dari hasil penelitian, urutan indikator pengawasan berdasarkan jumlah tertinggi pada BNI Cabang Medan
adalah 1 Koreksi sangat setuju 79 2 Proses pelaksanaan sangat setuju 72 3 Evaluasi setuju 57 4 Penentuan standar setuju 40.
Universitas Sumatera Utara
d. Uji Parsial Uji t
Kategori