Lampiran 3. Kuesioner Penelitian Strategi Pemasaran
PENENTUAN PERINGKAT TERHADAP FAKTOR STRATEGI INTERNAL
No. Responden : Tanggal pengisian :
1. Penilaian bobot terhadap faktor-faktor strategis internal kekuatan dan kelemahan
Proses analisis internal terdiri dari dua tahap yaitu tahap penentuan peringkat dan tahap penentuan bobot. Tahap penentuan peringkat dimaksudkan untuk mengukur
pengaruh masing-masing variabel terhadap kondisi lingkungan perusahaan. Tahap penentuan bobot dimaksudkan untuk membandingkan pengaruh masing-masing
variabel terhadap variabel lainnya dalam lingkungan internal. Petunjuk pengisian
a Penentuan peringkat adalah berdasarkan fakta yang terjadi di unit usaha divisi Agroforestry Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah, Semarang.
b Berilah tanda √ pada kolom yang sesuai.
Adapun identitas kepentingan adalah sebagai berikut: 1= Kelemahan utama mayor
2= Kelemahan kecilminor 3= Kekuatan kecil minor
4= Kekuatan besarmayor
128
Penentuan Peringkat Faktor Strategis Internal
mengacu pada kuesioner kewirausahaan sebelumnya.
129
No Faktor Strategis Internal
Kekuatan Kelemahan
1 2
3 4
1 2
3 4
1 Perusahaan memiliki peternakan
lebah sendiri 1
Pemilik memiliki jiwa wirausaha yang tinggi
2 Produk menggunakan bahan-bahan
berkualitas 3
Sebagian besar peralatan yang digunakan sudah memiliki standar
pabrik dan jaminan mutu 4
Kegiatan administrasi dan pencatatan yang baik dan transparan
5 Kemasan produk berstandarkan SNI
6 Memiliki divisi RD yang
melakukan riset secara kontinu 7
Produk sudah memiliki berbagai sertifikasi
8 Perusahaan memiliki website namun
tidak diperbarui secara berkala 9
Jumlah armada distribusi yang sangat sedikit
10 Produksi pabrik bersifat padat karya
sehingga harga produk cukup tinggi 11
Kendala birokrasi 12
Kegiatan promosi masih sangat minim
13 SDM pemasaran yang jumlahnya
sangat sedikit kurang dari 10 14
Risiko retur produk karena fermentasi
PENENTUAN BOBOT a Bobot yang diberikan mengindikasikan tingkat kepentingan relatif dari faktor
terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri, tanpa memandang faktor tersebut sebagai kekuatan atau kelemahan internal perusahaan
b Penilaian bobot setiap variabel menggunakan skala 1,2, dan 3
Nilai 1 : apabila indikator horizontal kurang penting dari indikator vertikal Nilai 2 : apabila indikator horizontal sama penting dari indikator vertikal
Nilai 3 : apabila indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal
Daftar Faktor Strategis Internal
130
Faktor Strategis Internal A
Perusahaan memiliki peternakan lebah sendiri B
Pemilik memiliki jiwa wirausaha yang tinggi C
Produk menggunakan bahan-bahan berkualitas D
Sebagian besar peralatan yang digunakan sudah memiliki standar pabrik dan jaminan mutu
E Kegiatan administrasi dan pencatatan yang baik dan transparan
F Kemasan produk berstandarkan SNI
G Memiliki divisi RD yang melakukan riset secara kontinu
H Produk sudah memiliki berbagai sertifikasi
I Perusahaan memiliki website namun tidak diperbarui secara berkala
J Jumlah armada distribusi yang sangat sedikit
K Produksi pabrik bersifat padat karya sehingga harga produk cukup tinggi
L Kendala birokrasi
M Kegiatan promosi masih sangat minim
N SDM pemasaran yang jumlahnya sangat sedikit kurang dari 10
Penilaian Bobot Faktor Strategis Internal
131
Faktor Strategis
Internal A
B C
D E
F G
H I
J K
L M
N Total
Bobot A
B C
D E
F G
H I
J K
L M
N Total
KUESIONER PENELITIAN PENENTUAN PERINGKAT
TERHADAP FAKTOR STRATEGI EKSTERNAL Penilaian bobot terhadap faktor-faktor strategis eksternal Peluang dan ancaman
Proses analisis eksternal terdiri dari dua tahap yaitu tahap penentuan peringkat dan tahap penentuan bobot. Tahap penentuan peringkat dimaksudkan untuk mengukur
pengaruh masing-masing variabel terhadap kondisi lingkungan perusahaan. Tahap penentuan bobot dimaksudkan untuk membandingkan pengaruh masing-masing
variabel terhadap variabel lainnya dalam lingkungan eksternal. Petunjuk pengisian
a Penentuan peringkat adalah berdasarkan fakta yang terjadi di unit usaha divisi Agroforestry Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah, Semarang.
b Berilah tanda √ pada kolom yang sesuai. Adapun identitas kepentingan adalah
sebagai berikut: 1= Respon perusahaan terhadap faktor tersebut kurang
2= Respon perusahaan terhadap faktor tersebut sedang 3= Respon perusahaan terhadap faktor tersebut baik
4= Respon perusahaan terhadap faktor tersebut sangat baik Penentuan Peringkat Faktor Strategis Eksternal
132
No Faktor Strategis Eksternal
Peluang Ancaman
1 2
3 4
1 2
3 4
1. Tren hidup sehat dan alami
2. Adanya isu minuman
berpewarna, berpengawet dan pemanis buatan
3. Laju pertumbuhan penduduk
4. Program Departemen Kehutanan
“Gebyar Minum Madu” 5.
Tersedianya pasar produk minuman dalam kemasan yang
masih luas 6.
Perubahan iklim yang menyebabkan kekurangan
ketersediaan pakan alami lebah 7.
Produk subtitusi yang mudah diperoleh masyarakat
8. Peternak lebah yang madunya
tidak sesuai standar perusahaan 9.
Fluktuasi perekonomian nasional
PENENTUAN BOBOT a Bobot yang diberikan mengindikasikan tingkat kepentingan relatif dari faktor
terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri, tanpa memandang faktor tersebut sebagai kekuatan atau kelemahan internal perusahaan
b Penilaian bobot setiap variabel menggunakan skala 1,2, dan 3
Nilai 1 : apabila indikator horizontal kurang penting dari indikator vertikal Nilai 2 : apabila indikator horizontal sama penting dari indikator vertikal
Nilai 3 : apabila indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal
Daftar Faktor Strategis Eksternal.
133
Faktor Strategis Eksternal A
Tren hidup sehat dan alami B
Adanya isu minuman berpewarna, berpengawet dan pemanis buatan C
Laju pertumbuhan penduduk D
Program Departemen Kehutanan “Gebyar Minum Madu” E
Tersedianya pasar produk minuman dalam kemasan yang masih luas F
Perubahan iklim yang menyebabkan kekurangan ketersediaan pakan alami lebah
G Produk subtitusi yang mudah diperoleh masyarakat
H Peternak lebah yang madunya tidak sesuai standar perusahaan
I Fluktuasi perekonomian nasional
Penilaian Bobot Faktor Strategis Eksternal
134
Faktor Strategis
Eksternal A
B C
D E
F G
H I
Total Bobot
A B
C D
E F
G H
I Total
Lampiran 4. Matriks Banding Berpasangan Responden I Ibu Endah
135
Faktor Strategis Internal A
B C
D E
F G
H I
J K
L M
N O
Total Bobot
A Memiliki peternakan lebah sendiri
1 1
1 1
1 2
1 1
1 1
3 3
1 1
19 0.045
B Pengelola memiliki jiwa wirausaha
yang tinggi 3
2 2
2 2
2 2
3 3
3 3
3 1
3 34
0.081 C
Semua bahan-bahan yang digunakan harus memiliki sertifikat mutu
3 2
2 2
2 3
2 3
3 3
3 3
2 2
35 0.084
D Peralatan yang diaplikasikan
berkualitas 3
2 2
2 2
2 2
3 3
3 3
3 2
3 35
0.084 E
Kegiatan administrasi dan pencatatan yang baik
3 2
2 2
2 2
2 3
3 2
3 3
2 2
33 0.079
F Kemasan produk berstandarkan SNI
3 2
2 2
2 3
2 3
3 3
3 3
2 2
35 0.084
G Adanya divisi RD yang melakukan
riset produk secara kontinu 2
2 1
2 2
1 1
2 2
1 3
2 2
2 27
0.065 H
Sudah memiliki sertifikasi keamanan pangan oleh Sucofindo dan Halal dari
MUI 3
2 2
2 2
2 3
3 3
3 3
2 2
2 32
0.076
I Perusahaan memiliki website sendiri
3 1
1 1
1 1
2 1
1 1
3 1
1 1
19 0.045
J Armada ditribusi yang jumlahnya
sedikit dan tidak adanya depo 3
1 1
1 1
1 2
1 3
1 3
3 2
1 22
0.053 K
Masih terkendala dengan padat karya, sehingga harga cukup tinggi
3 1
1 1
2 1
3 1
3 3
2 2
3 1
27 0.065
L Kendala birokrasi
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
2 3
2 2
19 0.045
M Kegiatan promosi masih minim 1
1 1
1 1
1 2
2 3
1 2
1 1
1 19
0.045 N
SDM pemasaran jumlahnya sangat sedikit kurang dari 10
3 3
2 2
2 2
2 2
3 2
1 2
3 1
30 0.072
O Risiko retur produk karena fermentasi
3 1
2 1
2 2
2 2
3 3
3 2
3 3
32 0.076
Total 418
1
Lampiran 5. Matriks Banding Berpasangan Responden II Ibu Siwi
136
Faktor Strategis Internal A
B C
D E
F G
H I
J K
L M
N O
Total Bobot
A Memiliki peternakan lebah sendiri
2 2
2 2
2 2
1 2
1 1
1 2
1 3
24 0.057
B Pengelola memiliki jiwa wirausaha yang
tinggi 2
2 3
3 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 31
0.073 C
Semua bahan-bahan yang digunakan harus memiliki sertifikat mutu
2 2
2 2
1 2
2 2
2 2
1 2
3 3
28 0.066
D Peralatan yang diaplikasikan berkualitas
2 1
2 2
2 2
2 2
2 2
1 2
2 3
27 0.064
E Kegiatan administrasi dan pencatatan
yang baik 2
1 2
2 2
2 2
2 2
2 1
2 2
3 27
0.064 F
Kemasan produk berstandarkan SNI 2
2 3
2 2
2 2
2 2
2 1
2 3
3 30
0.071 G
Adanya divisi RD yang melakukan riset produk secara kontinu
2 2
2 2
2 2
2 1
1 2
1 1
2 3
25 0.059
H Sudah memiliki sertifikasi keamanan
pangan oleh Sucofindo dan Halal dari MUI
3 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 2
2 3
29 0.069
I Perusahaan memiliki website sendiri
2 2
2 2
2 2
3 2
2 2
1 2
2 3
29 0.069
J Armada ditribusi yang jumlahnya sedikit
dan tidak adanya depo 3
2 2
2 2
2 3
2 2
2 1
1 2
3 31
0.073 K
Masih terkendala dengan padat karya, sehingga harga cukup tinggi
3 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 1
3 3
29 0.069
L Kendala birokrasi
3 2
3 3
3 3
3 3
3 3
3 2
3 3
40 0.094
M Kegiatan promosi masih minim 2
2 2
2 2
2 3
2 2
3 3
2 2
3 32
0.076 N
SDM pemasaran jumlahnya sangat sedikit kurang dari 10
3 2
1 2
2 1
2 2
2 2
1 1
2 3
26 0.061
O Risiko retur produk karena fermentasi
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
15 0.035
Total 423
1
Lampiran 6. Matriks Banding Berpasangan Responden III Bapak Naryaka
137
Faktor Strategis Internal A
B C
D E
F G
H I
J K
L M
N O
Total Bobot
A Memiliki peternakan lebah sendiri
1 1
2 1
1 1
1 2
1 2
1 2
1 1
18 0.043
B Pengelola memiliki jiwa wirausaha yang
tinggi 3
2 3
2 3
3 2
2 3
3 3
3 2
3 37
0.088 C
Semua bahan-bahan yang digunakan harus memiliki sertifikat mutu
3 2
2 2
2 2
2 3
2 3
2 2
1 2
30 0.072
D Peralatan yang diaplikasikan berkualitas
2 1
2 2
2 2
2 3
2 2
1 2
2 2
27 0.065
E Kegiatan administrasi dan pencatatan
yang baik 3
2 2
2 2
2 2
2 2
3 2
3 2
2 31
0.074 F
Kemasan produk berstandarkan SNI 3
1 2
2 2
2 2
2 2
2 1
2 1
2 26
0.062 G
Adanya divisi RD yang melakukan riset produk secara kontinu
3 1
2 2
2 2
2 3
2 3
1 2
3 2
28 0.067
H Sudah memiliki sertifikasi keamanan
pangan oleh Sucofindo dan Halal dari MUI
3 2
2 2
2 2
2 3
2 2
2 2
2 3
29 0.07
I Perusahaan memiliki website sendiri
2 2
1 1
2 2
1 1
1 2
1 2
1 2
21 0.05
J Armada ditribusi yang jumlahnya sedikit
dan tidak adanya depo 3
1 2
2 2
2 2
2 3
3 2
2 2
1 29
0.07 K
Masih terkendala dengan padat karya, sehingga harga cukup tinggi
2 1
1 2
1 2
1 2
2 1
1 1
1 1
19 0.045
L Kendala birokrasi
3 1
2 3
2 3
3 2
3 2
3 2
2 2
33 0.079
M Kegiatan promosi masih minim 2
1 2
2 1
2 2
2 2
2 3
2 1
2 26
0.062 N
SDM pemasaran jumlahnya sangat sedikit kurang dari 10
3 2
3 2
2 3
3 2
3 2
3 2
3 3
36 0.086
O Risiko retur produk karena fermentasi
3 1
2 2
2 2
2 1
2 3
3 2
2 1
28 0.067
Total 418
1
Lampiran 7. Kuesiner Kewirausahaan Responden I Ibu Endah
138
NO Pernyataan
Keterangan Sangat
Setuju Setuju
Kurang setuju
Tidak Setuju
1. Saya akan menyelesaikan pekerjaan saya
hingga selesai sebelum memulai pekerjaan baru
√
2. Saya memperhatikan peluang usaha lain
yang mungkin saya tekuni
√
3. Saya terbiasa untuk tampil dan berbicara
di depan umumkhalayak ramai
√
4. Saya selalu menyisihkan sebagian
keuntungan untuk kegiatan amal
√
5. Saya selalu melaksanakan usaha yang
berpotensi menghasilkan keuntungan besar secara finansial
√
6. Menurut saya bekerja keras dalam waktu
yang lama adalah hal yang biasa
√
7. Jika hal awal yang saya lakukan tidak
sukses, maka saya akan mencoba lagi
√
8. Saya suka mengerjakan hal-hal baru
sebelum saya yakin hal itu akan berhasil
√
9. Saya merasa mudah menjalin hubungan
pertembanan dengan orang lain
√
10. Saya selalu ingin memiliki kekuasaan
terhadap orang lain
√
11. Saya menyukai olahraga yang penuh
tantangan
√
12. Menurut saya, orang yang berani
mengambil risiko cenderung lebih maju dibandingkan yang tidak
√
13. Saya senang mencari kesempatan serta
peluang yang bermanfaat
√
14. Saya selalu memperhitungkan risiko dari
keputusan yang saya ambil
√
15. Saya ingin tampil beda dan menonjol
dibanding orang lain
√
Keterangan : Skor untuk masing-masing kriteria jawaban
4 = Sangat Setuju 3 = Setuju
2 = Kurang Setuju 1 = Tidak Setuju
Skor rata-rata 3 – 4 = Responden berjiwa wirausaha sangat tinggi Skor rata-rata 2 – 3 = Responden berjiwa wirausaha tinggi
Skor rata-rata 1 – 2 = Responden berjiwa wirausaha cukup Skor rata-rata 0 – 1 = Responden kurang berjiwa wirausaha
Perhitungan kuesioner pada responden 1 Ibu Endah Total skor jawaban sangat setuju
= 0 X 4 =0
Total skor jawaban setuju = 16 X 3
= 48 Total skor jawaban kurang setuju
= 8 X 2 = 16
Total skor jawaban tidak setuju = 0 X 1
=0 +
64
Skor rata-rata = 87 : 24 = 2,67 Responden berjiwa wirausahaa tinggi
139
16 Saya ingin menjadi pelopor terhadap
produk yang saya hasilkan
√
17. Menurut saya, perbedaan adalah sumber
untuk menambah nilai lebih baik
√
18. Beberapa waktu saya selalu meminta
karyawan utnuk memberikan kritik, saran dan pendapat, baik terhadap individu
maupun usaha yang sedang berjalan
√
19. Saya siap menerima konsekuensi yang
timbul dari setiap keputusan yang saya ambil
√
20. Saya menguasai bidang usaha yang saya
jalani
√
21. Saya senang mencoba cara baru dalam
melakukan suatu pekerjaan
√
22. Saya selau beruasaha menuangkan
imajinasi saya dalam pekerjaan
√
23. Saya ingin menghasilkan produk yang
berbeda dengan yang ada di pasaran saat ini
√
24. Saya dengan mudah dapat menghasilkan
gagasan
√
Lampiran 8. Kuesioner Kewirausahaan Responden II Ibu Siwi
140
NO Pernyataan
Keterangan Sangat
Setuju Setuju
Kurang setuju
Tidak Setuju
1. Saya akan menyelesaikan pekerjaan saya
hingga selesai sebelum memulai pekerjaan baru
√
2. Saya memperhatikan peluang usaha lain
yang mungkin saya tekuni
√
3. Saya terbiasa untuk tampil dan berbicara
di depan umumkhalayak ramai
√
4. Saya selalu menyisihkan sebagian
keuntungan untuk kegiatan amal
√
5. Saya selalu melaksanakan usaha yang
berpotensi menghasilkan keuntungan besar secara finansial
√
6. Menurut saya bekerja keras dalam waktu
yang lama adalah hal yang biasa
√
7. Jika hal awal yang saya lakukan tidak
sukses, maka saya akan mencoba lagi
√
8. Saya suka mengerjakan hal-hal baru
sebelum saya yakin hal itu akan berhasil
√
9. Saya merasa mudah menjalin hubungan
pertembanan dengan orang lain
√
10. Saya selalu ingin memiliki kekuasaan
terhadap orang lain
√
11. Saya menyukai olahraga yang penuh
tantangan
√
12. Menurut saya, orang yang berani
mengambil risiko cenderung lebih maju dibandingkan yang tidak
√
13. Saya senang mencari kesempatan serta
peluang yang bermanfaat
√
14. Saya selalu memperhitungkan risiko dari
keputusan yang saya ambil
√
15. Saya ingin tampil beda dan menonjol
dibanding orang lain
√
Keterangan : Skor untuk masing-masing kriteria jawaban
4 = Sangat Setuju 3 = Setuju
2 = Kurang Setuju 1 = Tidak Setuju
Skor rata-rata 3 – 4 = Responden berjiwa wirausaha sangat tinggi Skor rata-rata 2 – 3 = Responden berjiwa wirausaha tinggi
Skor rata-rata 1 – 2 = Responden berjiwa wirausaha cukup Skor rata-rata 0 – 1 = Responden kurang berjiwa wirausaha
Perhitungan kuesioner pada responden 1 Ibu Siwi Total skor jawaban sangat setuju
= 20 X 4 = 80
Total skor jawaban setuju = 0 X 3
= 48 Total skor jawaban kurang setuju
= 4 X 2 =8
Total skor jawaban tidak setuju = 0 X 1
=0 +
88
Skor rata-rata = 88 : 24 = 3,67 Responden berjiwa wirausaha sangat tinggi
141
16 Saya ingin menjadi pelopor terhadap
produk yang saya hasilkan
√
17. Menurut saya, perbedaan adalah sumber
untuk menambah nilai lebih baik
√
18. Beberapa waktu saya selalu meminta
karyawan utnuk memberikan kritik, saran dan pendapat, baik terhadap individu
maupun usaha yang sedang berjalan
√
19. Saya siap menerima konsekuensi yang
timbul dari setiap keputusan yang saya ambil
√
20. Saya menguasai bidang usaha yang saya
jalani
√
21. Saya senang mencoba cara baru dalam
melakukan suatu pekerjaan
√
22. Saya selau beruasaha menuangkan
imajinasi saya dalam pekerjaan
√
23. Saya ingin menghasilkan produk yang
berbeda dengan yang ada di pasaran saat ini
√
24. Saya dengan mudah dapat menghasilkan
gagasan
√
Lampiran 9. Kuesioner Kewirausahaan Responden III Pak Naryaka
142
NO Pernyataan
Keterangan Sangat
Setuju Setuju
Kurang setuju
Tidak Setuju
1. Saya akan menyelesaikan pekerjaan saya
hingga selesai sebelum memulai pekerjaan baru
√
2. Saya memperhatikan peluang usaha lain
yang mungkin saya tekuni
√
3. Saya terbiasa untuk tampil dan berbicara
di depan umumkhalayak ramai
√
4. Saya selalu menyisihkan sebagian
keuntungan untuk kegiatan amal
√
5. Saya selalu melaksanakan usaha yang
berpotensi menghasilkan keuntungan besar secara finansial
√
6. Menurut saya bekerja keras dalam waktu
yang lama adalah hal yang biasa
√
7. Jika hal awal yang saya lakukan tidak
sukses, maka saya akan mencoba lagi
√
8. Saya suka mengerjakan hal-hal baru
sebelum saya yakin hal itu akan berhasil
√
9. Saya merasa mudah menjalin hubungan
pertembanan dengan orang lain
√
10. Saya selalu ingin memiliki kekuasaan
terhadap orang lain
√
11. Saya menyukai olahraga yang penuh
tantangan
√
12. Menurut saya, orang yang berani
mengambil risiko cenderung lebih maju dibandingkan yang tidak
√
13. Saya senang mencari kesempatan serta
peluang yang bermanfaat
√
14. Saya selalu memperhitungkan risiko dari
keputusan yang saya ambil
√
15. Saya ingin tampil beda dan menonjol
dibanding orang lain
√
Keterangan : Skor untuk masing-masing kriteria jawaban
4 = Sangat Setuju 3 = Setuju
2 = Kurang Setuju 1 = Tidak Setuju
Skor rata-rata 3 – 4 = Responden berjiwa wirausaha sangat tinggi Skor rata-rata 2 – 3 = Responden berjiwa wirausaha tinggi
Skor rata-rata 1 – 2 = Responden berjiwa wirausaha cukup Skor rata-rata 0 – 1 = Responden kurang berjiwa wirausaha
Perhitungan kuesioner pada responden 1 Pak Naryaka Total skor jawaban sangat setuju
= 17 X 4 = 68
Total skor jawaban setuju = 5 X 3
= 15 Total skor jawaban kurang setuju
= 2 X 2 =4
Total skor jawaban tidak setuju = 0 X 1
=0 +
87
Skor rata-rata = 87 : 24 = 3,625 Responden berjiwa wirausaha sangat tinggi
143
16 Saya ingin menjadi pelopor terhadap
produk yang saya hasilkan
√
17. Menurut saya, perbedaan adalah sumber
untuk menambah nilai lebih baik
√
18. Beberapa waktu saya selalu meminta
karyawan utnuk memberikan kritik, saran dan pendapat, baik terhadap individu
maupun usaha yang sedang berjalan
√
19. Saya siap menerima konsekuensi yang
timbul dari setiap keputusan yang saya ambil
√
20. Saya menguasai bidang usaha yang saya
jalani
√
21. Saya senang mencoba cara baru dalam
melakukan suatu pekerjaan
√
22. Saya selau beruasaha menuangkan
imajinasi saya dalam pekerjaan
√
23. Saya ingin menghasilkan produk yang
berbeda dengan yang ada di pasaran saat ini
√
24. Saya dengan mudah dapat menghasilkan
gagasan
√
Lampiran 10. Perhitungan Matriks QSPM Responden I Ibu Endah
144
Faktor kunci Bobot
ST1 ST2
ST3 ST4
ST5 ST6
ST7 ST8
AS TAS1 AS TAS2
AS TAS3 AS TAS4
AS TAS5 AS TAS6
AS TAS7 AS TAS8
Kekuatan peternakan lebah
0.045 3
0.135 3
0.135 3
0.135 3
0.135 3
0.135 3
0.135 2
0.09 3
0.135 jiwa wirausaha
0.081 3
0.243 3
0.243 3
0.243 3
0.243 3
0.243 3
0.243 3
0.243 3
0.243 bahan berkualitas
0.084 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 2
0.168 3
0.252 peralatan
0.084 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 2
0.168 3
0.252 administrasi baik
0.079 3
0.237 3
0.237 3
0.237 3
0.237 3
0.237 3
0.237 2
0.158 3
0.237 kemasan SNI
0.084 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 3
0.252 2
0.168 3
0.252 divisi RD
0.065 3
0.195 3
0.195 3
0.195 3
0.195 3
0.195 3
0.195 2
0.13 3
0.195 sertifikat halal
0.076 3
0.228 3
0.228 3
0.228 3
0.228 3
0.228 3
0.228 2
0.152 3
0.228 Kelemahan
website 0.045
2 0.09
3 0.135
3 0.135
3 0.135
3 0.135
3 0.135
3 0.135
3 0.135
armada distribusi 0.053
2 0.106
3 0.159
3 0.159
3 0.159
3 0.159
3 0.159
3 0.159
3 0.159
padat karya 0.065
2 0.13
3 0.195
3 0.195
3 0.195
3 0.195
3 0.195
3 0.195
3 0.195
birokrasi 0.045
2 0.09
3 0.135
3 0.135
3 0.135
2 0.09
3 0.135
2 0.09
3 0.135
promosi minim 0.045
2 0.09
3 0.135
3 0.135
3 0.135
3 0.135
2 0.09
3 0.135
3 0.135
sdm pemasaran 0.072
2 0.144
3 0.216
3 0.216
3 0.216
3 0.216
2 0.144
3 0.216
3 0.216
risiko retur 0.076
2 0.152
3 0.228
3 0.228
3 0.228
3 0.228
3 0.228
3 0.228
3 0.228
Peluang trend hidup sehat
0.104 3
0.312 3
0.312 3
0.312 3
0.312 3
0.312 3
0.312 3
0.312 3
0.312 isu minuman
0.111 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 pertumbuhan
pnddk 0.083
3 0.249
3 0.249
3 0.249
3 0.249
3 0.249
3 0.249
3 0.249
3 0.249
program pemda 0.104
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
pasar minuman 0.104
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
3 0.312
145
Ancaman perubahan iklim
0.153 3
0.459 3
0.459 1
0.153 3
0.459 1
0.153 1
0.153 3
0.459 3
0.459 produk subtitusi
0.083 1
0.083 3
0.249 3
0.249 3
0.249 3
0.249 3
0.249 3
0.249 3
0.249 peternak lebah
0.146 1
0.146 1
0.146 2
0.292 3
0.438 3
0.438 3
0.438 3
0.438 3
0.438 fluktuasi ekonomi
0.111 1
0.111 1
0.111 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333 3
0.333
TOTAL 4.91
5.48 5.54
