Pengertian Pelatihan Kajian Pelatihan dan Tata Rias

62 yang efektif dapat menghasilkan pengetahuan dalam pekerjaantugas, pengetahuan tentang struktur dan tujuan perusahaan, tujuan bagian-bagian tugas masing-masing karyawan dan sasarannya, tentang sistem dan prosedur. b. Keterampilan tertentu diajarkan agar para karyawan dapat melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan standar yang diinginkan. Contohnya, skill dalam menggunakan teknik yang berhubungan dengan fungsi behavioral skill dalam mengelola hubungan dengan atasan bos, dengan bawahan dan sejawat. c. Pelatihan juga dapat memperbaiki sikap-sikap terhadap pekerjaan, terhadap pimpinan atau karyawan, sering kali pula sikap-sikap yang tidak produktif timbul dari salah pengertian yang disebabkan oleh informasi yang tidak cukup, dan informasi yang membingungkan. Karena itu, salah satu pemecahannya dalam kebijakan pelatihan ditujukan pada penjelasan tentang fakta-fakta secara jujur. d. Manfaat lain dari pelatihan adalah memperbaiki standar keselamatan. Di salah satu perusahaan dilaporkan bahwa pelatihan telah banyak membantu memperbaiki keselamatan dari bahaya. Menurut Richard B. Johnson dalam Saleh Marzuki 2012: 176 merumuskan manfaat pelatihan dengan menjawab pertanyaan What Problem Can Training Solve? Jawabnya antara lain adalah : a. Menambah produktifitas. b. Memperbaiki kualitas kerja dan menaikkan semangat kerja. 63 c. Mengembangkan keterampilan, pengetahuan, pengertian, dan sikap-sikap baru. d. Dapat memperbaiki cara penggunaan alat-alat, proses dan metode dengan tepat. e. Mengurangi pemborosan, kecelakaan, keterlambatan, kelalaian, biaya berlebihan dan ongkos-ongkos yang tidak di perlukan. f. Melaksanakan perubahan atau pembaruan kebijakan atau aturan-aturan baru. g. Memerangi kejenuhan atau keterlambatan dalam skill, teknologi, metode, produksi, pemasaran, modal dan manajemen. h. Meningkatkan pengetahuan agar sesuai dengan standar performan sesuai dengan pekerjaannya. i. Mengembangkan, menempatkan, dan menyiapkan orang untuk maju, memperbaiki pendayagunaan tenaga kerja dan meneruskan kepemimpinan. j. Menjamin ketahanan dan pertumbuhan suatu usaha. Menurut Gouzali Saydam 2006:71 suatu pelatihan dapat membantu cara pembelajaran yang lebih efektif dan dapat lebih mendorong serta memperluas motivasi serta wawasan para peserta dalam melakukan tugas sekarang dan masa yang akan datang. Pelatihan memiliki manfaat diantaranya : a. Menambah pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan dalam tugas b. Meningkatkan percaya diri dan menghilangkan rasa rendah diri c. Memperlancar pelaksanaan tugas d. Menambah motivasi kerja untuk pelaksanaan tugas e. Menumbuhkan sikap positif