Landasan pendidikan Nilai Nilai 1. Pengertian Nilai

17 jawab ini sejak usia dini. Sebuah pepatah mengatakan ‘berani berbuat, berani bertanggung jawab’. Artinya apapun yang kita lakukan, kita harus berani mempertanggung jawabkan perbuatan kita. Orang yang senantiasa berlaku tanggung jawab maka akan mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Sikap tanggung jawab tidak dapat diperoleh begitu saja, diperlukan usaha yang sungguh-sungguh dan berkesinambungan. Waktu yang sangat tepat untuk menanamkan sikap tanggung jawab yakni sejak dini. Hal ini dikarenakan pada usia dini anak-anak akan cepat memahami sesuatu dan menjadikannya sebuah kebiasaan.

2. Ciri-ciri orang yang bertanggung jawab

Menurut Ainy Fauziyah 2013, female kompas menyebutkan ada delapan ciri orang yang bertanggung jawab, di antaranya: a Melakukan apa yang di ucapkan bukan sebaliknya b Komunikatif, baik dengan teman, atasan, bawahan maupun klien c Menjadi pendengar yang baik, termasuk hal-hal yang bersifat masukan, ide, teguran maupun sanggahan yang menunjukkan perbedaan pendapat. d Memiliki jiwa ‘melayani’ dengan sepenuh hati serta menghilangkan pemikiran ‘Siapa yang butuh, dia yang harus menghubungi saya’ e Berani meminta maaf sekaligus menanggung beban atas kesalahan yang ia lakukan dan tidak mengulangi kesalahan yang sama. f Peduli pada kondisi, baik kondisi teman sekerja, anggota tim, atasan, bawahan maupun kondisi lingkungan 18 g Bersikap tegas, memberikan teguran kepada teman yang tidak bertangung jawab. h Rajin memberi apresiasi. Apresiasi dapat berupa tepuk tangan atau ucapan terima kasih secara langsung kepada yang bersangkutan di depan tim. Menurut Character Counts Six Pillars of Character Education dalam Muchlas Samani 2011: 56 menyatakan ciri orang yang bertanggung jawab yaitu: a Dapat diandalkan ketika sepakat mengerjakan sesuatu. Menjadi orang yang dapat diandalkan, jika sepakat mengerjakan sesuatu, kerjakanlah. b Fokus pada pekerjaan yang sedang dilakukan. Menjalankan urusan dengan baik. Jangan melakukan hal lain semata-mata karena menganggap hal itu perlu dilakukan. c Meminta maaf atas kesalahan yang diperbuat. Bertanggung jawab pada apapun yang dilakukan, jangan menyalahkan orang lain, atau sekadar minta maaf karena kesalahan yang dilakukan. d Berpikir sebelum bertindak. Memikirkan akibat-akibat yang akan timbul dari perbuatan sebelum mengambil keputusan. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan ciri-ciri orang yang bertanggung jawab yang dikemukakan oleh Muchlas Samani sebagai indikator orang yang bertanggung jawab.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN SEDUHAN BIJI PEPAYA (Carica Papaya L) TERHADAP PENURUNAN BERAT BADAN PADA TIKUS PUTIH JANTAN (Rattus norvegicus strain wistar) YANG DIBERI DIET TINGGI LEMAK

23 199 21

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

29 282 2

PENYESUAIAN SOSIAL SISWA REGULER DENGAN ADANYA ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DI SD INKLUSI GUGUS 4 SUMBERSARI MALANG

64 523 26

PENGEMBANGAN TARI SEMUT BERBASIS PENDIDIKAN KARAKTER DI SD MUHAMMADIYAH 8 DAU MALANG

57 502 20

ANALISIS PROSPEKTIF SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT MUSTIKA RATU Tbk

273 1263 22

PENERIMAAN ATLET SILAT TENTANG ADEGAN PENCAK SILAT INDONESIA PADA FILM THE RAID REDEMPTION (STUDI RESEPSI PADA IKATAN PENCAK SILAT INDONESIA MALANG)

43 322 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PEMAKNAAN BERITA PERKEMBANGAN KOMODITI BERJANGKA PADA PROGRAM ACARA KABAR PASAR DI TV ONE (Analisis Resepsi Pada Karyawan PT Victory International Futures Malang)

18 209 45

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI POLITIK PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH TAHUN 2012 DI KOTA BATU (Studi Kasus Tim Pemenangan Pemilu Eddy Rumpoko-Punjul Santoso)

119 459 25