secara keseluruhan, dan menerima H
a
jika lebih besar
yang berarti variabel independen mempengaruhi variabel dependen secara
keseluruhan. c. Analisis Determinasi R²
Koefisien determinasi adalah suatu nilai yang menggambarkan seberapa besar perubahan atau variasi dari variabel dependen bisa dijelaskan oleh
perubahan atau variasi dari variabel independen. Dengan mengetahui nilai R² kita dapat mengetahui seberapa besar kemampuan model regresi yang
kita gunakan mampu memprediksi variabel dependen. Semakin tinggi nilai R² semakin baik kemampuan variabel independen menjelaskan variabel
dependen.
51
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah PT. Indomarco Prismatama Indomaret
PT. Indomarco Prismatama Indomaret adalah perusahaan swasta nasional yang didirikan berdasarkan akta notaries No. 207, tertanggal 21
November 1988
oleh bapak
Benny Kristianto
dan SIUP
No. 7890902PBXII88 tanggal 20 Desember 1988 dengan NPWP 1.337.994.6-
041 dari Departemen Keuangan RI Ditjen Pajak Penjaringan Jakarta Utara. Indomaret merupakan jaringan minimarket yang menyediakan
kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas penjualan kurang dari 200 m². Dikelola oleh PT Indomarco Prismatama, cikalbakal pembukaan
Indomaret di Kalimantan dan toko pertama dibuka di Ancol, Jakarta Utara. Tahun 1997 perusahaan mengembangkan bisnis gerai waralaba pertama
di Indonesia, setelah Indomaret teruji dengan lebih dari 230 gerai. Pada Mei 2003 Indomaret meraih penghargaan “Perusahaan Waralaba 2003″ dari
Presiden Megawati Soekarnoputri. http:thesis.binus.ac.id...2011-1-00088- IF2...
Hingga tahun 2013 Indomaret mencapai lebih dari 7868 gerai. Dari total itu 60 gerai adalah milik sendiri dan sisanya 40 gerai waralaba milik
masyarakat, yang tersebar di wilayah Jawa, Madura, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. Indomaret mudah ditemukan di daerah perumahan, gedung
perkantoran dan fasilitas umum karena penempatan lokasi gerai didasarkan pada motto “mudah dan hemat”. Baru-baru ini Indomaret juga mulai
mengembangkan minimarket dengan format baru yang disebut convenience store. Convenience store merupakan minimarket yang dilengkapi fasilitas
tambahan berupa tempat nongkrong hangout. http:Indomaret.co.id. Pada saat ini Indomaret memiliki 17 pusat distribusi, yang menggunakan
teknologi mutakhir, Indomaret merupakan salah satu aset bisnis yang sangat menjanjikan. Keberadaan Indomaret diperkuat oleh anak perusahaan di bawah
bendera grup INTRACO, yaitu Indogrosir, BSD Plaza dan Charmant.
B. Visi, dan Budaya Indomaret
Dalam proses pendirian dan pengembangannya, Indomaret mempunyai visi, motto, dan budaya dalam menjalankan bisnisnya adalah sebagai berikut :
1. Visi Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul
dalam persaingan global. 2. Motto
Mudah dan Hemat 3. Budaya
Menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, kebenaran, keadilan, kerjasama kelompok, kemajuan melalui inovasi yang ekonomis serta mengutamakan
kepuasan konsumen.
C. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang digunakan oleh Indomaret adalah dengan kegiatan promosi yang dijalankan secara berkala dengan berbagai metode
sesuai dengan jenis produk dan fokus target pasarnya. Beberapa strategi jangka pendek yang dijalankan oleh indomaret antara lain:
1. Harga heboh, adalah promosi mingguan yang memberikan harga sangat murah untuk produk-produk kebutuhan sehari-hari.
2. Super hemat, adalah leaflet edisi dua mingguan yang mempromosikan produk-produk dengan harga hemat sebagai panduan bagi konsumen untuk
belanja hemat. 3. Promosi bulan ini, adalah promosi bulanan atas produk tertentu dalam
bentuk pemberian hadiah langsung atau potongan harga. Untuk strategi jangka panjang, Indomaret menerapkan berbagai program
yang berkaitan dengan loyalitas konsumen serta pemebentukan komunitas. Segmentasi pasar yang dilakukan oleh Indomaret adalah menggunakan
pendekatan psichographic life style, masyarakat cenderung memilih belanja di gerai modern berdasarkan alasan kelengkapan produk yang berkualitas,
harga yang pasti dan bersaing, serta suasana yang nyaman. Produk yang disajikan di Indomaret merupakan produk kebutuhan
sehari-hari yang dibutuhkan oleh masyarakat, seperti makanan, minuman, sembako, alat-alat tulis, dsb. Indomaret mengelola sekitar 4800 produk terdiri
dari food, nonfood, general merchandise dan fresh product.
D. Indomaret Jalan Demangan Baru, Yogyakarta.
Indomaret Jalan Demangan Baru, Yogyakarta merupakan minimarket dengan format convenience store yang berdiri pada tahun 2011 di atas tanah
dengan luas sekitar 150 m² dan memiliki fasilitas tempat nongkrong, dengan adanya tempat nongkronghangout ini diharapkan dapat menarik perhatian
konsumen khususnya segmen mahasiswa dan pelajar yang suka berkumpul bersama-sama. Lokasi Indomaret Jalan Demangan Baru sangat strategis
karena berada tepat di pinggir jalan dan dekat dengan beberapa universitas seperti Universitas Sanata Dharma dan Universitas Atmajaya Yogyakarta,
karena dekat dengan beberapa universitas, daerah tempat berdirinya convenience store ini banyak terdapat kos-kosan mahasiswa. Pemilihan lokasi
Indomaret ini berasaskan beberapa karakter yaitu mendekati pasar penduduk sebagai pasar dan lokasi yang mudah diakses. Strategi ini digunakan untuk
memenuhi keinginan konsumen yang keinginannya serba mudah dan cepat. Dari pengamatan yang dilakukan, konsumen utama Indomaret Jalan
Demangan Baru adalah mahasiswa yang berumur sekitar 21 sd 26 tahun. Pesaing terdekat Indomaret Jalan Demangan Baru dalam radius 0,5 km, yaitu
Circle-K dan minimarket Alfamart. Dalam konteks ritel modern pengelolaan jenis barang dagangan yang
terarah merupakan hal yang sangat strategis dan penting. Pengelolaan barang dagangan yang terarah harus disesuaikan dengan segmen pasar yang dilayani
dan hal ini akan berimplikasi terhadap strategi bauran ritel yang akan ditetapkan oleh peritel yang memiliki paradigma pengelolaan ritel modern.
Faktor segmen membuat Indomaret terus menyesuaikan barang dagangan merchandising dengan kebutuhan penduduk segmen pasar. Jadi
pengelolaan barang di Indomaret yang terarah membuat perusahaan ini hanya menerima kategori barang dagangan dari pemasok yang telah tersegmen
sesuai kebutuhan. Barang-barang yang dijual di Indomaret yaitu makanan ringan, makanan instant, minuman bersoda, minuman energi, alat-alat tulis,
obat-obatan bebas, produk kecantikan, peralatan mandi, rokok, buah-buahan, majalah, komik, kebutuhan sehari-hari seperti: beras, telur, gula. Dari semua
produk yang dijual di Indomaret, produk makanan ringan yang paling banyak dijual oleh Indomaret. Indomaret seringkali mematok untuk menyiapkan
merek-merek produk barang dagangannya yang mempunyai pangsa pasar yang cukup besar. Hal ini dilakukan dengan tujuan menyeleksi barang
dagangan mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam hal penyediaan merek-merek favorit pelanggan. Karena kebanyakan pelanggan
yang berbelanja di Indomaret atau ritel modern adalah orang-orang yang peduli terhadap keberadaan merek. Hal ini menyebabkan harga barang-barang
di Indomaret relatif lebih mahal Rp 100,00 – Rp 500,00 dibanding minimarket
lain yang produknya kurang lengkap. Indomaret Jalan Demangan Baru melayani pembayaran dengan kartu
kredit untuk konsumen yang malas atau merasa kurang aman bila membawa uang lebih. Indomaret Jalan Demangan Baru memiliki jam operasional selama
24 jam dan pembagian jam kerja karyawan dibagi menjadi 3 shift.
Untuk memperlancar usahanya, Indomaret Jalan Demangan Baru memiliki beberapa perlengkapan dan peralatan. Perlengkapan dan peralatan
yang ada di Indomaret Jalan Demangan Baru, adalah sebagai berikut: 1. Meja kasir 2 set.
2. Rak stationary 1 unit. 3. Rak majalah 1 unit.
4. Rak komik 1 unit. 5. Showcase 1 unit.
6. Rak abc 1 unit. 7. Rak khusus 1 unit.
8. Rak kertas kado 1 unit. 9. Papan Infomart 1 unit.
10. Wrapping machine 1 unit. 11. Timbangan digital scale 1 unit.
12. Rak single 34 unit. 13. Rak double 13 unit.
14. Rak roti 1 unit. 15. Rak snack curah 1 unit.
16. Rak kaset vcd 1 unit. 17. Working table 1 unit.
18. Container plastic no. 2001b 44 unit. 19. Container plastic no. 2008b 40 unit.
20. Timbangan kapasitas 60 kg 1 unit.
